商业
类型
可以朗读
语音朗读
150千字
字数
2021-01-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
本书深入探讨了一种新的商业模式——订阅经济。
内容简介
本书从具体的落地应用和典型案例入手，深度剖析订阅经济的核心要素、崛起原因及具体类型，并且展望了订阅经济未来的发展趋势。
另外，本书针对企业如何由传统订阅模式向订阅经济转型的问题，提出了具体流程和操作步骤。
目录
- 封面
- 版权信息
- 内容简介
- 前言
- 上篇 趋势：全球订阅浪潮来袭
- 第1章 这些行业都在尝试订阅模式
- 1.1 视频
- 1.2 音乐
- 1.3 游戏
- 1.4 新闻出版
- 1.5 购物
- 1.6 汽车与出行
- 1.7 生活服务
- 1.8 软件与互联网
- 1.9 银行金融
- 1.10 教育培训
- 1.11 医疗健康
- 第2章 这些巨头都在尝试订阅模式
- 2.1 日化
- 2.2 零售
- 2.3 电影
- 2.4 软件
- 2.5 科技
- 2.6 服装
- 第3章 订阅企业崛起
- 3.1 FabFitFun
- 3.2 JustFab
- 3.3 Peloton
- 3.4 Stitch Fix
- 3.5 蓝围裙
- 3.6 哈罗生鲜
- 3.7 Zoom
- 3.8 Slack
- 第4章 生态体系崛起
- 4.1 账单管理
- 4.2 支付结算
- 4.3 风险投资
- 4.4 咨询辅导
- 4.5 交流合作
- 4.6 小结
- 第5章 订阅经济到底是什么
- 5.1 订阅经济和传统订阅模式的区别
- 5.2 订阅经济和会员制的区别
- 5.3 订阅经济和传统零售的区别
- 5.4 订阅经济与定期购买的区别
- 5.5 订阅经济和共享经济、租赁经济的区别
- 5.6 订阅经济的核心要素
- 5.7 订阅经济的本质
- 5.8 订阅经济为什么是一种新商业模式
- 第6章 订阅经济为什么会崛起
- 6.1 消费者为什么喜欢订阅模式
- 6.2 企业为什么青睐订阅经济
- 6.3 技术的变革发展
- 第7章 透视订阅经济
- 7.1 订阅企业分类
- 7.2 订阅业务类型
- 中篇 洞见：变革正在发生
- 第8章 产品转向服务
- 8.1 服务经济到来
- 8.2 一切皆服务
- 8.3 转变的驱动力
- 第9章 召之即来的按需服务
- 9.1 指尖上的服务
- 9.2 “现在就要”的消费者
- 9.3 所有权的终结
- 第10章 高速度进化
- 10.1 间断平衡的世界
- 10.2 快速进化或死亡
- 10.3 实时反馈闭环
- 10.4 早失败早成功
- 第11章 千人千面的大规模个性化
- 11.1 大规模个性化
- 11.2 猜你喜欢的推荐引擎
- 11.3 大规模定制生产
- 11.4 案例研究：Stitch Fix
- 第12章 跨过中间商，直面消费者
- 12.1 DTC品牌特点
- 12.2 DTC品牌优势
- 12.3 DTC品牌崛起原因
- 第13章 趋势展望
- 13.1 垂直细分
- 13.2 全球化
- 13.3 人工智能
- 下篇 实践：订阅转型指南
- 第14章 合适的产品与场景
- 14.1 高频次
- 14.2 低笔单价
- 14.3 当前市场情况
- 14.4 小结
- 第15章 面临的挑战
- 15.1 客户获取成本高
- 15.2 初期亏损多
- 15.3 巨头竞争大
- 15.4 订阅疲劳问题
- 15.5 数据隐私问题
- 15.6 自动续订
- 第16章 7个流程
- 16.1 流程1：建立订阅模型
- 16.2 流程2：搭建订阅系统
- 16.3 流程3：用户获取
- 16.4 流程4：客户留存
- 16.5 流程5：提升单用户收入
- 16.6 流程6：流失用户挽回
- 16.7 流程7：数据分析
- 16.8 小结
- 封底
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
