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主编推荐语

基层权力运行与治理逻辑的深度解析之作。

内容简介

本书以政治经济学、组织经济学的视角,结合经济学的理论框架与自身的实证分析和实地调研,系统探讨了基层中国的权力运行与治理逻辑。

全书分为三部分。

第一部分介绍了国家治理的制度背景,作者提出了一个“内外冲突的双均衡模型”,以解答从古至今中国国家治理与制度设计的框架与逻辑,并由此展开有关当代中国政治体制组织、治理结构、行政区划设计与历史沿革、央地关系、不同层级的权力关系,以及以等级制为基础的资源配置体系,包括行政单位、官员职级与权限、政策制定执行等。

第二部分分析了不同层级的权力运行,包括各级官员与基层公务员的职责与工作关系。

第三部分进一步介绍基层的治理逻辑与运行生态,重点讨论了基层体制内人士工作的挑战、条理与突围之道,以及地方、区域发展的现状与策略,在具体论述分工、升迁、考核指标传递治理等细节的同时,还探讨了包括招商引资、土地财政、地方债务、数字业态、区域协同发展、营商环境等关键议题。

作者指出,“上下同治”是中国之治的精髓,这要求基层的自主性、活力、激励与试错,和中央层面的顶层设计与协调相连贯,以实现国家的稳定与发展。本书不仅提供了理解中国政治经济现实的认知框架,还大量穿插了体制内外各级领导干部的调研素材与真实观点,旨在为读者提供既有理论深度又贴近社会现实的政治经济学认知视角与基层经验。

目录

  • 版权信息
  • 前言 透过基层,理解中国
  • 第一部分 上下同治
  • 第一章 “条块结合”是中国国家治理的根本特征
  • 第一节 当代中国的治理架构
  • 一、基层最怕“属地责任”
  • 二、“条块结合,以块为主”的中央集权体制
  • 三、央地关系是“兄弟”还是“父子”?
  • 第二节 地区边界是如何形成的?
  • 一、中美两国省界差异
  • 二、央地博弈决定了行政区划
  • 三、“省”是怎么来的?
  • 四、省界是怎么形成的?
  • 第三节 古代为什么皇权不下县?
  • 一、中国古代基层治理架构
  • 二、为什么古代皇权不下县?
  • 第四节 中国国家治理的根本逻辑
  • 一、制度是解开中国治理之谜的钥匙
  • 二、一个内外冲突的双均衡分析框架
  • 三、上下同治:国家治理与基层治理的互动
  • 第二章 等级制是行政资源分配的主要方式
  • 第一节 中国城市的等级体系
  • 一、波澜壮阔的城市化进程
  • 二、中国城市的等级金字塔
  • 三、行政区划变动的影响
  • 第二节 中国官员的行政等级
  • 第三节 中国官员的晋升规律
  • 一、理解官员的晋升路径
  • 二、十八大之前的官员晋升规律
  • 三、十八大之后:新常态打破了旧规律
  • 第四节 重大政策是如何出台的?
  • 一、国家层面的重大项目如何立项?
  • 二、地方层面的重大创新何以成功?
  • 三、专家学者在重大决策过程中起什么作用?
  • 第二部分 权力运行
  • 第三章 基层首长的权力清单
  • 第一节 县委书记究竟有多大权力?
  • 一、县委书记是全县的“一把手”
  • 二、县委书记的权力边界
  • 三、权力越大,责任越大
  • 第二节 哪些单位有两个“一把手”?
  • 一、乡镇没有两个“一把手”
  • 二、哪些部门可能有两个“一把手”?
  • 第三节 哪些部门可以设立常务副职?
  • 一、“高配”的部门通常设立常务副职
  • 二、各级地方政府都设立常务副职
  • 三、大学和学院的常务副职
  • 四、其他设立常务副职的情况
  • 五、不一定有常务副职这个正式名称
  • 六、常务副职的排序和级别
  • 七、常务副职不同于主持工作的副职
  • 第四节 哪些职务的“含权量”更高?
  • 一、职务含权量的三要素
  • 二、全县职务含权量比较
  • 第四章 国家治理的毛细血管
  • 第一节 别不拿街道办当干部
  • 一、街道办和乡镇政府有什么区别?
  • 二、街道办的权力清单
  • 三、街道办与居委会的关系
  • 第二节 城市基层岗位很清闲吗?
  • 一、“条条”“块块”和企事业单位的关系
  • 二、天下没有完美的岗位
  • 第三节 乡镇年轻公务员的出路
  • 一、乡镇公务员的来源
  • 二、乡镇公务员的三重困境
  • 第四节 “村官”不是“官”
  • 一、农村的治理结构
  • 二、“大学生村官”
  • 三、农村治理的四大变化
  • 第三部分 基层治理
  • 第五章 地方主官的挑战
  • 第一节 县委书记的“三座大山”
  • 一、“县委书记是最苦的一个行当”
  • 二、县委书记的“三座大山”
  • 第二节 乡镇党委书记的挑战
  • 一、县区治理和乡镇治理的差别在哪里?
  • 二、乡镇党委书记的难题
  • 第六章 基层公务员的激励
  • 第一节 乡镇公务员的曲折升迁之路
  • 一、一次饭局引发的感慨
  • 二、乡镇和中央公务员的升迁之路
  • 三、各有利弊的选择
  • 第二节 干部考核指标越多越好吗?
  • 一、干部考核体系有什么变化?
  • 二、为什么“一票否决”指标越来越多?
  • 三、对干部考核制度的反思
  • 第三节 数字时代的基层治理
  • 一、一项对基层干部进行数字化考核的实验
  • 二、监督能够替代激励吗?
  • 三、警惕新的形式主义
  • 第七章 基层治理的困境
  • 第一节 基层招商引资的秘诀
  • 一、从政企博弈理解招商引资
  • 二、各显神通的招商秘诀
  • 三、招商乱象与陷阱
  • 第二节 土地财政还能持续吗?
  • 一、土地财政的由来和现状
  • 二、土地财政的后果
  • 三、土地财政的出路
  • 第三节 天量地方债出路何在?
  • 一、地方债的现状
  • 二、产生地方债的原因
  • 三、化解地方债的出路
  • 第四节 电商能救活小县城吗?
  • 一、“每个人的故乡都在沦陷”
  • 二、为什么只有电商才能救活小县城?
  • 三、县域电商的发展瓶颈和对策
  • 第八章 区域协同发展之路
  • 第一节 大国大城还是均衡发展?
  • 一、“大城论”vs.“小城论”
  • 二、最优城市化战略分析
  • 三、中国城市化的第三条道路
  • 第二节 投资不过山海关?
  • 一、为什么营商环境很重要?
  • 二、如何度量营商环境?
  • 三、哪些地方营商环境更好?
  • 参考文献
  • 后记
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评分及书评

4.7
347个评分
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    给这本书评了
    5.0
    看书名以为很枯燥,实则很好读的一本书

    去各地一线调研,多少也和很多的基层干部打交道,这些基层干部和我原来印象中的完全不一样。比我想得更爱学习:有一次,我去到一个县城,不知道怎么的,当地的副县长知道说有一个干零售的老师来,就自己亲自跑过来问我说:他们这里的不同农产品要怎么包装定价?要怎么进超市?还要怎么能让这些当地的食品厂,如何保障回款安全?当时我一五一十的回答,让我没想到的是,他全程在记笔记,也让基层的干部一起来听。而有意思的是,我碰到很多的基层干部都是得到的忠实用户。工作比我想得还难做:当然,不是一切基层都是美好的,很多工作特别的难做。我在去年集中去云南的高海拔区去调研,他们和我说了一件事,在好不容易留下一个有种植精品咖啡能力的人才,没想到在快收果的前期,被当地少数民族的村民因为不理解和一些小冲突,放火给烧了,虽然说灭火及时,可对于当时还没有盈利且都是高价精品咖啡的庄园主,可以说是灭顶之灾了。后来,当地基层干部挨家挨户的去做工作,把当地的老村书记反聘过来到咖啡庄园工作后,才搭起了产业和当地农户沟通的桥梁,随着规模做大后,也增加了不少的岗位给当地的农户。这个精品庄园后续因为有了资本新的注入,而当地为了能让这个产业能做大规模,开始修路,这才让在这个咖啡庄园,在种植了十六年后,才进入了微盈利。看完这本书后,对于一线才更有全面的感受。推荐方希老师的对于这本书的听书解读版,非常精彩。

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      3.0
      大公司的管理逻辑

      如果你要收购(接手)和管理一家公司,“人财物” 是关键抓手,带队伍和组织运行读者都比较熟悉,各种宫廷剧里皇帝的发号施令,肯定要有听话的人,本书介绍的国家五级管理体系,如果不熟悉中国政府体制的可以通过本书了解,但也要明白技术的进步也在颠覆层级,作者江西抚州出身,在海淀区工作,内心还是太在乎职级,这里就不展开了,我想记录的是财务管理才是大系统管理的根本,讲一段往事:1986 年我在经贸部工作,经贸部负责全国的进出口管理,根据产业分粮油、土畜产、五矿、机械、化工,医保等进出口总公司,每年年末各县级市汇总财务报表,等到各省分公司汇总到总公司已经是来年的 3 月份了,各个总公司汇总到部里 4 月底,等到部级报表汇总完成上报国务院时间已经过去半年了,这些财务报表是对下级公司上一年工作的审核和认定,根据核定拨付(报销),等到财政部汇总审核各个部委的财报,国务院和计委根据上年数据做本年的计划,可等到全国计划会召开的时候已经到 10 月了,可想而知当今年的计划任务指标下发到基层地市已经到年底了。老洛克菲勒一直感念学会” 复式记账法 “,如果要了解一家公司首要的就是” 查账 “,可从我上面讲的经历,那已经是二十世纪八十年代,虽然老会计还是以双手打算盘自豪(可以同时统计资产负债表双栏),可再如何电子计算器已经普及,传真和微机(PC) 已经加入统计工作,我这个计算机专业的也因数据库的应用进入财务部,可想而知封建王朝时代中央政府要掌握全国数据的困难程度。中央政府的主要财政支出是国防 + 地方的灾难救助(内外的维稳),现代中国加上教育 + 基础建设(水电道路通讯)+ 医疗科研,中国从唐朝的两税法,到明朝的一条鞭法。清朝的摊丁入亩,将人头税改为土地税,在土地为主要生产资料的时期,将人头税改为土地税是先进的,前提是中央对地方土地的精准统计(鱼鳞册),而对于商业除了盐税专营,其他中央很难收取,至于关税只有用专营(广东十三行)才能有效控制。如果对比中美中央政府的财政收支,就可以看出制度性的差别,美国更偏向资本,财政收入大部分是个税(人头税),地区间的差异和公共(教育 + 基建)都是地方政府和私人的事,美国 60 年来中央政府大部分时间都是入不敷出,只有依靠借债(国债)过日子,这样每次都要向国会和美联储伸手讨要的总统肯定是腰杆不直,商人出身的懂王,要扭转这个局面,加关税和利用一切机会搞钱,这样才能当老大。同样的对于面临地区差异巨大,只有强有力的中央政府才能集中资源办大事,从” 两弹一星 “,全民教育,建国前 28 年中国经济管理就是战时状态,改革开放后的地方放权,搞活了经济,但也带来区域不平衡等很多问题,当年增值税的地方和中央的博弈就可见复杂,国运昌隆,计算和通讯科学的进步,让管理手段能保证精细化管理,以三金工程(金桥、金关和金卡)为指标,再加上金税,金农,及其这几年全面的大数据互联互通的管理体系上线,中国的管理体制是领先全球的,带来的是政府效率的提高,决策的准确。所以本书讲了很多我们这个国家(庞大的公司)组织管理和人事管理的的特殊性,但没有讲明白财政管理,这才是底层逻辑,从财政角度观察和对比中国各个历史时期(比如民国的主要财税来源),对比美国、印度等国家中央财政的收支,就应该明白他们想向中国学习也学不了。特别是日益重要和耗费财力的国防,中央政府如果没有强大自主的经济来源(国企 + 金融),军工集团 + 金融集团自然会凌驾于政权之上。至于本书讲述的 “职务含权量” 就太 Low,应该看成危险系数,不要忘记 “为人民服务” 的初心,否则看再多 “厚黑学” 也是没用,经济是基础,发展是硬道理,智能时代消灭的就是层级,40 年前海南一座厕所虽然在报表上,可大家都知道只是 “统计” 数字,可未来不同了,AI 在无时无刻的运行,公务员只是 AI 的辅助工,陈行甲老师离开体制,更是海阔天空。2026 年 #051

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        解读中国基层治理最好的著作

        聂辉华教授,从国家宏观治理的角度出发,一步步深度解析了各层级行政区划的治理逻辑,全书条例清晰,既有理论分析,也有大量的案例数据。即使是非政治经济领域的人员也能获益匪浅。书中介绍的 “条块结合,以块为主”、内外冲突的双均衡分析框架、人跟资源走 资源跟权力走、行政区划的等级制度、官员晋升逻辑与趋势变化,无一不是理解当下中国政治经济的参考逻辑。值得在未来的工作生活中,反复思考、研究和学习。

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        出版方

        世纪文景

        2002年6月,上海世纪出版股份有限公司在北京成立其分支出版机构世纪文景,全称北京世纪文景文化传播公司。文景致力于立足“社科新知、文艺新潮”,阅读未来。