作者以系统性工具的方式，在书中呈现了一些非凡的观点，这些观点提供了一种新思路，能让我们生活的方方面面都向积极正向的方向转变。本书为我们在家庭和工作中使用提问式思维提供了简单易学的方法、技巧和工具，使我们的生活更高效、更能达到期望。

本来以为是一本枯燥的工具书，没想到也很具有故事感。跟着主人公 Ben，我们一起感受工作陷入困境不得不提出辞职的沮丧和不甘，幸好，Ben 是幸运的，他的上司亚力克莎将 QT 探询教练约瑟夫带到他面前，自此，他的工作、生活都有了质的飞跃，他自己也成了推广 QT 的教练。遇到事情，打开选择地图，自我觉察当下你的思维、感受和情境，觉察当下的你是处于勇往直前的学习者状态还是裹足不前陷入泥淖的评判者状态，越早觉察越好，这样你的选择会更多，若在学习中状态，继续保持；若在评判者状态，你可以像自己提出转换问题 “我现在怎么做更好？这件事情我还可以从什么角度考虑？”，问题决定行动，你就会慢慢走出困境去向学习者道路。学习者吸引学习者，这是吸引力法则，比如，Ben 的选择地图吸引了妻子 Grace 的注意，他们一起探讨不仅都走向学习者道路，还改善了夫妻关系。此外，选择地图还可以向别人提出问题，引导别人发现自己的问题或者打开更好的局面。评判者是无法帮助其他人的。与评判者做朋友，接纳他，然后提出转换问题转换他成为学习者，这才是常态。故说，QT 思维不仅可以渡己也可以渡人。还有，问风暴，只提问好问题，不回答，等风暴结束整理，原来行动方案、风险等都在问题中。最后，领导力，就是提问式思维的力量。

阅读这本书，让我明白 “我们可以有意识地影响我们的未来，可以通过设计积极的问题将我们带向自己期待的未来。” 作者给到我们一套方法：提问式思维的 12 大工具工具 1：赋能于你的观察者工具 2：用选择地图做向导工具 3：发挥提问的威力工具 4：区分学习者与评判者心态和问题工具 5：与评判者做朋友工具 6：质疑假设工具 7：善用转换问题工具 8：建立学习者团队工具 9：用问风暴实现突破工具 10：去问那获得成功最关键的 12 个问题工具 11：教练自己或他人工具 12：领导力 —— 提问式思维的力量如果你了解并掌握这套方法，在日常生活中加以运用，你讲最大限度的实现你信中所想。