社交人脉，最重要的是在日常维护。而不是用到人脉的时候，才想起来维护。

这本书主要解决如何社交升级的问题。对现实中的各种社交场景分析的还是比较全面，基本上都是大家能遇到的情况。随着年纪和价值的逐年提升，我们的社交也在默默地发生着变化，认识的越来越多，但能走进生活的却越来越少，此书指出了这其中的原因并提出对策，值得快速浏览。

我若盛开，蝴蝶自来；我若够硬，圈子自来。向内修：自己得有料。别急着到处混圈子、求人脉，先把自己的能力、认知、资源搞上去。自己值多少，社交场上别人就给标多少价。向外换：关系靠互利，不靠讨好。别指望靠请客吃饭、卑微求人就能维持长久关系。能给别人什么，决定了别人愿意给什么。互相有用，关系才稳。往上走：跳出舒适区，才能长本事。熟人圈让人舒服但让人停步，陌生环境逼人进化。想进更高的圈子，就主动去接触够一够的人和事。1. 有价值的社交，要先有深度，再有广度。点赞之交再多，也换不来一次能交心的谈话：广度社交只会变成负担。有用的朋友不在多，在深。微信里几百个点赞的，不如一个能半夜打电话说心里话的。朋友太多，反而成了应付的负担。微信有 500 个好友，过年群发祝福都发不过来。结果某天生病住院了，真正能来医院看望、帮带饭的，可能就那一两个人。剩下那 498 个，点赞之交，关键时刻找不到人。社交就像种树。同时种 100 棵树，每棵只浇一口水，最后全枯死；不如集中精力养好 3 棵，根深叶茂，夏天还能乘凉。2. 想从别人那儿得到帮助，先弄清自己能给对方带来什么帮助。社交的本质是相互满足，价值交换不丢人，装作不谈价值才最容易伤关系。想让别人帮，先想想能帮别人什么。人与人交往就是互相帮忙，这很正常。别装清高，一提利益就觉得俗，那样反而最容易把关系处僵。想找行业大佬内推工作，别一上来就说帮我看看简历呗。先想想：自己能帮他做什么？比如自己数据分析厉害，主动帮他整理一份行业报告；或者文案写得好，帮他改个方案。他一看这人有价值，才愿意搭理。社交就像菜市场买菜。空手去，摊主凭啥白送？但兜里揣着鸡蛋，想换把葱，双方都乐意。等价交换，谁也不亏欠谁。3. 熟人让人舒服，陌生人才让人成长。处在熟悉的圈子里，现有的技巧足够应付一切，也就没有了长进；圈子之外的人反而会逼人把话说得更深、更准。老圈子里混得再好，都是老一套，学不到新东西。多接触外面的人，能逼着把话说得更明白、更有水平。高大松跟大学室友混了十年，聊天永远在吐槽老板、八卦明星，大家笑嘻嘻的很舒服。去参加一个行业交流会，旁边坐了个陌生大佬，高大松为了不露怯，逼着自己把项目经验讲得有条有理：这一下，表达能力和思维深度都上了一个台阶。就像健身。在平地上散步很舒服，但肌肉不会长。只有去坡道上爬、去健身房举铁，肌肉才会被撕裂再生长。陌生的环境和人，就是社交里的坡道。4. 想走进多高的圈子，先把自己长到那个高度。外求是找关系，内求是提升自己：社交是相互吸引，有多大价值，就有多受欢迎。想进牛人的圈子，自己先得变牛。到处求人拉关系没用，人家看不上也没办法。社交的本质是吸引，自己是什么档次，就会吸引什么档次的人。高老松想进一个高端创业社群，到处托人递话、求人带进去。结果进去了，人家聊融资、聊赛道、聊全球化，高老松插不上嘴，只能坐角落里点头傻笑。反过来，如果他自己做出了一个不错的项目，那些人反而会主动来加微信。社交就像坐高铁。自己是站票，硬挤进商务舱，人家服务员礼貌请出去；但当自己买了商务座，门就开了。是什么票，就坐什么位置：提升自己的过程，就是给自己升舱。总之，社交不是去求来的，而是把自己活成一个有价值的人之后，自然被吸引过来的。⁠社交的本质是价值吸引，先把自己养好，再去换真心和好圈子。