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主编推荐语

2017年诺贝尔经济学奖得主作品,罗胖、何帆、万维钢等联袂推荐。读懂助推,学会做出最佳决策。

内容简介

《助推》这本书会告诉你,做出决策是我们一生中耗时最多、又最费心力的事。但是,我们往往由于深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过这本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助你提升智慧,做出更明智的决策。

事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“最大利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出最优选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动选择健康食品,才是真正的助推。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 推荐序3
  • 概述
  • 第1章 偏见和谬误如何欺骗我们的眼睛?
  • 第2章 如何抵制诱惑?
  • 第3章 如何控制社会对我们的影响?
  • 第4章 如何提高选择的满意度?
  • 第5章 如何优化选择体系?
  • 第6章 如何制订更有保障的理财计划?
  • 第7章 你的投资方案够好吗?
  • 第8章 如何设计更好的信贷方案?
  • 第9章 如何打造更为人性化的社会保障体系?
  • 第10章 如何改进处方药保险方案?
  • 第11章 如何促进器官捐献?
  • 第12章 如何拯救我们的星球?
  • 第13章 我们该如何为孩子挑选学校?
  • 第14章 如何改善现有医疗体系?
  • 第15章 婚姻有没有可能私人化?
  • 第16章 欢迎来到助推的世界!
  • 第17章 谁会反对助推?
  • 第18章 助推:真正的第三条道路
  • 后记
  • 致谢
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评分及书评

4.2
37个评分
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    给这本书评了
    5.0

    政策制定者想要改变公众的行为,有三种方式:直接命令、金钱激励和助推。直接命令的执法成本很高,有时候适得其反,而金钱激励可能会带来 “挤出效应” 的副作用。相比起来,助推政策的成本更低、效果更好。但是批评者认为,助推政策虽然提升了公众福利,但它是通过利用人们的认知缺陷、在暗中操纵人们的行为来实现的,这损害了人们的自主性和内在动因。对此,桑斯坦有两点回应。第一,助推政策实际上分两种,非教育型助推确实是利用了快系统的缺陷,但教育型助推并不是,它是针对慢系统来提升人们的认知能力的,这两种助推方式在实践当中都有广泛运用。第二,即使是非教育型助推,也可以增加人们的自主性,因为它尊重人们在某些情况下不做选择的自由,还为人们节省了宝贵的时间,让他们可以去关注那些更重要的事情。

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      给这本书评了
      4.0

      顺应人性弱点,通过优化环境设计,在不剥夺自由的前提下,温柔地引导人们做出更明智的选择。承认现实(人性):我们知道人懒、爱跟风、没耐心(非理性)。改变思路(环境):既然管不动人心,那就去优化场景和选项(选择体系)。保留底线(自由):绝不强迫,不靠罚款禁令,让人有说不的权利。达成目标(共赢):用最小的成本,帮个人避坑,帮社会增效(第三条道路)。1. 助推的本质是自由选择下的温和引导,不需要强制手段或硬性规定,通过巧妙设计选择体系,让人们主动做出更好的决定,同时保留完整的自由选择权。别硬逼,动动小心思就行,说白了就是温柔地推一把。不拦着顾客选 A 还是选 B,也不立规矩罚顾客,只是把选项摆得巧妙点。比如把健康食品放眼前,垃圾食品藏角落。爱吃啥还是顾客说了算,但我悄悄让顾客更可能挑到健康的。别硬逼,动动小心思就行。食堂摆盘:把蔬菜沙拉放在跟眼睛平行的黄金位置,把炸鸡汉堡放在最底层的角落。大家依然有权冲过去拿炸鸡,但第一眼看到的往往是沙拉,拿它的人自然就变多了。顺水推舟。水流(自由意志)想往哪流都行,我只是把船头稍微拨一下角度,让人走得更顺,而不是在岸边修大坝把人拦住。2. 人不是理性的经济人,我们深陷偏见、缺乏自制力、容易被社会影响,传统经济学的理性人假设在现实中根本站不住脚。大家都是脑残路人甲,别信什么绝对理性,咱们普通人做决定全凭心情。要么眼光短浅只看眼前,要么管不住嘴迈不开腿,还特爱跟风。以前经济学假设人是精算师,其实咱们就是一群容易犯糊涂的普通人。减肥与吃肉:明明发誓要减肥,高大松路过烧烤摊闻到香味,脑子立刻变成吃饱了再减,刚吃完又开始后悔。这就是管不住嘴。跟风:看到奶茶店排长队,高大松也想去买一杯,哪怕并不渴。这就是随大流偏见。大象和骑象人。理智是那个骑象人,但情感是那头笨重的大象。很多时候,骑象人根本拉不住乱跑的大象,所以我们经常做蠢事。3. 选择体系无处不在且不可避免,无论是好是坏,选择设计都在影响我们的决定,关键是要意识到这一点并主动优化它。怎么摆菜,也是门学问,不管愿不愿意,这世界都在玩套路。超市货架哪层放零食,APP 哪个按钮最显眼,这些设计都在偷偷影响顾客的决定。既然躲不掉,不如主动把这些套路设计得好一点,别让人往沟里跳。APP 的卸载键:软件卸载按钮通常做得很小、很隐蔽,或者藏在三级菜单里;而一键登录按钮做得巨大且鲜红。这种设计就是在诱导人留下,阻碍离开。宜家的动线设计。宜家永远不会让顾客直着走出门,它把路线设计成迷宫,让人不得不经过各种样板间。这不是巧合,是精心设计的套路。学校的楼梯贴纸:在楼梯上贴上由此去操场的脚印,孩子们就会更愿意走楼梯而不是坐电梯。4. 助推是第三条道路,既不是强硬的政府管制,也不是完全的自由放任,而是在保留自由选择的前提下,通过低成本的方式帮助人们避免错误、提升福祉。别管太死,也别撒手不管,这是介于强迫和躺平之间的第三条路。政府或者平台不用发号施令,也不用完全甩手。花点小钱、动点小脑筋,帮大家避开大坑。就像修路时顺着人流自然踩出的小路铺上砖,既省事,大家走得又舒服。养老金计划:政府不强迫居民存钱(那是管制),也不完全不管(那是放任)。而是规定默认自动加入养老金计划。可以随时退出,但大多数人因为懒得改而留了下来,退休后就有了保障。修剪草坪。政府不用禁止大家在草地上乱走(管制),也不用完全不管任杂草丛生(放任)。只需要在大家自然踩出来的路径上铺上石板路,既美观,又符合大家的行走习惯。戒烟:不像法律禁烟(强制),也不像直接给烟民发烟(放任)。而是在烟盒上印上恶心的烂肺图片(助推),让人看着恶心,自己把烟戒了。总之,既然大家都是爱偷懒、易犯傻的普通人,那就别指望靠讲道理或下命令来改变我们,不如把身边的坑填平,把路铺顺,让我们不知不觉地往好处走。这就好比教孩子吃饭。强制(管制):捏着鼻子灌药。放任(自由):让他饿着肚子随便玩。助推(最优解):把青菜切成可爱的形状,摆在漂亮的小盘子里,放在他伸手就能拿到的地方。孩子开心吃了,家长也省心了,这就是助推的智慧。

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        给这本书评了
        4.0
        《助推》读书笔记

        读这本书的时候正好在学心理学通识,发现 “助推” 的理论基础不就是行为主义吗?给予恰当的外界刺激,人们就会做出预期的反应。特别要重视表面上不起眼的小事,要锻炼敏锐的观察力,发现被别人忽视的细节,轻轻地推一下,四两拨千斤。从两个角度看助推:影响他人和避免受他人影响。1. 影响他人:1) 简化决策:通过设置默认选项获得对自己有利的结果,比如默认选项是较高的消费金额,会刺激消费者购买更多。包括基金定投、话费充值、油卡充值等等预付费项目,如果没有默认选项,只有手动填充,通常倾向于较低的金额。2) 潜移默化:反复多次出现,输入轰炸,促成无意识决策。这就是广告的作用,尤其是快消品,在眼前反复横跳的广告加上随处可见的商品,能够提高销量。再比如想培养孩子看书的习惯,让书在家里随处可见,而不是放在固定的书架上,效果要好得多。3) 触发行动,减少阻碍:一定要让人方便,容易做。所以广受诟病的各种信用购,就是把大额消费拆分成每月几十或者一百多的分期付款,让人忽略掉需要额外支付的手续费和利息,产生 “我能买得起” 的错觉,才有了 “花呗一时爽,还款火葬场” 的槽点。以前看过一个古老的案例,还在邮购商品的时代,在宣传页的右下角印上一张可以撕下来的优惠券,写上 “凭券购买享受 XX 优惠”,极大提升了宣传页的转化率和产品销售额。这个方法后来被用滥了,包括现在各个商家都会在快递里加一张二维码,写上 “入群赠礼或发红包” 之类的,转化效果也越来越不好。还有在直播带货时增加一个采用适当频率闪烁的箭头,指向要扫的二维码或者促销的商品,可以显著提高关注度和下单率。在客户结账的时候,收银员或者服务员多说一句 “现在充值满 100 赠 20,很划算”,转化率要高于只放一块宣传提示。补充一点:商业特别忌讳有台阶,特别是临街商业,因为台阶会增加顾客进店的阻碍。2. 避免受他人影响:1) 对抗本性:对抗本性要用方法而不要企图依靠意志力,最近同学分享了上瘾机制和克制的方法,是马上就能用的,包括关掉 app 的通知功能,关掉游戏的声音,调整游戏的颜色,效果立竿见影。还有抖音,你不是不显示时间想偷偷让我沉迷嘛?那我连你也删除好啦。2) 仔细看隐藏条款:用默认选项和隐藏条款真挺讨厌,很容易在注意力不集中的时候中圈套,尤其坑老年人。所以每次在安装软件的时候都特别注意看默认选项是什么,以及还有哪些隐藏功能或条款,脑乱的时候这事不干,不做决定,先放着,等清醒再说。3) 触发行动,减少阻碍:还是那句话,一定要方便,容易做。调整饮食结构的时候,把要多吃的食物放在右手容易夹到的地方(如果是右利手的话),少做或者不做要少吃的食物,更绝的是不要买。居家办公为了让自己守时,按照日程提前 5 分钟定好闹钟,闹钟响就马上进入工作模式,保持规律。怎样让自己从想变为行动?和得到高研院的同学们在一起。

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