科技
类型
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88千字
字数
2022-07-01
发行日期
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主编推荐语
科技改变商业及生活，本书描绘未来图景，探讨应对挑战。
内容简介
科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势，无论多大的企业都会被淘汰，再优秀的人才也会失去竞争力。
本书立足于科技与商业的交点，以事实为基础，描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分，作者以“哈佛大学理学硕士+纽约金融机构前研究员+原谷歌行业分析师+硅谷风险投资家”的综合视角，在第一部分对11家拥有世界顶尖技术的公司进行解读，并预测了未来全球经济的发展趋势；第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企业和行业，探讨了我们应该如何应对未来的挑战并把握机遇。
目录
- 版权信息
- 序 2025年的世界将会由这11家公司一手掌控
- 第一部分 2025年，世界将会变成什么样
- 第1章 引领全球的11家公司的时评及3大趋势
- 谷歌 从搜索后的世界到“搜索前”的世界
- 亚马逊 Alexa将走到室外，大街小巷到处都是Alexa的身影
- 脸书 与2万公里外的人对话时，对方仿佛就在眼前
- 苹果 从视觉、听觉到嗅觉，人类所有感官都将被苹果征服
- 网飞 为2亿人提供符合其偏好的视频服务
- 微软 成为智慧城市管理系统的王者
- 特斯拉 不仅仅只卖电动汽车
- Impossible Foods 让素食主义者也能体验到肉的口感
- Robinhood 第一家免交易手续费的网络券商：让投资的门槛不再那么高不可攀
- CrowdStrike 开启1亿人居家办公的新时代
- Shopify 10万亿日元规模的初创企业，力压亚马逊和日本乐天
- 趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来
- 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于“体验”
- 趋势3 掌握数据就等于掌控未来
- 第2章 趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来
- 没有主营业务的企业才能取得成功
- 信用卡公司及金融公司将难逃被吞并的命运
- 虽然是零售企业却能在疫情中稳操胜券——沃尔玛的秘诀
- 剧变的行业1：运输 无人驾驶出租车将会给轨道交通带来毁灭性打击
- 剧变的行业2：视频 迪士尼将商业化发挥得淋漓尽致
- 剧变的行业3：农业 在东京20层高的建筑内种植高级蔬菜
- 剧变的行业4：安全 新冠肺炎疫情过后日益加速的居家办公步伐
- 剧变的行业5：汽车 无人驾驶出租车将会给优步等网约车业务带来毁灭性打击
- 剧变的行业6：建筑 亚马逊的智能住宅
- 剧变的行业7：医疗健康 苹果的“安康中心”诞生？
- 剧变的行业8：物流 快递员会将货物直接搬进你的冰箱
- 第3章 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于“体验”
- 利润为零又有何不可？Apple Card带来的冲击
- 销量不佳并不意味着失败
- 为何合约机的协议期是2年
- 2025年的主流设备将不仅只有电脑
- 机动车的性能每隔两个月就会有所提升
- 特斯拉广告费为零、4S店数量为零，却能大卖特卖？
- 素食主义者的“任性”
- 新冠肺炎疫情让Zoom用户激增
- 不用出声就能向智能音箱发出指令
- 智能住宅、智能城市的普及
- 第4章 趋势3 掌握数据就等于掌控未来
- 数据是“信息对称”的保障
- 苹果与谷歌之间的数据之争
- 硬件只是增强体验的手段之一
- 数据保有的权利应该交给谁
- 旅馆老板娘招待客人的茶点的变化
- 每分钟都在变化的机票价格
- 智能手表暴露了我们的行踪
- 基于100万辆机动车数据的“特斯拉保险”
- 证券业务的个性化推荐
- 第二部分 跨越2025年的“延命秘籍”
- 第5章 2025年时，几近崩溃的企业及崛起的企业
- 虽说订阅服务已经成了必然趋势……
- 订阅不等于租赁
- 不适合推行订阅服务的行业
- 中间环节的企业将面临被淘汰的命运
- 硅谷起家的b8ta——让零售行业大为改观的初创企业
- 2025年时，岌岌可危的8大行业
- 资本将不再是优势
- 大企业如何才能避免被初创企业蚕食
- 第6章 2025年时，工作该如何找
- 必备的5大技能和知识
- 身处黄昏行业的人们该如何自处
- 常学常新，增加自己“标签”的数量
- 不能一味按照个人好恶行事
- 结构洞
- 应该与什么样的人交往
- 后记
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出版方
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