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主编推荐语

管理学经典:阐述管理原则要素,挖掘管理潜能。

内容简介

该书讲述大千世界几乎所有的领域中,管理都发挥着主导作用,且充当了非常重要的角色。作者从管理教育的必要性及可能性、管理的原则和要素等角度,就如何让管理充分发挥其作用进行了阐述。该书第一次明确提出管理概念,其14项管理原则和5项管理要素在现代管理思想中已成为普遍遵循的原则,是管理学的经典著作。

目录

  • 版权信息
  • 序言 致敬、回归与超越
  • 一、致敬
  • 二、回归
  • 三、超越
  • 四、理论就是理论,可以用来解释各类行为,但不要试图解释所有结果
  • 前言
  • 第一部分 管理教学的必要性与可能性
  • 第一章 管理的定义
  • 一、技术活动
  • 二、商业活动
  • 三、金融活动
  • 四、安保活动
  • 五、会计活动
  • 六、管理活动
  • 第二章 构成企业员工价值的不同能力的相对重要性
  • 第三章 管理教学的必要性与可能性
  • 第二部分 管理的原则与要素
  • 第四章 管理的一般原则
  • 一、劳动分工
  • 二、权力与责任
  • 三、纪律
  • 四、统一指挥
  • 五、统一领导
  • 六、个人利益服从整体利益
  • 七、人员报酬
  • (一)工人
  • (二)奖金
  • (三)分红
  • (四)实物津贴,福利,精神激励
  • 八、集中
  • 九、等级链
  • 十、秩序
  • 十一、公平
  • 十二、人员稳定
  • 十三、首创精神
  • 十四、团队精神
  • 第五章 管理的要素
  • 一、计划
  • (一)好的行动计划的一般特征
  • (二)一个大型矿物和冶金企业制定行动计划的方法
  • 年度预测和十年预测内容
  • (三)预测系统的优势和缺陷
  • (四)制订一个好的行动计划需要的条件和特质
  • (五)国家层面的计划
  • 二、组织
  • (一)组织的管理职责
  • (二)法人团体的构成
  • 1. 不同发展阶段法人团体的形式、相似性、人力因素的重要性类比
  • 2. 组织的机构与成员
  • 3. 法人团体的成员或组成要素
  • (三)评估企业管理者和员工的要素
  • (四)组织结构图
  • (五)招聘
  • (六)企业员工的培养
  • (七)煤炭和冶金工业的员工培训
  • 1. 学校的作用
  • 2. 工厂的作用(雇主角度)
  • 3. 家庭的作用
  • 4. 国家的作用
  • 三、指挥
  • (一)深入了解员工
  • (二)淘汰无能的人
  • (三)充分了解企业和员工之间签订的协议
  • (四)以身作则
  • (五)对组织定期检查
  • (六)会议和报告
  • (七)不要被琐事耗费精力
  • (八)力求让员工团结一致、充满活力、有创造力和忠诚心
  • 四、协调
  • 1. 部门主管人的周例会
  • 2. 联络人员
  • 五、控制
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评分及书评

4.5
8个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    2024.2.7

    管理的主要职能:计划,组织,指挥,协调,控制

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      经验到理论

      经验到理论,非常大的跨越组织职能与业务,管理系统 2023-05-13

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        评论
        用户头像
        给这本书评了
        3.0

        书本内容没什么可挑剔的,但是序言看了三遍,真没看懂与本书的关系。

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        出版方

        四川人民出版社

        四川人民出版社成立于1952年9月,是一家以出版社会科学类图书为主的综合性出版社,出版范围涉及政治、历史、哲学、经济、法律、文学艺术等,同时编辑出版《龙门阵》杂志。 初心不忘,书籍不朽;守正创新,再启征程。四川人民出版社将推出更多更好的优秀作品,为促进四川文化大发展大繁荣、建设文化强省作出新的更大的贡献;将以更高的政治站位、更强的文化自觉,向着全国一流出版社的目标奋力迈进!