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主编推荐语

《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》为中层领导提供了详尽的自我提升指导,适合中层和基层管理人员阅读。

内容简介

中层领导是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理与沟通的作用。他们的工作具有承上启下、独当一面的特点。《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》从优秀中层领导的职业素质、你是企业的“擎天柱”、高效能工作的标志、文武双全的“多面高手”、打造高绩效团队、执行,从中层开始、做一个优秀的管理者、向企业交一份满意的答卷八个方面,对如何将自己打造成为一名优秀的中层领导作了详尽的分析,对中层领导的自我提升具有一定的指导作用。《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》适合于企业中层领导,以及那些具有升职希望的基层管理人员阅读,作为自我培训的进阶读本。另外,作为工具书或培训教材,《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》还适合从事管理咨询与管理培训工作的职业管理顾问阅读。当然,《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》对于行政事业单位的中层领导来说,亦具有极强的参考价值。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 优秀中层的职业素质
  • 让高层放下那颗怀疑的心
  • 表现出你的忠诚
  • 诚信与能力是最好的证明
  • 气魄多大,舞台就多大
  • 居功不自傲
  • 尽快适应这里的“气候”
  • 落地就生根
  • 有足够的耐心去证明自己
  • 成为一流的中层
  • 第二章 你是企业的“擎天柱”
  • 明确工作权限
  • 练就一副铮铮铁骨
  • 敢于突破“夹缝”
  • 独当一面
  • 用成绩说话
  • 学会独立思考
  • 勇当下属学习的标杆
  • 亮出你的威信
  • 第三章 高效能工作的标识
  • 有效沟通第一
  • 不会当杨修第二
  • 拉近与上司的距离
  • 把握好与同级中层的相处
  • 决不影响企业绩效
  • 信任下属
  • 尊重员工
  • 留住优秀下属
  • 学会使用棘手的员工
  • 第四章 文武双全的“多面高手”
  • 能够主动承担
  • 成为下属的助推器
  • 敢于承担责任
  • 懂得进退取舍
  • 善于抓住工作的重心
  • 提升下属的责任心
  • 站稳这个高风险职位
  • 从优秀中层到卓越中层
  • 第五章 打造高绩效团队
  • 打造激励机制
  • 合作是团队的根本
  • 解决团队冲突
  • 提升团队绩效
  • 实现团队整体效能
  • 带出一个高效能部门
  • 培养员工的团队意识
  • 实行优化组合
  • 打造学习型团队
  • 第六章 执行,从中层开始
  • 态度决定成败
  • 赢在执行
  • 企业成败的关键是执行
  • 竞争力=执行力
  • 提高执行水平
  • 执行,从中层开始
  • 为什么缺乏执行力
  • 执行才会有成效
  • 成为快速的执行者
  • 第七章 做一个优秀的管理者
  • 克服亲力亲为的习惯
  • 提高员工的工作能力
  • 彻底授权
  • 提高管理效能的要点
  • 避免管理错位
  • 不做完美主义者
  • 重视下属的智慧
  • 轻松应对不利局面
  • 做一个赏罚分明的中层
  • 第八章 向企业交一份满意的答卷
  • 学会灵活变通
  • 做企业大厦的承重墙
  • 培养果断的习惯
  • 换个角度考虑问题
  • 时刻怀有危机感
  • 做勇于创新的中层
  • 怀有高效能思维
  • 用竞争机制说话
  • 做最好的执行者
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