管理学
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179千字
字数
2011-06-01
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主编推荐语
《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》为中层领导提供了详尽的自我提升指导,适合中层和基层管理人员阅读。
内容简介
中层领导是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理与沟通的作用。他们的工作具有承上启下、独当一面的特点。《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》从优秀中层领导的职业素质、你是企业的“擎天柱”、高效能工作的标志、文武双全的“多面高手”、打造高绩效团队、执行,从中层开始、做一个优秀的管理者、向企业交一份满意的答卷八个方面,对如何将自己打造成为一名优秀的中层领导作了详尽的分析,对中层领导的自我提升具有一定的指导作用。《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》适合于企业中层领导,以及那些具有升职希望的基层管理人员阅读,作为自我培训的进阶读本。另外,作为工具书或培训教材,《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》还适合从事管理咨询与管理培训工作的职业管理顾问阅读。当然,《中层革命:如何成为最优秀的中层领导》对于行政事业单位的中层领导来说,亦具有极强的参考价值。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 优秀中层的职业素质
- 让高层放下那颗怀疑的心
- 表现出你的忠诚
- 诚信与能力是最好的证明
- 气魄多大,舞台就多大
- 居功不自傲
- 尽快适应这里的“气候”
- 落地就生根
- 有足够的耐心去证明自己
- 成为一流的中层
- 第二章 你是企业的“擎天柱”
- 明确工作权限
- 练就一副铮铮铁骨
- 敢于突破“夹缝”
- 独当一面
- 用成绩说话
- 学会独立思考
- 勇当下属学习的标杆
- 亮出你的威信
- 第三章 高效能工作的标识
- 有效沟通第一
- 不会当杨修第二
- 拉近与上司的距离
- 把握好与同级中层的相处
- 决不影响企业绩效
- 信任下属
- 尊重员工
- 留住优秀下属
- 学会使用棘手的员工
- 第四章 文武双全的“多面高手”
- 能够主动承担
- 成为下属的助推器
- 敢于承担责任
- 懂得进退取舍
- 善于抓住工作的重心
- 提升下属的责任心
- 站稳这个高风险职位
- 从优秀中层到卓越中层
- 第五章 打造高绩效团队
- 打造激励机制
- 合作是团队的根本
- 解决团队冲突
- 提升团队绩效
- 实现团队整体效能
- 带出一个高效能部门
- 培养员工的团队意识
- 实行优化组合
- 打造学习型团队
- 第六章 执行,从中层开始
- 态度决定成败
- 赢在执行
- 企业成败的关键是执行
- 竞争力=执行力
- 提高执行水平
- 执行,从中层开始
- 为什么缺乏执行力
- 执行才会有成效
- 成为快速的执行者
- 第七章 做一个优秀的管理者
- 克服亲力亲为的习惯
- 提高员工的工作能力
- 彻底授权
- 提高管理效能的要点
- 避免管理错位
- 不做完美主义者
- 重视下属的智慧
- 轻松应对不利局面
- 做一个赏罚分明的中层
- 第八章 向企业交一份满意的答卷
- 学会灵活变通
- 做企业大厦的承重墙
- 培养果断的习惯
- 换个角度考虑问题
- 时刻怀有危机感
- 做勇于创新的中层
- 怀有高效能思维
- 用竞争机制说话
- 做最好的执行者
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出版方
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