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主编推荐语

认清品牌农业产业链本质,打造产品竞争力。

内容简介

前景一片光明,现实举步维艰,好产品常常没有好销量,是思路还是方法问题?

品牌,是规避同质化竞争、提升农业附加值、实现可持续性经营的必由之路。但是,做品牌是一种销售手段还是一项经营战略?农业企业需要全产业链视野,更需要品牌实战方法,如何打造产品竞争力、提升渠道运营作效率,如何做好互联网营销、打造团队执行力,系统推进品牌化经营,是大多数农业绕不开的课题。 三年实战心得,六个月精心梳理,从理论到实践,本书为你精彩呈现如何实现农业的品牌化经营。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 自序 为什么要聊品牌农业
  • 前言
  • 第一部分 农业是条道
  • 第一章 大机遇冷思考
  • 第一节 农业的机遇与挑战
  • 第二节 自投农网的挣扎
  • 第二章 用战略做统筹
  • 第一节 战略是航标
  • 第二节 构建经营模式
  • 第三节 用战略驱动资本
  • 案例一 大三湘的农业初心
  • 第三章 正解全产业链
  • 第一节 认清全产业链的本质
  • 第二节 战略转型与产业布局
  • 第三节 软实力是灵魂
  • 案例二 印耕农业的经营逻辑
  • 第二部分 产品是出路
  • 第四章 如何做出好产品
  • 第一节 优选好产品
  • 第二节 地方特产的突破
  • 第三节 休闲农业的逻辑
  • 第四节 产品结构化路径
  • 第五节 做好用户体验
  • 案例三 观止斋如何做茶叶
  • 第五章 做产品的三大误区
  • 第一节 小心技术的陷阱
  • 第二节 别迷信三品一标
  • 第三节 不崇拜高价格
  • 案例四 富岗苹果的两头抓
  • 第三部分 摇滚吧品牌
  • 第六章 品牌的诱惑
  • 第一节 品牌需要态度
  • 第二节 认识品牌的价值
  • 案例五 邻大妈的社区生态打造
  • 第七章 品牌的顶层设计
  • 第一节 理清产品结构
  • 第二节 确立品牌模式
  • 第三节 定义品牌价值
  • 第四节 好名称与好包装
  • 第五节 借势产区资源
  • 第六节 解决品牌的难题
  • 案例六 致养原浆是如何打造的
  • 第八章 品牌农业的四张王牌
  • 第一节 如何构建渠道
  • 第二节 做好品牌传播
  • 第三节 学会互联网营销
  • 第四节 打造团队执行力
  • 案例七 一枚用互联网举起的栗子
  • 第九章 政府的推动力量
  • 第一节 打造产业链生态
  • 第二节 做好区域公共品牌管理
  • 案例八 品牌农业的临沂模式
  • 案例九 产业联盟助推吉林大米
  • 后记:用心做农业
  • “本土管理实践与创新论坛”成立
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。