主编推荐语
发现冲突就是发现需求，营销就能一招致命，实现指数级增长。制造冲突就是创作需求，营销就能改变赛道，重构市场。
内容简介
营销的理论越来越多，营销却越来越难，是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么？是洞察需求，而需求从哪里来，从冲突中来。
必需和需要是有冲突的，爱情和金钱是有冲突的，美食和身材是有冲突的，事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突，所以才有需求，这就是营销的根本所在。冲突是无处不在的，把冲突研究清楚，实际上就把市场营销的需求搞清楚了。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 冲突产生需求
- 01 需求是从冲突中被发现的
- 02 冲突的定义
- 03 天啊！冲突无处不在
- 04 要形成有效的营销，首先要洞察消费者冲突
- 第二章 冲突是战略的第一步
- 01 制定战略的目的是解决消费者的冲突，而不是解决企业的问题
- 02 每一个冲突的洞察都意味着一个战略机会
- 03 市场的规模由冲突大小决定
- 第三章 发现冲突
- 01 乐高发现了什么冲突
- 02 小心，消费者陷阱
- 03 注意，比消费者快半步
- 04 在战术上重视敌人，在战略上藐视敌人
- 第四章 制造冲突
- 01 制造冲突就是创造需求
- 02 制造冲突就是改变赛道
- 03 制造冲突就是重构市场
- 第五章 优秀的企业满足需求；伟大的企业满足欲望
- 01 优秀的企业是时代的成功，伟大的企业是人性的成功
- 02 亚马逊到底满足了什么欲望
- 03 要成为伟大的企业，必须解决伟大的冲突
- 04 从小知乎到大知乎
- 05 欲望，让产品变得伟大
- 第六章 解决冲突的路径一：进攻左脑
- 01 从左脑解决更快，还是从右脑解决更好
- 02 进攻左脑靠产品真相
- 03 超预期的产品真相才能一招致命
- 04 农夫山泉如何进攻左脑
- 第七章 解决冲突的路径二：进攻右脑
- 01 进攻右脑靠品牌真相
- 02 从八个方向进攻右脑：自由、掌控、地位、责任、不朽、冒险、归属、运势
- 03 进攻右脑的最高境界：价值观
- 第八章 解决冲突的路径三：同时进攻左脑和右脑
- 01 武汉卷烟厂是如何同时进攻左脑和右脑的
- 02 持续地影响消费者，不要成为一个“15 分钟的网红”
- 03 左右脑互搏的段永平
- 04 你是左脑营销者还是右脑营销者
- 第九章 制造冲突的路径一：以消费者为中心切入
- 01 以“三个中心”切入，找到制造冲突的入口
- 02 要么给消费者一个惊叹号，要么给消费者一个问号
- 03 制造一个惊叹号：ROM巧克力制造消费者心理冲突
- 04 制造意料之外、情理之中的冲突感
- 05 制造一个问号：马蜂窝制造消费者心理冲突
- 06 只有推翻老的、旧的、差的，才有新机会
- 07 努力寻找上游地带
- 第十章 制造冲突的路径二：以竞争对手为中心切入
- 01 制造对手，就是制造机会
- 02 谁是你的对手，找那个最能打的出来
- 03 凡是敌人支持的，我们都反对；凡是敌人反对的，我们都支持
- 04 在距离对手最近的地方，开炮
- 第十一章 制造冲突的路径三：以自我为中心切入
- 01 与其被别人革了命，还不如自己革自己的命
- 02 选择显微镜式还是望远镜式
- 03 显微镜式：纵向制造自我的冲突，给消费者一个更好的“我”
- 04 鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命
- 05 望远镜式：横向制造自我的冲突，给消费者一个全新的“我”
- 06 别老想着改变世界，多想想改变自己
- 第十二章 解决传播冲突一：广告语
- 01 如何解决传播中的冲突
- 02 广告语是董事长的重要工作
- 03 一句话让人“跳”
- 04 重拳出击，还是挠痒痒
- 05 拳击式广告语
- 06 挠痒痒式广告语
- 07 如果消费者记不住，那就令广告语戏剧化
- 08 您的广告语解决了什么冲突，还是制造了什么冲突
- 第十三章 解决传播冲突二：品牌名
- 01 天生自带传播力的品牌名
- 02 顺时针取名，还是逆时针取名
- 03 顺时针取名
- 04 逆时针取名
- 05 自检标准：一听、二看、三记得
- 06 消费者会重新定义企业的品牌名
- 第十四章 解决传播冲突三：产品名
- 01 产品名和品牌名一样重要
- 02 区分品牌名、品类名、产品名
- 03 产品名分共享型和独享型
- 04 如何设计共享型产品名
- 05 如何设计独享型产品名
- 06 产品名三禁忌
- 第十五章 解决传播冲突四：品牌符号
- 01 我们活在一个“看脸”的时代
- 02 “脸”是解决传播冲突的利器
- 03 自燃型的品牌符号
- 04 不燃型的品牌符号
- 05 别忘了，把你的产品也打造成一个品牌符号
- 第十六章 解决传播冲突五：媒体策略
- 01 认知的时间只有6 秒
- 02 冲突，冲突，还是冲突
- 03 三个“一”工程：一个冲突，一句话，一幅画
- 04 集中，集中，再集中
- 05 时间的集中：短，频，快
- 06 空间的集中：每个局部占有绝对的优势，才能够保证战役的胜利
- 07 如果你只有一颗炮弹，你就要打进敌人的弹药库，炸他个人仰马翻
- 08 重复，重复，再重复
- 09 不要只买2/3 的火车票
- 第十七章 寻找冲突的开关
- 01 冲突的触点就是冲突的开关
- 02 右脑的开关：价值观、情感和社交价值
- 03 左脑的开关：可感知的数据、熟悉的生活场景和感官体验
- 04 往人性的深处，多挖三尺找到开关
- 05 冲突的开关在哪里
- 06 按下冲突的开关
- 第十八章 错觉、幻觉和心理暗示
- 01 “现实”有时是大脑制造的错觉、幻觉和心理暗示
- 02 利用错觉、幻觉和心理暗示，解决冲突
- 03 找到“错觉、幻觉和心理暗示”的入口
- 04 制造错觉、幻觉和心理暗示
- 05 强大的品牌会改变消费者对于产品的认知
评分及书评
- 给这本书评了5.0优秀的企业满足人的需求，伟大的企业满足人的欲望。
需求让人认同 | 欲望让人向往生意的本质是共通的 | 线上线下并无二致 | 人性亦不分代际 "营销就是在满足顾客需要的同时创造利润" 一本舍不得一次性看完的书📓看这本书就像听了好几节大课🔖在这本《冲突》理论里 真切有领悟到营销的境界🔏・信息冲突 | 兴趣冲突 | 结构性冲突 | 关系冲突 | 价值冲突 |・时代在变，人性不变，只要营销的对象还是活生生的人，只要人性的本质不变，那么营销的本质就不会变。・营销的本质首先是研究需求，其实就是在研究人；而人性的本质，是七情六欲，是真善美，也是贪嗔痴；是本能的映射，也是欲望的抑制，归根结底就是两个字：冲突。・这本书被一些人认为是助力传播企业和创始人的广告。 我并不这样认为，用有结果的人和事来举例分析才是最有效的方式。・书中值得划线的精髓实在太多… 即便是外行人或许也能从书中感受到一位优秀的广告营销战略师笔下的 "量" 有多深。营销战略不会过时 人类需求不会过时 这本书不会过时 叶茂中永不过时. 💫
给这本书评了3.0冲突“叶茂中这厮” 真是老江湖了，长驱直入一针见血，看了一套精彩的营销广告。本书以冲突为核心要义，解读了冲突、营销战略、消费者、竞争对手、自我为中心、广告语、品牌名、产品名、品牌符号、媒体策略、心理暗示等，针对理性左脑和感性右脑精准出刀，属实享受了一场绝妙的视听盛宴𓏗𓏗
给这本书评了5.0昨天还在看这本书，还在我桌上放着，今天就听闻噩耗……
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
