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主编推荐语

7大场景,40多个表达模型,100多个应用实例,手把手教你如何在面试演讲/竞聘演讲/工作汇报中将表现值拉满。

内容简介

全书从主题、逻辑、故事、影响力、信念五个维度,针对求职面试、竞聘竞选演讲、销售演示、工作汇报、高管发言、教学培训、直播带货等7个高频演讲场景,手把手指导读者为演讲做好充分准备。

本书适合需要做面试演讲、工作汇报、销售演示的公司白领,需要做论文答辩、竞聘演讲的研究人员、学生,需要做教学培训、直播带货的培训师和主播参考阅读。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言 每一次演讲都是人生的关键时刻
  • 第一章 思想边界决定语言边界,顶尖演讲高手都有的4种底层思维
  • 利他思维
  • 销售思维
  • 系统思维
  • 复利思维
  • 第二章 手把手教你做求职简历和面试演讲,成为Offer收割机
  • 树干(主题)
  • 树枝(2WHY逻辑)
  • 树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 第三章 手把手教你竞聘、竞选演讲,赢得投票、成功上位
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)
  • 树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 第四章 手把手教你工作汇报演讲,赢得老板认可和升职加薪
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)
  • 树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 工作汇报的特殊场景
  • 第五章 手把手教你公司和产品介绍演讲,赢得客户尊重、信任和订单
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)和树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 第六章 手把手教你教学培训演讲,赢得学员好评、成为知识IP
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)
  • 树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 第七章 手把手教你高管演讲,赢得公司领导力、行业影响力
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)+树叶(故事)
  • 果子、树根
  • 突发状况
  • 第八章 手把手教你直播带货演讲,赢得粉丝、流量、销量
  • 树干(主题)
  • 树枝(逻辑)
  • 树叶(故事)
  • 果子(传播力与影响力)
  • 树根(能量)
  • 突发状况
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评分及书评

4.4
49个评分
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    给这本书评了
    5.0
    手把手教你

    读过此书生活一定会变得更好,利他,销售,系统,复利四种思维,八大章节细致讲解,此书活⽤才能成功

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      关键演讲如何做?

      #管中窥豹读书计划第 1044 本(317)#《关键演讲》🚢最好的演讲是利他的,最好的人生也是利他的,我们通过给他人带来价值而获得利益,通过让更多人获得价值而让自己的利益最大化,“利他” 这种商业模式是最持久的。利他,切换 ABC 视角,讲观众关心的内容,ABC 视角的具体含义如下 A(演讲者视角)= 你想说的(我好)B(观众视角)= 观众想听的(你好)C(上帝视角)= 场合需要的(大家好)🚢请假公式 = 1 原因 + 3 工作工作进度(目前)工作安排(请假期间)工作成效(保证)领导,周五我想请假去陪孩子打疫苗,目前我手上有工作 1、工作 2、工作 3,这段时间,我会熬夜加班争取周四完成工作 1、工作 2。我已经请同事 A 帮忙盯着工作了,周五我手机畅通,随时可以通过电话、微信同步处理工作,工作 3 不会有影响,请您放心。🚢演讲中一旦出现专业术语,就要加上 “换句话说” 或者 “通俗地讲”,用观众已知的、熟悉的知识去解释未知的、陌生的知识(类比)。两者越相近、越有联系,陌生的知识就越容易被理解和记忆。🚢所见即所得,这种方法就是让知识视觉化(PPT、视频等),把抽象的东西转化为具象的事物,提高演讲者和观众的沟通效率。信息传播方式的进化过程也是从文字到图文再到视频,社会演化是朝着提高效率的方向前进的,我们要顺势而为。🚢演讲不是站上台,把自己想要说的话说出来,然后再下台,就实现目标了。CEO 演讲,是要销售他的梦想、理念,招募到合作伙伴、高端人才;白领演讲,是要销售他的专业、才华,提高职场 “能见度”,升职加薪;设计师演讲,是要销售他的作品、创意,获得更多、更好、更贵的项目机会…… 那么,演讲者如何把讲的内容 “卖” 出去?演讲要有 “卖” 的目标,演讲者要有 “卖” 的目标感。🚢以终为始,演讲之前,演讲者要问自己:“我想要达成什么目标?” 要做到这一点,我们可以采用 ABCD 演讲目标法,具体如下。观众(Audience):观众不是一个人,而是一群人,演讲者要提取出观众人群的最大公约数,用他们熟悉的语言、事物,讲他们关注的问题,与其产生共鸣。行为(Behavior):演讲者通过这个演讲,希望让观众做什么?条件(Condition):演讲者要用观众乐于接受的方式,实现自己的演讲目标。程度(Degree):观众要采取的下一步行动、转换率。🚢当你的目标对象是所有人时,你将一无所有。比如我们一位学员的一次演讲主题是《沟通的艺术》,这个主题太大,18 分钟演讲哪里承受得起这么大的主题,我听完后发现学员分享的是和孩子发生矛盾冲突的故事,所以我们把主题改成《孩子与父母冷战,怎么办?》,把主题缩小到亲子沟通,“片面的深刻” 比 “全面的肤浅” 更加打动人心。🚢公式法:这种方法就是用数学公式来表达 “分类要素” 之间的 “连接关系”。比如,销售额 = 流量 × 转化率 × 客单价 × 复购率。再比如,贝克哈德改变公式:D(不满意)×V(愿景)×FS(第一步)>RC(抵抗改变)🚢如果你想要改变,那就需要 “你对当前的不满”,“你对未来的愿景”,和 “你要改变的第一步”,这 3 者的乘积大于改变的阻力,改变才有可能发生。这个公式全都是乘法,不是加法,就是说只要有任何一个变量是 0,结果就是 0。比如你不知道改变的第一步要做什么,“第一步” 的变量是 0,那么这个改变的结果就是 0,改变就不可能发生。🚢故事就是事故(冲突 / 意外 / 挫折 / 巧合 / 误会)武侠小说中,让你印象最深的,一定是 “掉山洞” 的情节。开头,掉山洞里。主角失足摔下悬崖 …… 比如 —— 某一件事,打破了你平常的生活 / 工作,你不得不面对一系列烦恼 / 挑战 / 困境,你很痛苦。你被 “坑” 得越惨,观众就越同情和关注你。中间,修炼中。主角在一个山洞里苏醒,无意间发现一本武功秘籍,然后按照此秘籍潜心修炼…… 这部分是重点,几乎整个故事都是在讲述你的挣扎和斗争史。注意,不要让胜利来得太早、太快、太容易。结尾,爬出来。主角重出江湖,震惊武林…… 比如 —— 你成为人生赢家。

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        给这本书评了
        4.0
        场景化 能落地

        很实用,不空谈,场景化,能落地,干货🈵,能上手,生活中的大多数沟通场景,都能快速打破瓶颈,挖掘痛点精准,解法聚焦,无论是大部分人的沟通问题从零突破,应对生活中的沟通场问题,还是提升演讲、公众表达的进阶能力都很适合观看研读。

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。