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139千字 字数
2017-10-01 发行日期
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主编推荐语

环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？

内容简介

在中国大的社会背景下，企业的竞争在于企业人才的竞争，如何在这一社会背景下，营造好的组织氛围，搭建好的平台，招聘、培训好的员工，并且留住这些员工是对企业领导、HR等从业人员的巨大挑战。本书第一读者对象为企业高管，他们并不需要系统的人力资源管理、组织发展等知识，但是一定要给他们事情的切入点或思考点，并且在人力资源的各个方面提供较为新鲜的观点。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 前言
  • 第1篇 组织管理
  • 组织管理四大趋势，你意识到了吗
  • 组织变局进行时
  • 人才已不属于任何一家企业
  • “人才社会化”冲击组织管理
  • 你会打造柔性组织吗
  • 企业内耗，何时能止
  • 别让不合理的期望毁了组织变革
  • 疏通才是管理的王道
  • 第2篇 人才管理
  • 企业人才盘点知多少
  • 如何按员工特质进行人才管理
  • 为什么知识型企业都崇尚能力管理
  • 第3篇 人力资源管理
  • 人力资源管理，与企业匹配上行
  • 从人力资源管理到人力资源发展
  • 四力平衡术
  • 人力架构中易被忽略的那些前提
  • 扛与变，对HR意味着什么
  • HR，你能成为“老干妈”吗
  • 急需启动HR的形象重塑工程
  • 第4篇 HRBP
  • 重温人力资源的四角色和三驾马车
  • HRBP，你在他乡还好吗
  • HRBP，你做好准备了吗
  • 第5篇 绩效管理
  • 绩效管理：企业打造竞争力的重要管理体系
  • 绩效管理第三阶段——绩效引导
  • 不可迷信谷歌OKR考核
  • 绩效与薪酬的逻辑
  • 绩效改善——红海中的一条蓝线
  • 绩效改善：从员工培训开始
  • 第6篇 选才
  • 色眼识人——团队建设中的相面技术
  • 高管变成中层，“管理错位病”需要治吗
  • 空降高管，不如空降“顾问”
  • 中年高管求职路上的“四道关”
  • 民企空降兵的尴尬
  • 第7篇 育才
  • 不可不知的组织学习新趋势
  • 企业内部讲师体系建设面面观
  • “解决”培训杀手
  • 没有人“看病”的培训业
  • 中国企业培训经理人职业状况调查之我见
  • 培训圈的甲乙丙丁
  • 企业培训，如何选择“老师”
  • 高尔夫和新员工管理
  • 引导式技术，让培训更高效
  • 其实你不懂私董会
  • “微课”学习，满足五个刚需
  • 第8篇 留才
  • HR，警惕团队职业倦怠期
  • 年终离职潮，你hold住吗
  • 第9篇 应变
  • UMU：创业路上，边思考边做事
  • “996”现象背后的管理思考
  • 从中华英才网的变化看企业裁员管理
  • “90后”想说爱你不容易
  • 收购之后，HR该怎么管
  • 供给侧改革呼唤管理创新
  • 由共享单车想到的……
  • HR是否也要O2O
  • 反侵权盗版声明
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评分及书评

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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。