强烈推荐这本新书，特别是女同学们，我认为从 12 岁以上就完全可以读，72 了也不妨一读。一个有色人种、女性、硕士毕业后才去到美国，然后成为百事公司的 CEO 的故事。她一路扮演的都是幕僚长的角色，伺候过好多传奇 CEO，杰克韦尔奇也曾盛情邀请她加入 GE。后来百事的 CEO 给她的孩子们送了个垃圾食品大礼包，收服了俩娃，才让她下决心加入百事。她的这本书里包含了好多诚实的反思：关于女性角色、关于少数族裔、关于参谋能否当司令。包括她最后的致谢，也很有意思，诚实的反映出来一个成熟市场的成熟高管是怎么样布局自己的退休生活的。当然，如果认真看的话，也能从中看出 “弱势职场群体” 共同的毛病，比如作为一个女性高管，她几乎从未主动争取过某个职位或者待遇，默默接受自己的期权和福利低于同级别的男性高管，对上级的服从性极高，习惯过度反思，甚至在当了 CEO 之后也还忍受被男性董事会成员不断打断发言，被办公室政治折磨到最痛不欲生的时候也不过是跟老板说：我不干了！但是在 CEO 任上，她比她的前两任 CEO 的任期长了一倍，而且交出了出色的变革成果，说明去掉 “女性 CEO” 的女性俩字，她也是当时百事董事会的最佳人选。这本书有多好呢？我读到一半放下书去批评了一下出版社没有好好干。我这就是传说中的 "事业粉" 吧！

本书如果单纯看内容没什么意思，如同微软印度裔 CEO 纳德拉的传记类似公司文宣，主题就是印度裔通过努力学习后，润到美国，个人奋斗完成阶层跃升，成为人生赢家，本书肯定受到印度国内欢迎，励志正能量，全书不提百事可乐在印度的杀虫剂事件，本书可以结合随水的《在印度，看印度》阅读，更深入了解印度。印度裔婆罗门重视教育，作者虽然家庭种姓高贵，但少年家庭并不富裕，完全靠个人努力读书，在这方面中印两国很相像，都是相信读书改变命运，而印度从 1858 年被英国殖民后，高种姓在语言和文化上全盘西化，印度裔在语言上和西方融合没有障碍。印度人的辩才一流。作者 22 岁拿到奖学金到美国耶鲁读书，包办的婚姻让印度裔成群结队的进入美国，印度的内婚制和繁复的种姓制度，也让其族群网络扩张迅速，这方面只有福建人和温州人可以媲美，族群内部的推举和信贷集资。作者身为印度女性，确实非常拼搏才得到不断的职位升迁，生育两个女儿和遇到车祸后的复原，在美国白手起家，一直做到百事可乐的董事长，确实非常优秀励志。作者把印度家庭文化带入美国公司，当她担任百事 CEO 后给公司高管的父母写亲笔感谢信，这些信件让这些美国人的父母深受感动。从作者和希拉里和基辛格的关系，印度和欧美政商界交往深厚，这是华裔不具备的，印度人虽然也有民族情绪，但从历史上，婆罗门自认和西方同源，资本无国界，作者担任百事可乐 CEO 后，也得到印度的总统授勋。近年来很多世界 500 强企业印度裔担任 CEO，英美政坛也越来越多印度裔面孔，一方面是印度裔移民的个人奋斗，另一方面美国在吸纳人才方面也值得我们学习，未来世界最重要的是人才，优秀的人才是不分种族和国界的，国内排外的民粹情绪需要警惕。从百事可乐的管理架构的领导更新，也看出美国公司管理有其先进性，美国两大 “卖水的 “碳酸饮料企业能够稳定权力过渡，中国私营企业第一代还没有成功交班给职业经理人的案例。

非常细腻的一本书。它让我们了解到，无论是 CEO 还是保洁人员，都有细碎而美好的生活，并强化了责任驱动力的重要性。每个人都应该以自己理解的、自己能负担的责任去驱动自己。你是高管、有影响力，你就去改善人类的本质问题；你是保洁人员，你就把你的区域清扫干净并保障自己的安全。生活如奔腾不息的河流，而我们既可以是引人注目的浪花，也可以是静海深流里的一份子👀👀👀