商业 类型
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118千字 字数
2023-11-12 发行日期
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主编推荐语

稻盛和夫与永守重信经营哲学对比解析，共探商业成功本质。

内容简介

本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信进行比较，发现两人在确立独自的经营哲学和经营手法方面有很多共通之处。

稻盛主张“哲学”和“阿米巴经营”，而永守主张“3大精神”和“3大经营手法”。尽管叫法不同，但两者经营模式的本质是一致的。

从内容结构上看，本书第一部分将两位领导人的魅力及其背景进行了阐释。第二部分阐明了两者的商业模式，明确共同点和优势。第三部分讲述了两者的梦想。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部分 两大领导人物
  • 第一章 条件
  • 发祥于京都的世界级企业
  • 关注“不变”——二人的共通点
  • 位于深层的佛教思想
  • 每日精进
  • 从研究到实学
  • 超越京大
  • 不老的社会
  • 活到125
  • 新一代的“日本人代表”
  • 第二章 轨迹
  • 母亲的教诲
  • 三岁看到老
  • 走出日本
  • 第一之外皆为垫底
  • 心无旁骛
  • 化考验为动力
  • 否极必泰来
  • 非破坏，应进化
  • “收购王”的铁则
  • 开拓未来
  • 新日本潮流
  • All for Dreams（皆为梦想）
  • 第三章 本色
  • 魔鬼抑或佛陀
  • 哲学抑或科学
  • 梦想与浪漫
  • 大家族主义
  • 用人有放有收
  • 现在抑或未来——远近复眼经营
  • 矿井里的金丝雀
  • “和”的思想
  • 悖于主流的经营方式
  • 动态平衡
  • 第二部分 解明盛守经营
  • 第四章 阿米巴经营的本质
  • 稻盛DNA的二重结构
  • 以实践为主旨的哲学
  • 以人为本的阿米巴经营
  • 欧美式经营管理的陷阱
  • 成功方程式
  • 绝对矛盾的自我同一
  • 合弄（Holon）经营的鼻祖
  • 犹如有机生命体的青色（Teal）组织
  • 宇宙的两大法则
  • 从自律到异结合
  • 第五章 永守战略的真髓
  • 永守3大精神
  • 智慧型奋斗
  • 永守3大经营手法
  • 永守革新法的真髓
  • 育“兵”为“将”
  • 奖牌承包人
  • 以“主观正义”展望及实现未来
  • 以志向为核心的“志本主义经营”
  • 成长性企业的4种类型
  • 从“W型”到“X型”
  • “双机”战略
  • 第六章 盛守模式的共通之处
  • 共通的节奏
  • 成功的3大条件
  • IQ、EQ、JQ
  • 守破离
  • 习绝真
  • MORI模式
  • Why, What, How
  • 第七章 大义与大志
  • 大志为始
  • 利他心
  • 心念的能量
  • 追梦人
  • 信念的驱动力
  • 从使命（Mission）到志命（Purpose）
  • 从MVV到PDB
  • 激动·独特·可行
  • 以“志本主义”为目标
  • 第八章 经营的着力点
  • 自利与利他
  • 经营看数字
  • “志向”之力
  • 野战的一刀流
  • 组织资源是核心
  • 人才资源是支柱
  • 客户资源要提升
  • 反应·联动·进化
  • 零失败经营
  • 永不放弃
  • 第九章 直击灵魂
  • 打动人心的经营
  • 站在对方的立场
  • 绝对的主人翁意识
  • 不做“被温水煮的青蛙”
  • 大善与小善
  • 诚心叱责
  • 从“工作方法”到“工作意义”
  • 从“快乐周五”到“快乐周一”
  • Work in Life（生活中有工作）
  • 培养领导
  • 全球经营大学
  • 源于“志命感”而非“危机感”
  • 终章 盛守经营的未来
  • Purpose&Profit
  • 新SDGs
  • 绿色革命的旗手
  • Born Green（天生绿色）
  • 第18张卡
  • 数字时代的天之骄子
  • 数字化的前方
  • 多极化时代的经营模式
  • 与中国同行
  • 从京都到世界
  • Self-as-We（基于大我的自我观）
  • 后记
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出版方

东方出版社

东方出版社作为人民出版社的副牌，创建于1986年，专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版，并利用人民出版社的优势资源和发行渠道，成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。