重剑无锋，大巧不工。摒弃鲁莽的硬碰硬，转而追求绝对的控制感：对内极致保守：先把自己练成不死之身（固本培元），确保立于不败之地。对外极度冷静：拒绝无效内卷和情绪化的争吵（不战），只等胜算极高时才出手。策略上虚实结合：明面上合规稳健（以正合），暗地里储备奇招（以奇胜）。决策上先胜后战：用脑子算清楚（庙算），只做胜率大的事，绝不赌博。1. 昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。先打造不可被战胜的自己，固本培元，等待对手露出破绽。胜不可为，只能等。先把自己活成一个硬骨头，没人能随便啃动；剩下的，就是看对方什么时候犯浑。别瞎折腾，好牌是等出来的。打篮球时，不需要每球都猛攻。先扎好马步，死死防住对面的人，让他投不进、突不过。只要不丢分，对面迟早会因为急躁而失误，到时候轻松反击得分。健身练肌肉。没法控制别人练得多好，但自己每天去健身房举铁，把自己的身体练结实了。别人想欺负都找不到下手的地方，这就是不可胜。2. 不战而屈人之兵，善之善者也。最高明的赢法不是打败对手，而是让冲突根本不发生。职场 95% 的争端都不该存在。最高级的赢法，是压根不用打。职场里那些吵得面红耳赤的事，95% 其实闭嘴或者提前沟通好就解决了，纯属浪费时间。公司两个部门抢预算。A 部门经理没去吵架，而是私下找财务和大老板聊，拿出了详细的数据证明投给他的回报率是 200%。B 部门一看这阵仗，知道自己没戏，直接就放弃争抢了，连会议桌上的辩论都省了。老虎的威慑。老虎不用见谁都扑上去咬死。它只要往那一站，吼一声露出獠牙，其他小动物吓得一动不敢动。这叫实力碾压，根本不需要动手。3. 凡战者，以正合，以奇胜。正兵稳住局面，奇兵出其不意。常规手段守住底线，非常规手段拿下胜利。明面上按规矩办事，稳住基本盘；暗地里留着杀手锏。该老实的时候老实，该搞事的时候得搞出别人想不到的名堂。高大松负责一个项目，明面上按部就班地开会、汇报（正兵），让领导和客户觉得一切尽在掌握。但实际上，他偷偷联系了一家更便宜的供应商，或者准备了一个惊艳的 PPT 彩蛋。到了竞标那天，突然抛出这个底牌，直接把对手干懵了。斗地主。手里捏着对子、顺子（正兵），这是基本盘，用来应付平时的出牌。但手里还藏着一张王炸（奇兵）。大家都在打对子，不出声，等到最后关键时刻，把王炸扔出去，直接终结比赛。4. 庙算胜者，得算多也。打仗前先算清楚，不打必输之仗，多打稳赢之仗。脑子是个好东西，要多用它。开干之前先盘盘账，赢面大再动手。别老想着逆风翻盘，多挑软柿子捏。多动动脑子，别光顾着冲。高老松想跳槽。先在脑子里算：现在工资 2 万，新公司开 3 万，但加班翻倍，离家远一小时。算完发现得不偿失，于是他决定不跳。这就是庙算，还没递辞职信，就知道自己留下了是胜的，因为算清了利弊，不打没把握的仗。打麻将。牌刚摸起来，高大松先看一眼手里的牌。如果牌烂得一塌糊涂（得算少），高大松就直接弃胡，甚至少输点就跑。如果牌很好（得算多），那就加大投入。只有新手才不管牌好坏，上来就乱碰乱吃，最后输得精光。总之，把自己变得够强、够稳，让烂事根本沾不上身，让麻烦根本近不了身；真要动手，也得是那种还没开始就知道我赢定了的局面。真正的赢家，不打无准备之仗，也不打无意义的仗。

在这本书里，作者把《孙子兵法》的智慧，和自己过去三十年闯荡职场江湖的经验融合在一起，希望通过古代加现代、理论加实践，给大家带来最 “硬核” 的职场生存经验。作者真心地希望，这本书能够在生活和工作实践中帮到你，帮你披荆斩棘，打开职场、人生的新局面。

间事未发而先闻者，间与所告者皆死。凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀，必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名，令吾间必索知之。必索敌人之间来间我者，因而利之，导而舍之，故反间可得而用也。因是而知之，故乡间、内间可得而使也。因是而知之，故死间为诳事，可使告敌。因是而知之，故生间可使如期。五间之事，主必知之，知之必在于反间，故反间不可不厚也。昔殷之兴也，伊挚在夏；周之兴也，吕牙在殷。故惟明君贤将，能以上智为间者，必成大功。此兵之要，三军之所恃而动也。