傻傻区分王煜全老师和薛兆丰老师，再次见证他们在专业领域的深厚功力，有种故地重逢相见恨晚的感觉。全书分为创新新生态、积木式创新、创造未来三大板块，通过前沿科技案例解读全球风口，引入了预见性的未来视角，具有广泛深刻的参考意义。有趣有意思ღ

创新文化的第一个特质就是容忍冲突。虽然目前中国尚未完全具备这样的氛围，但就创新的配套能力和保障能力而言，中国可能是全球最好的。这种优势使中国保持世界第二大经济体的位置，甚至可能跃升至第一大经济体。在保障创新企业完成从 1 到 100 万的过程中，从净利润额上来看，我们可能会比后者得到更多。此时中国可能成为第一大经济体，但不是第一强经济体，因为第一强经济体需要创新的驱动。如何锁定 “第一强”，保证 “第一大”，这可能是未来 30 年中国经济面临的挑战。创新文化的第二个特质是容忍失败。失败是成功之母，只有容忍失败，才能让更多的人成长。硅谷的众多优秀品质中，其中一个很重要的品质就是，创业失败的人不仅不受影响，可能还会因此受到鼓励，因为投资者会更喜欢你。硅谷的文化就是奖励失败，因为失败是有好处的。创新文化的第三个特质是工匠精神，要有 DIY 的能力。实验室的想法本质上来讲没有什么意义，必须要动手去做。在一些国外高科技企业的车间里，复杂精密的设备应有尽有，这跟他们从小接受的教育是分不开的。美国的教育之所以叫作 STEAM（Science、Technology、Engineer、Art、Mathematics，即科学是原理，技术是操作，工程是具体的实现手段，数学算法来保证持续运行，并且还要把问题解决得很美），就是因为有了这 5 项能力，任何新想法或者出了任何问题，首先想到的就是如何去动手解决它。我会先把自己的问题解决，如果世界上还有其他人也需要的话，我也可以帮助他们，如此一来就可能是一个很好的生意。创新文化的第四个特质是协作。积木式创新其实是由各种复杂的协作组成的。只有能标准化地跟人合作，能够把感性的东西放一边，相对理性地互相配合，才能够完成一个复杂系统的搭建。西方社会非常强调职业素质，就是不把个人情绪和个人感情带到工作中。

1. 积木式创新的核心意义在于协作将中国制造能力、庞大市场与资本优势转化为连接全球创新的接口，以开放生态取代封闭体系，让科技革命成果像乐高模块般无缝对接，在动态重组中催生颠覆性变革。中国有三块关键积木，会造东西、市场大、钱又多。就像火锅店用现成的海底捞底料（制造）+ 美团外卖配送（市场）+ 银行低息贷款（资本）快速开分店。大疆无人机用深圳的电子厂（制造）、直播带货卖遍全国（市场）、国资基金投资（资本），5 年做到全球份额 70%。2. 顶级创业家不应受限于自身短板，而要成为科技长板的超级连接器，用专利转化撬动产业杠杆，用协同网络替代规模垄断，在跨国协作中重写价值分配规则。牛 X 企业家都是拼图高手，真正厉害的大佬不需要自己啥都会，他们就像玩拼图，找到最牛的技术，拉来最懂行的帮手，联合靠谱的厂家，用这种组合拳打败跨国大公司。就像游戏《原神》团队，米哈游出动画技术（科技），索尼帮忙做音乐（行业老手），华为云提供服务器（协作伙伴）。雷军做小米手机时，高通给芯片（技术），夏普供屏幕（供应链），微博搞预售（新营销），拼出性价比神话。3. 创新文明的终极形态是失败经济学。硅谷精神的本质不是成功学而是失败学：当社会建立奖励试错的容错机制，当科技与艺术在应用场景深度交融，每一次失败的积累都将转化为突破性创新的势能，最终凝结成解决人类根本问题的科技艺术品。就像打游戏允许存档重来，当社会不再笑话创业者栽跟头，反而觉得这是攒经验值，真正的创新才冒得出来。SpaceX 前三次火箭爆炸时，NASA 反而追加订单，因为炸一次就离可回收火箭近一步，最终猎鹰 9 号成功复用 15 次。