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主编推荐语

本书深入浅出地介绍了互联网企业的薪酬管理,是一本学习互联网企业人力资源管理的好书。

内容简介

对互联网企业来说,最重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系,以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同;同样,互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中,遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是最考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例,帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 专家推荐
  • 前言
  • 第一章 互联网模式下的薪酬管理
  • 第一节 互联网时代,企业管理的发展趋势和特点
  • 第二节 人力资源管理的未来趋势
  • 第三节 薪酬管理的重要价值
  • 第四节 薪酬管理与大数据
  • 第五节 未来的薪酬管理模式有什么变化
  • 第二章 如何让薪酬方案落地
  • 第一节 像做营销一样做好薪酬管理中的沟通
  • 第二节 如何自查薪酬管理情况
  • 第三节 薪酬管理中的危机公关
  • 第四节 薪酬管理中如何协调各方的利益关系
  • 第五节 如何做好主要薪酬项目的项目管理
  • 第三章 薪酬管理大事件
  • 第一节 如何做好薪酬福利预算管理
  • 第二节 如何做好调薪管理
  • 第三节 奖金税如何筹划
  • 第四章 Payroll管理
  • 第一节 Payroll管理的难点和要点
  • 第二节 如何提高Payroll管理的效率和准确率
  • 第三节 多接口负责的Payroll管理工具
  • 第五章 薪酬管理中涉及的相关法律法规解读
  • 第一节 基本工资计算涉及的法律法规
  • 第二节 工资支付涉及的法律法规
  • 第三节 休假期间工资计算涉及的法律法规
  • 第四节 加班费计算涉及的法律法规
  • 第五节 离职补偿金计算涉及的法律法规
  • 第六节 竞业限制补偿金计算涉及的法律法规
  • 第七节 年休假涉及的法律法规
  • 第八节 法定休假福利涉及的法律法规
  • 第九节 工伤补偿涉及的法律法规
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评分及书评

4.3
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    关于薪酬体系建设的可量化的执行步骤

    前面看过一本关于薪酬体系建设的书,对其中的深度和广度已经有所了解。对于实际企业中的薪酬管理,包括员工工资设定,奖金的分配,员工级别设定,福利分配等,这本书都以一个个具体的案例来进行拆解和指导。


    了解薪酬体系管理,只知道大概内容是不够,在实际情况中还是无法操作。但是如果有了一些可量化的指标或者表格,这件事就具备了可操作性。比如书中提到的平衡积分卡,员工级别设定,奖金的设定及实施方法等,看完后醍醐灌顶。
    这些内容未必能给专业的人力资源从业人员惊喜,但是对于非人力资源专业的感兴趣读者,会很有帮助。
    这本书作为一本工具书非常合适,实际需要用的时候来翻看即可。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。