3.8 用户推荐指数
商业
类型
可以朗读
语音朗读
187千字
字数
No.55
管理
2025-06-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
系统拆解战略落地与组织升级三大支柱与情景化应用。
内容简介
面对当前国内外的机遇与挑战，AI、出海、新业务增长成为企业家普遍关注的战略重点。要想确保这些战略高效执行，而不流于战略计划，组织能力的升级和支撑至关重要。组织能力“杨三角”是杨国安结合学术理论和企业实践、自主开发形成的组织诊断和建设框架，目的是系统地提升团队整体战斗力，确保企业转型和成长。
“杨三角”的内容与时俱进、不断迭代，从专注实体经济的1.0版、互联网时代的2.0版，发展到智能创新时代的3.0版。基于作者多年组织能力实践的经验，本书第3版加入了企业在组织能力诊断和开药过程中更精细化的思考。
目录
- 版权信息
- 赞誉 PRAISE
- 推荐序 FOREWORD
- 前言 PREFACE
- PART 1 第一部分 组织能力建设的整体思路
- CHAPTER 1 第1章 组织能力：企业成败的关键
- 天时地利下的中国企业崛起
- 企业持续成功的两大关键
- 组织能力：基业长青的基础
- 参考资料
- CHAPTER 2 第2章 组织能力的内涵和建设
- 何为组织能力
- 如何系统地打造组织能力
- 案例分享
- “组织能力”不仅是人力资源部的事
- 附录2A 组织能力的规划模板
- 附录2B 常用组织能力字典
- 附录2C 组织能力诊断工具
- 参考资料
- PART 2 第二部分 组织能力建设工具
- CHAPTER 3 第3章 打造员工能力
- 找对人：制胜团队的必要条件
- 公司需要什么样的人才
- 如何建构能力模型
- 落实能力模型的关键成功因素
- 需要避免的错误
- 能力审核和规划
- 附录3A 杰克·韦尔奇担任CEO时期的通用电气核心领导力模型
- 附录3B 伊梅尔特担任CEO时期的通用电气核心领导力模型
- 参考资料
- CHAPTER 4 第4章 赢得人才抢夺战
- 外购人才的时机
- 提高人才命中率的秘诀
- 案例分享
- 附录4A 建立与落实独特价值主张的步骤和工具
- 附录4B 人才招聘体系的评估和改善
- 参考资料
- CHAPTER 5 第5章 保留与淘汰双管齐下
- 人才匮乏带来的恶性循环
- 如何应对竞争对手乱挖墙脚
- 留才的关键因素
- 案例分享
- 淘汰低绩效人员
- 附录5A Q12问卷
- 附录5B 员工个人职业发展规划
- CHAPTER 6 第6章 建立培养人才机制
- “输血”还是“造血”
- 有效的人才发展模式
- 以身作则：高层领导的承诺和参与
- 公平的游戏规则：选拔人才的标准和流程
- 有的放矢：有针对性的培训系统
- 干中学：实践锻炼
- 持之以恒：可量化的评估体系
- 小结
- 附录6A 人才培养体系的自我评估
- 参考资料
- CHAPTER 7 第7章 如何塑造员工思维模式
- 什么是员工思维模式
- 重塑员工思维模式的常见情景
- 重塑员工思维模式的步骤和工具
- 案例分享
- 思维模式变革的关键要点
- 附录7A 员工思维模式塑造工具
- CHAPTER 8 第8章 如何选择合适的组织架构
- 员工治理概览
- 什么是组织架构
- 怎样选择合适的组织架构
- 案例分享
- 小结
- 参考资料
- CHAPTER 9 第9章 改善组织边界
- 何为无边界组织
- 如何改善垂直边界
- 案例分享
- 如何改善水平边界
- 案例分享
- 小结
- 参考资料
- PART 3 第三部分 组织能力建设应用情景
- CHAPTER 10 第10章 劳动密集企业与知识密集企业
- 从通用模型到应用情景的精准模型
- 劳动密集企业组织能力建设
- 案例分享
- 知识密集企业组织能力建设
- 案例分享
- 小结
- 参考资料
- CHAPTER 11 第11章 服务消费者的企业与服务企业客户的企业
- To C企业的特点
- To C企业组织能力建设
- 案例分享
- To B企业的特点
- To B企业组织能力建设
- 案例分享
- 小结
- 参考资料
- CHAPTER 12 第12章 不同的企业生命周期
- 企业的生命周期
- 企业生命周期与组织能力的观察
- 企业不同发展阶段的成功关键和组织管理要求
- 小结
- PART 4 第四部分 给中国企业家的一些忠告
- CHAPTER 13 第13章 打造世界级的中国企业
- 建设组织能力的关键
- 中国企业，世界级跨越
- 经营战略的跨越
- 组织能力的跨越
- 案例分享
- 领导能力的跨越
- 给CEO的忠告
- 参考资料
展开全部
评分及书评
3.8
4个评分
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
