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主编推荐语

本书是关于中国员工工作时间的研究。

内容简介

本书基于劳动过程理论的分析框架和2022年中国工作环境研究的调查数据,对中国员工工作时间的现状、变化趋势、群体差异等进行了描述分析,探讨了影响员工工作时间的组织管理因素、工作时间对员工组织行为的影响,以及工会对员工工作时间权益的维护等议题,有助于把握当前中国员工工作时间的基本状况及其影响因素,为解决员工工作时间的相关问题、提升员工工作时间质量提供理论和事实依据。

目录

  • 版权信息
  • 编委会
  • 丛书总序
  • 第一章 导论
  • 一 研究背景
  • 二 理论视角和研究问题
  • 三 概念辨析
  • 四 工作时间研究综述
  • 五 研究方法与数据说明
  • 第二章 中国工作时间制度与员工工作时间状况
  • 一 中国工时制度
  • 二 中国员工工作时间的现状
  • 三 本章小结
  • 第三章 前因:组织的管理策略与工作时间
  • 一 控制动机与组织权威的构建
  • 二 奖惩制度建设与资源交换
  • 三 组织文化建设与价值塑造
  • 四 本章小结
  • 第四章 后果:工作时间与员工的组织行为
  • 一 隐蔽的行动
  • 二 生理逻辑和角色冲突逻辑
  • 三 收入的补偿效应
  • 四 本章小结
  • 第五章 平衡者:工会与员工的工作时间
  • 一 中国工会的角色演变
  • 二 多重角色的平衡:推动组织与员工共同发展
  • 三 本章小结
  • 第六章 结论与讨论
  • 一 工作时间背后的组织与员工
  • 二 劳动过程视角下员工工作时间生成与作用模型
  • 三 超越时间:工作时间问题的阶段性应对思路
  • 参考文献
  • 附录
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评分及书评

评分不足
1个评分
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    给这本书评了
    3.0
    更好也更卷的未来

    本书的理论根基是劳动过程理论,这一脉络始于马克思对 “时间剥削” 的剖析 —— 资本家通过延长工时榨取剩余价值。李中延续了这一传统,但将镜头对准当代中国的劳动现场。他揭示了一个关键转变:资本对时间的控制已从工厂时代的物理强制,转向数字经济时代的隐形规训。例如平台经济中,外卖骑手看似自由安排工作时间,实则被算法切割成以秒计算的碎片,在 “准时率” 与 “抢单逻辑” 的捆绑下成为 “全天候工人”。这种控制更隐蔽,却也更深入骨髓。书中对中国工时现状的量化描摹。基于 2022 年的全国调查,李中指出两个矛盾现象:一是工时普遍超载,尤其在高科技、金融等行业,“996” 甚至 “007” 模式被项目制、弹性工作制包装为 “奋斗文化”;二是群体差异悬殊,低技能劳动者面临工时不足与收入不稳的双重压力,而白领的过度劳动常被贴上 “自我实现” 的标签。这种割裂背后是劳动力市场的分层控制:平台用工以 “灵活” 之名规避社保责任,企业则通过 “奋斗者协议” 将加班合法化。数据冷峻地证明,无论蓝领白领,多数人被困在 “时间贫困” 中 —— 工作时长挤压生活空间,而收入未必同步增长。全书结尾指向一个深刻命题:工时问题本质是时间所有权的争夺。在数字时代,资本借助技术完成 “时间殖民”,将劳动渗透进睡眠、通勤、休闲的每一处缝隙。李中认为,解决之道需超越个体维权,转向结构性改革 —— 例如立法限制碎片化工时、推动工会谈判权落地、重构 “劳动 - 生活” 平衡的价值标准。他提醒我们,如果无法夺回时间主权,所有人都可能坠入 “加速社会” 的漩涡:越忙碌越空虚,越高效越迷失。

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    出版方

    社会科学文献出版社

    社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构,以“创社科经典,出传世文献”为己任,出版经管、社会学、历史、文化书籍。