本书适合那些希望了解如何提高孩子学习能力的家长，那些希望能透过学生的视角来看学校并以此提高自身教学能力的老师，那些希望自学一门新学科的成年人，同样也适合那些对教育抱以深切关注的选民、教育家、政治家、企业领导者及决策者。如果你想变得优秀，如果你正在为所学知识太少而沮丧，如果你想在更短的时间内学到更多，选这本书就对了。知道该问什么问题，远远比只知道 “答案” 重要得多。当你知道该问什么问题的时候，找答案往往就不是一件难事了。失误提供的反馈很重要，犯错误是学习过程中必要的一部分。

大家好，我是定安。本次书评，我要强烈推荐亚当・罗宾逊的《如何学习》，一本从根本上改变我落后学习方式的书。🙏🏻当我第一次接触这本书的时候，看到封面上 “一本让所有学习者都相见恨晚的书”，我是抱着怀疑的态度的。🤔 那会儿，我其实已经读过了很多关于学习方法类的书，但那些书有一个通病，就是过分地聚焦于学习理论，显得有些虚头巴脑，而忽视了最重要的学习实践。 我为什么要读学习方法论的书啊？不就是为了能够了解到一套实践性强的操作流程吗？就别跟我扯那些学习理论了…… 当然，话说回来，那些理论对我来说还是有一定帮助的，在我脑子里建立一些对学习的科学认知，可能正是有这积累，才会为我接下来的成长奠定基础吧。💪🏻 亚当・罗宾逊的这本《如何学习》，就弥补了我找不到实践性强的学习操作流程的遗憾。 这本书在豆瓣上评分 8.1 分，我觉得偏低了，这本书的总体评分我觉得至少在 9.0 分以上，其核心原因就是这本书的实操性和科学性。 看了很多评论，说这本书扫个一两遍，感觉没啥，我有些无语，如果一本书是扫读而不是认真研读过后再下结论，那这结论对我而言无异于不负责任的废话。🤡 这本书从头到尾，我读了有 5 遍不止。（PS. 这类书，建议读纸质书，方便思考） 第 1 遍，我读得也是懵懵懂懂，书里操作性的东西多，纯看容易打瞌睡，但我在读的过程中，简单勾画了下，但隐隐觉得这本书的不一般；第 2 遍，我开始笔不离手，有想法的地方做好批注，精彩的句子做好记号，在这个过程中，我开始有了许多我自己也没想到的精彩启发；第 3 遍，我不再满足于对书表面知识点的理解和碎片化的感想，我开始认真梳理整本书的架构、行文逻辑，以及作者提出这些观点的原因，并在笔记本上开始尝试勾勒出整本书的全貌； 第 4 遍，我对该书每章节都用结构图的形式进行了梳理总结，最后拼接到一起，形成了一幅完整的学习地图，我这时候才意识到，自己好像有点知道作者想呈现出来的，是一个多么清晰简洁又实用的学习实操方法论； 第 5 遍，我开始试着将本书的框架与我自身的框架相融合，结合自己的理解，形成了适合自己的学习实操方法论，并在学习实践的过程加以运用，刚开始有些不习惯，但习惯以后，没想到效果真的不错，效率提升了很多，看问题也更全面了。 …… 这本书给我帮助太大了，它让我对学习的认知有了一个新的飞跃，我意识到学习可以分为四类： 框架性学习（语文、历史、地理等）推理性学习（数学、物理、化学等）实操性学习（外语、编程、工程等）创造性学习（写作、编曲、艺术等） 限于篇幅，具体就不赘述了，有机会我写一篇专门的深度解读好了哈哈。😁👍

学习不是搬砖，是玩解谜游戏，用巧劲拆套路，用骚操作得分，还能乐在其中！1. 尖子生的座右铭：最好的学习成绩，最佳的学习效果，最短的学习时间。高效学习的核心目标，用主动思考和策略性方法突破被动学习的局限。花最少的时间，拿最高的分，学得还更牢！不拼熬夜刷题，用对方法才是王道。普通学生背单词，抄 10 遍 abandon。学霸用单词 APP 每天刷 10 分钟，结合例句联想。2. 真正的学习很可能又难又令人畏惧，但它能为你带来丰厚的回报和力量。真正的成长源于克服困难的过程。学习就像爬山，过程累得要死，但站上山顶的爽感绝对值得！别怕难题，咬牙啃下来你会发现自己超厉害。学数学导数，一开始公式像天书，咬牙用导数算：奶茶店排队人数变化，发现能预测啥时候人最少，瞬间觉得值了！3. 提问比答案更重要，教育的真正目标是让人进入不断提问的状态。好奇心与批判性思维才是驱动知识构建的核心动力。别光背答案！多问几个为啥？吃瓜不只看热搜标题，点开评论区扒细节，才能吃到真瓜。4. 记忆是技能而非天赋，关键在于用感官与情感为信息创造记忆点。通过多维度关联（图像、节奏、故事）将碎片信息转化为长期记忆。记不住？试试把知识点编成段子、画成梗图，想忘都难！好记性不如烂笔头，但烂笔头不如会联想。背化学元素周期表，把氢氦锂铍硼谐音成青海李皮蓬（NBA 球星乱入），画个乔丹暴打皮蓬的漫画，考试时笑出声。记女友生日靠双十一后一周剁手，比死记 11.18 生动 100 倍。5. 考试是复杂的行为艺术：用有限的精力聚焦关键问题，将理解转化为自信的表演。高分不仅依赖知识储备，更考验策略性筛选与精准表达的能力。考试不只是比谁懂的多，更是比谁会秀。就像打游戏通关，抓重点、少踩坑，分分钟拿高分。面试时吹牛我主导了团队项目，其实只负责订奶茶，但老板就吃这套。