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主编推荐语

不善言谈的成功人士用亲身经历,手把手教你如何成为社交达人。

内容简介

当下,人们的物质生活变得越来越丰富,但幸福感却没有随之增加。一个很重要的原因,就是很多人不能正确地处理人际关系,常常因为人际关系不和谐而烦恼。很多人有这样一个错误的认知,觉得会说话、多说话才能有良好的人际关系。其实,少说话也能圆满地处理人际关系。

在本书中,作者从自己多年打拼事业的经历出发,以一个事业成功却不健谈,甚至不爱说话的人的角度,从认清自己到构建人际关系等五大方面,为不善言辞的人提供了众多有效改善人际关系的方法,帮助人们获得更舒适的交往方式,赢得他人的青睐。

目录

  • 版权信息
  • 解决人际关系烦恼的24个诀窍
  • 序言 其实,不善言辞也没关系
  • Chapter 1 90%的烦恼来自人际关系
  • 专栏1 世界在变化,交流变得日益重要
  • Chapter 2 处理人际关系时,你拥有哪种性格特征
  • 不擅长处理人际关系的人的5个特征
  • 擅长处理人际关系的人的5个特征
  • 专栏2 了解属于自己的社交类型
  • Chapter 3 不善言谈的人获取信任的捷径
  • 专栏3 不容小觑的人际关系
  • Chapter 4 构筑完美人际关系的关键
  • 专栏4 今后最重要的就是“团队建设”
  • Chapter 5 构筑完美人际关系需要避开的陷阱
  • 后记
  • 作者简介
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评分及书评

3.8
5个评分
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    给这本书评了
    4.0
    会说话的人真的很绝

    你身边有没有这样一类人,或者,你也是他们中的一员 —— 隔着屏幕聊微信还好,一旦要面对面和人交流了,她就半天说不出一句话,就算说出口也是磕磕巴巴的,还伴随着手心出汗、脸红。 所谓 「社交恐惧症」。 与之对应的, 「社牛」,总能在聚会上侃侃而谈,能顺畅地输出自己的想法和观点,真的是绝了,简直是在发光!社恐们羡慕那些很会说话的人,羡慕他们能够那般简单轻松地处理人际关系。 对此,我们一直都有一个错误的认知:觉得要多说话,才能有良好的人际关系。 但其实 ——“在交往中,不说话(倾听、沉默)的时间更长。甚至可以说,‘不说话’才是交流的关键所在。” 不过,大家可别误会,这里的 “不说话” 并不意味着一言不发。而是意味着,我们可以允许自己少说话、精准表达,然后在对话中扮演一个好的倾听者角色。若是能做到如此,即使不善言谈,也能受人青睐。这个观点,出自 《不善言辞也能成为社交达人》 一书, 作者权藤优希,是现任 C-Management 股份有限公司董事长,在东京经营着餐厅、有机农产品店,还负责场地租赁等。若只看上面这一串的身份介绍,大家或许会认为:“能经营这么多工作,作者一定是个健谈的人吧。” 但事实恰恰相反,作者其实并不健谈,甚至不爱说话;无论是与员工还是客户,他的发言总是很简短,之后就只是倾听。而令人匪夷所思的是,作者的整个团队协作却意外的高效,相比于其他企业,格外具有凝聚力。这让作者悟出了一个道理:在人际关系中扮演一个好的倾听者,善用一些适合倾听者的沟通技巧,就能处理好人际关系。


    所谓的 “会说话” 并不意味着 “多说话”,“少说话、多倾听” 才是真正的绝绝子。书中就为不善言辞的人提供了 6 个适合学习的沟通技巧:1、少说、多听、多问。作者说,在人际沟通中 “二流” 的人,总想让别人听自己的话,想让别人理解自己。为此,他们耗尽所有心神,努力输出自己的观点,接住所有能接的话头。但作者认为,和这类人交往和合作都不会长久,因为最重要的不是 “说”,而是 “倾听”。“在工作方面取得优异成绩的人、真正品格高尚的成功之人和恋爱中受欢迎的人,都有一个共同的特点,就是‘善于倾听’。” 
    作者告诉我们,很多时候,即使我们不说话,只是保持倾听的样子,对方就会对我们产生信任感,交流就成功了。不争着讲话,不评判或否定对方的说话内容,而是理解对方的感受和价值观;时不时用 “是的”“没错” 进行回复,或尝试去重复对方说过的话…… 这样就能让对方产生好感,也能让对话更顺畅地进行下去。2、试试「正向提问法」。作为对话里的倾听者角色,还有一个举动能为我们加分,那就是提问。一个有效的提问,可以推进整个交流的过程,让话题延伸,也让双方的谈话兴致更高涨。那么,怎样算有效的提问呢?作者建议我们,可以试试「正向提问法」。 
    所谓「正向提问法」,就是顺着对方的意思进行提问,不让对方感到被打断,又能让话题更进一步延展。举个例子,当对方说:“我知道读书有用,但就是读不进去。” 这时,不要回答:“啊,您难道不觉得读书很有趣吗?” 这样的提问很容易带给对方压力。而是要用「正向提问法」,回答说:“我偶尔也会这样,那您觉得您是为何读不进去呢?”“可能是因为我很容易走神,太难了!”“会不会是您不喜欢某些书的类型呢?”“可能是!我啊,就喜欢读小说,其他的……” 就这样,只需反复问几个问题,谈话自然而然就可以进行下去了。3、做好企划后再讲话。不善言辞的我们,都羡慕过那些能在台上侃侃而谈的人。但作者向我们透露,其实那些演讲的人,也并不是毫无准备就能一整场滔滔不绝的。他们 “心里很清楚自己的演讲目的,因此他们想办法将自己的想法传达给对方。”  而这也是作者想给我们的另一个建议:既然不善言辞,无法达到出口成章的境界,那就先明确了自己想要传达给对方的内容之后,再开始讲话吧。先用最简单清楚的语句在心里打个草稿,然后再顺着草稿 “读” 给对方听。既能 “少说话”,不让自己感觉紧张;又能让对话顺利展开,打开对方的话匣子。可以说是一举两得。
    4、重视传统的沟通方式因为不善言辞,所以比起面对面聊天,我们总是更倾向于线上。但作者告诉我们,在沟通当中,有一个著名的「梅拉宾法则」:在人接收到的信息中,语音信息占 7%,听觉信息占 38%,视觉信息占 55%,人们对信息的反应 93% 来自语言之外。所以,只使用聊天工具讨论,将无法使用视觉和听觉,其结果就是无法完成有效的交流。他建议我们,还是多多重视那些传统的沟通方式吧。  读到这里,大家或许会提出质疑:“可是对于社恐型人来说,明明就是线上交流更不费力啊。” 但作者希望我们明白,一方面,由于缺少 “五感” 的参与,线上交流更容易产生心结和误会,增加更多烦恼;另一方面,面对面的传统交流,其实没有我们想象中的那么难。相比于打字的一连串 “哈哈哈哈”,面对面的一个微笑就能表达心意;相比于打字的 “!!!!”,一个欣喜的眼神、一个当面的道谢,就能拉近两个人的心。别忘了,就像前面说的,少说话、多倾听其实就是面对面交流中的良方,而这并没有那么难。别陷在自己给自己的限制里,就去面对面的交流,感受彼此的真诚与真心吧。5、将谢谢常挂嘴边。可以 “少说话”,但绝不可以少说 “谢谢”。在作者看来,“谢谢” 这两字里,蕴含着格外的魅力,蕴藏着强大的力量。“‘谢谢’是构筑良好人际关系的最有力的一句话。”   不过,作者认为,“谢谢” 其实不是说给别人听的,而是说给自己听的。“‘谢谢’是用来提醒自己的,提醒自己应该注意到那些并非理所当然、被自己长期忽略的事情。” 就比如,身边照顾过自己的人、帮助过自己的人、教会过自己道理的人…… 都值得我们的一句感谢。正如作者所说,多重情重义一些吧,这样的人会受到大家的尊重和赞许。一个懂得表达感谢的人,即使不善言辞,也一定能构建更和谐的人际关系。 
    6、创造独处的时间。说了这么多,但我们还是不得不承认:无论是对善言辞还是不善言辞的人来说,处理人际关系,都是一件时而让人感到疲惫的事。所以,最后要分享给大家的书中的建议是,要社交,但也多为自己创造些独处的时间吧。花时间探索自己,与自己对对话;不做该做的事,而是去做想做的事;屏蔽任何打扰,集中精力磨练自己…… 作者说,我们人人都应该 “学会享受孤独,把时间花在自己身上,而不是他人身上”。与他人好好相处的前提,是与自己好好相处;对待他人真诚的前提,是对待自己真诚。所以,为社交所累的时候,就给自己放个假吧。偶尔切换为 “不说话” 模式,其实也无妨。安安静静、不善言辞的性格,其实也没什么不好。因为,我们走进谁的内心,靠得从来都不是我们说了什么、说了多少。靠的是真诚。

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      给这本书评了
      4.0

      本书介绍一些交往方式,这些方式会让那些不善言辞的人处理好人际关系。可以自信地说,作者所分享给大家的内容,对于不善言谈或者认生的朋友来说格外有用。如果你苦于 “不善言谈,却想受人青睐” 的话,那么请放心,本书可以帮到你!那么,我们开始吧!

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        给这本书评了
        3.0

        用朴实的经历讲好的经验娓娓道来

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        出版方

        斯坦威图书

        北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。