4.3 用户推荐指数
管理学
类型
7.7
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178千字
字数
2023-09-01
发行日期
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主编推荐语
学教练的底层逻辑,让自己看到真相。
内容简介
随着社会的进步与教练行业的不断发展,教练技术开始进入人们的视野,越来越多的人在面对困境时开始选择寻求教练的帮助。
本书作者拥有丰富的行业经验,通过分享教练职业生涯中的一个个真实故事,结合自己原创的教练模型、理论与多年的实践感悟,为读者提供专业且实用的教练方法与思路,激发读者自身寻求解决办法和对策的能力。
本书结合作者的教练生涯心得,以案例剖析的方式帮助读者从事业、家庭、爱情、个人等多个维度教练自己,为自己提供支持,增强已有的技能、资源和创造力,为个人、团队、企业赋能,有一定管理方法上的指导价值。
目录
- 版权信息
- 作者简介
- 序一
- 序二 心之所至,人向往之
- 自序
- 推荐语
- 第一章 从企业高管到大师级教练——每个人都需要一个教练,一面中立、真实的镜子。
- 我的前半生:每一步都算数
- 结束是最好的开始
- 人生是选择的总和
- 和童年阴影说再见
- 我的启蒙教练
- 教练路上的第一次
- 走进真实的自己
- 终身学习赢在终点
- 不太好干的教练行业
- 学会放手,永不躺平
- 第二章 如何成为一个好教练——当你走在成就他人的专业教练之路时,会发现身边聚集越来越多愿意被你影响而改变自己的人。
- 走上专业的教练之路
- 你的提问是出于好奇还是八卦?
- 封闭式提问不是教练禁忌
- 教练艺术:问出“美”的问题
- 选择教练的“秘方”
- 教练的自我反省
- 做教练还是做顾问?
- 谁说企业教练不能当顾问?
- 企业如何面试教练?
- 聘请外部教练的风险防范
- 领导者自我觉察四阶段
- 大师级教练也需要被教练
- 第三章 好教练的工具包——对于一个令自己欣喜的教练对话中,尚有如此多的调整可能性,而一个令自己不满意的教练对话中,可以获得成长的内容会更多。
- 5A理论:做好心灵防护
- “联系”是一切的开始
- 倾听:好问题源于好耳朵
- 区分:教练能力之“区分”
- 提问:有力的提问从何而来?
- 提问:教练的“死亡三问”
- 反馈:最珍贵的礼物
- 前馈:打开未来之窗
- 教练工具:平衡轮
- 教练工具:混搭平衡轮与饼图
- 教练工具:时间线
- 复盘:教练学习的“思维反刍”
- 沉默:美丽而深邃的空间
- 第四章 企业教练问与答——可以慢,不可以停。
- 只能教练自己擅长领域的客户吗?
- 什么时候是最好的教练时刻?
- 企业教练可以教练自己吗?
- 教练的心法是什么?
- 东方教练有特别的信念吗?
- 如何活用教练工具?
- 教练从业者要具备什么素质?
- 教练为何要学心理学?
- 附录一 ICF八项核心能力
- 附录二 ICF教练专业操守守则
- 附录三 CDCA®教练型领导力检视表(一)
- 附录四 CDCA®教练型领导力检视表(二)
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出版方
天津人民出版社
天津人民出版社是我国成立最早的地方人民出版社之一。1950年5月,中共天津市委决定将解放前由地下党和进步知识分子创办的知识书店与读者书店合并,并称知识书店,从事图书销售和编辑出版工作。1952年9月,知识书店更名为天津通俗出版社,1956年3月,天津通俗出版社正式更名为天津人民出版社。多年来,天津人民出版社始终坚持弘扬主旋律、传播文化知识、传承历史文明,出版了大量有广泛社会影响的图书。