- 给这本书评了5.0强烈推荐,职场女性必读书目
强烈推荐这本新书,特别是女同学们,我认为从 12 岁以上就完全可以读,72 了也不妨一读。一个有色人种、女性、硕士毕业后才去到美国,然后成为百事公司的 CEO 的故事。她一路扮演的都是幕僚长的角色,伺候过好多传奇 CEO,杰克韦尔奇也曾盛情邀请她加入 GE。后来百事的 CEO 给她的孩子们送了个垃圾食品大礼包,收服了俩娃,才让她下决心加入百事。她的这本书里包含了好多诚实的反思:关于女性角色、关于少数族裔、关于参谋能否当司令。包括她最后的致谢,也很有意思,诚实的反映出来一个成熟市场的成熟高管是怎么样布局自己的退休生活的。当然,如果认真看的话,也能从中看出 “弱势职场群体” 共同的毛病,比如作为一个女性高管,她几乎从未主动争取过某个职位或者待遇,默默接受自己的期权和福利低于同级别的男性高管,对上级的服从性极高,习惯过度反思,甚至在当了 CEO 之后也还忍受被男性董事会成员不断打断发言,被办公室政治折磨到最痛不欲生的时候也不过是跟老板说:我不干了!但是在 CEO 任上,她比她的前两任 CEO 的任期长了一倍,而且交出了出色的变革成果,说明去掉 “女性 CEO” 的女性俩字,她也是当时百事董事会的最佳人选。这本书有多好呢?我读到一半放下书去批评了一下出版社没有好好干。我这就是传说中的 "事业粉" 吧!
28转发同时评论快速转发19209分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0印裔美国梦本书如果单纯看内容没什么意思,如同微软印度裔 CEO 纳德拉的传记类似公司文宣,主题就是印度裔通过努力学习后,润到美国,个人奋斗完成阶层跃升,成为人生赢家,本书肯定受到印度国内欢迎,励志正能量,全书不提百事可乐在印度的杀虫剂事件,本书可以结合随水的《在印度,看印度》阅读,更深入了解印度。印度裔婆罗门重视教育,作者虽然家庭种姓高贵,但少年家庭并不富裕,完全靠个人努力读书,在这方面中印两国很相像,都是相信读书改变命运,而印度从 1858 年被英国殖民后,高种姓在语言和文化上全盘西化,印度裔在语言上和西方融合没有障碍。印度人的辩才一流。作者 22 岁拿到奖学金到美国耶鲁读书,包办的婚姻让印度裔成群结队的进入美国,印度的内婚制和繁复的种姓制度,也让其族群网络扩张迅速,这方面只有福建人和温州人可以媲美,族群内部的推举和信贷集资。作者身为印度女性,确实非常拼搏才得到不断的职位升迁,生育两个女儿和遇到车祸后的复原,在美国白手起家,一直做到百事可乐的董事长,确实非常优秀励志。作者把印度家庭文化带入美国公司,当她担任百事 CEO 后给公司高管的父母写亲笔感谢信,这些信件让这些美国人的父母深受感动。从作者和希拉里和基辛格的关系,印度和欧美政商界交往深厚,这是华裔不具备的,印度人虽然也有民族情绪,但从历史上,婆罗门自认和西方同源,资本无国界,作者担任百事可乐 CEO 后,也得到印度的总统授勋。近年来很多世界 500 强企业印度裔担任 CEO,英美政坛也越来越多印度裔面孔,一方面是印度裔移民的个人奋斗,另一方面美国在吸纳人才方面也值得我们学习,未来世界最重要的是人才,优秀的人才是不分种族和国界的,国内排外的民粹情绪需要警惕。从百事可乐的管理架构的领导更新,也看出美国公司管理有其先进性,美国两大 “卖水的 “碳酸饮料企业能够稳定权力过渡,中国私营企业第一代还没有成功交班给职业经理人的案例。
2转发同时评论快速转发364分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0对女性而言,除了工作,照顾家庭、育儿都是一份单独的全职工作人们总是更容易看到和相信成功者的言论,而一直以来女性一直缺少这样的发言人。作者冲破了种种艰难,用坚韧和毅力付出常人难以想象的努力站在了这样一个高点。很感谢作者真实又平静的叙述了一生,看似轻描淡写的那些关于生育、养育、照顾长辈、照顾家庭成员等等这些琐事和工作的矛盾点,落到实处都是实实在在压垮一个职场女性的现实问题。就像书中说的,对女性而言,除了工作,照顾家庭,家务,养育儿女每一项对女性都是一份单独的全职工作。因此女性是背负着整个家庭的蜗牛,背着家庭的成功更加艰难。更不用说女性在职场中遇到的不被信任,不被尊重。同样的观点,男性讲出来就是好的建议,女性讲出来可能立马会被驳回。女性需要的仅仅是被看见,被尊重和落到实处的解决实际问题,如作者提出的大公司的托儿所,育儿所。还有我们国内保姆育儿市场的规范化和标准化,这些都是实实在在解决实际问题的关键点,而现在还没有任何进展。最后借本书向每一个在职场打拼的普通女性致敬,向为女性发声的每位伟大作者致敬。
2转发同时评论快速转发145分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0《第一选择》看完了一部女性成长史,不得不说英德拉・努伊是幸运的,当然,这个幸运是果,因是她的努力和付出。她出生在一个高知家庭,在祖父的影响和父母的支持下接受了良好的教育。后来又找到了相伴一生的灵魂伴侣,孩子出生,工作步步高升,看似顺理成章。实际只有当事人才知道自己一路走来,不管是学业、家庭还是事业,为之付出了多少努力。串联她所经历的一切,我们从字里行间以及她的感谢里读出了:奋斗、付出、爱、友谊、理解、支持、担当、豁达、全力以赴、改变... 喜欢她对书中所作的结尾:我希望任何女孩、任何有色人种、任何移民、任何一个看到乔恩作品的美国公民看到的不仅是一幅肖像,我希望他们能明白万事皆有可能,也希望他们能找到一份适合自己的工作,用自己的精神和才能让这个国家和我们的世界变得更好。希望我们每一个人都能活出自我,用自己的精神和才能让我们的国家和我们的世界变得更好。加油
1转发同时评论快速转发评论28分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0每日一书:《第一选择》。“我希望任何女孩、任何有色人种、任何移民、任何一个看到乔恩作品的美国公民看到的不仅是一幅肖像,我希望他们能明白万事皆有可能,也希望他们能找到一份适合自己的工作,用自己的精神和才能让这个国家和我们的世界变得更好。”— 英德拉。努伊如同微软印度裔 CEO 纳德拉的传记类似公司文宣,主题就是印度裔通过努力学习后,润到美国,个人奋斗完成阶层跃升,成为人生赢家,本书肯定受到印度国内欢迎,励志正能量,全书不提百事可乐在印度的杀虫剂事件,本书可以结合随水的《在印度,看印度》阅读,更深入了解印度。・印度裔婆罗门重视教育,作者虽然家庭种姓高贵,但少年家庭并不富裕,完全靠个人努力读书,在这方面中印两国很相像,都是相信读书改变命运,而印度从 1858 年被英国殖民后,高种姓在语言和文化上全盘西化,印度裔在语言上和西方融合没有障碍。・作者 22 岁拿到奖学金到美国耶鲁读书,包办的婚姻让印度裔成群结队的进入美国,印度的内婚制和繁复的种姓制度,也让其族群网络扩张迅速,这方面只有福建人和温州人可以媲美,族群内部的推举和信贷集资。・作者身为印度女性,确实非常拼搏才得到不断的职位升迁,生育两个女儿和遇到车祸后的复原,在美国白手起家,一直做到百事可乐的董事长,确实非常优秀励志。・作者把印度家庭文化带入美国公司,当她担任百事 CEO 后给公司高管的父母写亲笔感谢信,这些信件让这些美国人的父母深受感动。从作者和希拉里和基辛格的关系,印度和欧美政商界交往深厚,这是华裔不具备的,印度人虽然也有民族情绪,但从历史上,婆罗门自认和西方同源,资本无国界,作者担任百事可乐 CEO 后,也得到印度的总统授勋。近年来很多世界 500 强企业印度裔担任 CEO,英美政坛也越来越多印度裔面孔,一方面是印度裔移民的个人奋斗,另一方面美国在吸纳人才方面也值得我们学习,未来世界最重要的是人才,优秀的人才是不分种族和国界的,国内排外的民粹情绪需要警惕。从百事可乐的管理架构的领导更新,也看出美国公司管理有其先进性,美国两大 “卖水的 “碳酸饮料企业能够稳定权力过渡,中国私营企业第一代还没有成功交班给职业经理人的案例。
转发转发同时评论快速转发评论17分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0或多或少,都值得看看职场人打怪升级的天花板。我有两个推荐:女职场天花板,这本《第一选择》相当不错男职场天花板,迪士尼 CEO《一生的旅程》相当不错这个不错,体现在两方面:- 永远投资教育和训练脑子。作者的经历,是诠释从印度女性到全球 500 强 CEO,完美的翻盘。这个经历与鸡汤无关,而是关于选择,以出生时间为线,每个岁数重点选择什么,决定了起点和终点 - 永远提升职业化和专业素养。由作者的经历,你只能选择那个最大化提升成功概率的事情去做。这个概率的提升,是靠职业化和专业素养提升去一点一滴的积累。积累①:处在身边都是高度思辨、高度专业的人的环境之中,而非野路子;积累②:凡事基于数据和客观分析,先事再代入人;积累③:对自己负责的事,不只掌握全局,更要掌握细节;积累④:化繁为简,高效沟通;积累⑤:简单明了的框架,逻辑清晰的数据,言简意赅的陈述;积累⑥:生活的平衡不是靠牺牲工作表现;积累⑦:清晰损益表里的所有杠杆,还得找到抓手;积累⑧:动员人,描绘生动的未来画卷;积累⑨:诚实、敏捷、勇气;积累⑩:做好基础工作
2转发同时评论快速转发评论15分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0与选择中绽放生命之光1、家庭是动力与资本:作者介绍了自己的童年生活,强调家庭对她的重要影响。祖父萨萨的价值观和教育观念让她懂得 “接受意味着全力以赴” 以及终生学习的重要性,家庭给予了她真诚和挑战自我的勇气,成为她人生发展的重要基石。2、追求完整而有意义的人生:讲述了作为印度裔女性,她实现 “美国梦” 的曲折历程。她在摩托罗拉展现出卓越领导才能,通过将老板的想法分为 “马上行动”“过几周再开始”“不值得做” 三类,赢得信任,开启事业上升通道,最终跻身 “高管圈层”。3、做艰难而正确的事:作者升任百事公司 CEO 后,面临着更大的挑战和家庭与事业平衡的矛盾。她深知环境变化时需鼓起勇气改变想法,如力排众议剥离餐厅业务,主导健康食品品牌收购行动,提出 “目的绩效” 战略等,以领导力推动公司发展。3、探寻进退取舍之道:英德拉整个职场生涯都在打破性别歧视。她关注女性地位和权力,将制止骚扰列入公司优先事项,制定家庭友好型政策等。退休后,她继续倡导女性发挥决策力,呼吁优化照护生态系统,帮助女性在职场获取成功。
转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了2.0一部四平八稳、照顾方方面面的学霸成长史,没有冲突,没有踩坑,只有努力克服困难,充满正能量的回忆录,很励志,但谈不上精彩。作为有色人种,付出的辛劳和遇见的挫折一定很多,如何突破自己更可以激励读者,可惜书中都回避或轻描淡写。作者小心谨慎的赞扬各方,在表扬美国橄榄球时,不忘夸奖印度板球,这方面例子比比皆是,反映出作者无与伦比的高情商。感觉代笔的可能性更多。# 评分原则:自娱自乐不推荐。5: 公认经典,不敢妄评;4: 眼前一亮,很受启发;3: 分歧共鸣,不亦快哉;2: 我就看看,作者辛苦。
转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0这算是卡住美国企业的bug读完这本英德拉・努伊的自传《第一选择》后,确实有些无聊。当然作为百事公司历史上首位女性 CEO,并且连续任职 12 年,她的职业生涯对我来说肯定是无比亮眼的,但书中内容却没有多少能让我有惊喜之感。在这本书中,努伊回顾了自己的少女时期,包括求学经历、学校教育和家庭教育。她提到自己学生时代就非常热爱辩论,这不仅锻炼了她的口才,也极大地提升了她的逻辑思辨能力。这一优势在她后来的职业生涯中发挥了重要作用,尤其是在需要综合表达能力的场合。我记得蔡康永也曾分享过,他小时候父母就特别喜欢让他参与辩论活动。此外,书中还展现了成功人士精力充沛的一面。努伊的工作日程总是安排得十分紧凑,有时甚至每天只能睡 5 个小时左右。这样的工作强度确实不低,不过我认为这一段有点扯淡,偶尔为之我信,常常这样敖,大概率是不可能的。书中还提到,当努伊作为高管初入百事公司时,她会与上司一起亲自前往必胜客等餐厅就餐并进行调研,观察上菜速度、食物口味、环境以及人员服务等方面。我惊叹于高管团队的这种亲自调研精神,他们通过一系列的巡店活动,最终找到了问题所在。另外,当努伊准备卸任 CEO 一职时,百事公司在选拔新领导人的过程中采用了多种考核方式,既包括各种业绩的硬性指标,也有专业心理团队的评估。整个过程听起来既复杂又高端。此外,书中还强调了伟大公司的社会责任感。这些公司不仅仅追求利益最大化,还会积极承担社会责任,努力解决社会问题 (这一段更扯,这间所谓的伟大公司,当初出的事情还少吗)。不可否认努伊的学习能力确实令人钦佩,她是耶鲁大学的高材生。我也认同如果想要拥有国际视野,走出国门看看,也确实有需要。總之努力走出自己的舒适区,去接触和学习更多的东西,一定沒錯。
转发转发同时评论快速转发15分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0毫无疑问,英德拉是极度幸运的。她从小获得了良好的教育,全家的支持,在婚后她的丈夫也全力支持她,他们曾经为了英德拉的职业晋升而不断搬家、换房子,甚至女儿也牺牲了自己应获得的爱来包容、理解这位在职场上伟大的母亲。这是一本看起来很顺的自传,在遭受不公待遇时她没有为自己争取应得的利益,虽然后来在她获得巨大成功后反思过这些女性困境,但作为女性的一员,她当时又是渺小和无力的。作者并没有描写太多自己遭受的苦难,而更多着笔于她的理性,乐观,自信,勇于挑战,勤奋和感恩,这些好的品格,或许这也是她如此幸运的原因之一吧。最后职场、生活、家庭,在这个时代下根本没有平衡一说。只有取舍,只有我们最大限度明白自己想要什么,明白自己要成为一个怎样的人,去舍,去得。
转发转发同时评论快速转发评论5分享「微信」扫码分享给这本书评了3.0作者通过深入探讨选择的本质、选择的原则以及选择的技巧,为读者提供了一系列实用的方法和思考框架。首先,书中强调了正确把握论题的重要性。在做出选择之前,我们需要确保自己和他人对问题的理解是一致的,这样才能更容易做出正确的选择。这启示我们在沟通和决策中要注重明确问题的核心,避免因为理解偏差而导致错误的选择。其次,书中提到了权衡论据和结论之间的关系。在做出选择时,我们需要审视选择的依据是否合理,是否有充分的论证支撑。这提示我们在决策过程中要善于分析和评估各种信息,避免盲目跟风或凭空臆断。此外,书中还强调了运用批判性思维来权衡不同因素。在面对复杂的选择时,我们需要学会从多个角度思考,辨别各种因素的重要性,以及它们对最终结果的影响。这启发我们在决策时要冷静客观,不受情绪或偏见影响,做出更明智的选择。
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