这本书浓缩了王赛过去读过的关于 “增长” 的核心观点，他又把增长的结构拆分成业务结构、客户结构、竞争结构、差异化结构、不对称结构、合作结构和价值结构 7 个子结构，非常全面。几乎算是关于增长的 “百科全书”。王赛认为 “市场导向” 就是 “客户导向” 加上 “竞争导向”。企业存在的理由是给用户创造价值，最重要的增长应该是客户增长，正所谓 “水能载舟，亦能覆舟”。优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。亚马逊的创始人杰夫・贝佐斯甚至提出：“不要关心你的竞争对手，他们又不给你钱。” 企业应该把关注点放在用户身上，洞察他们的需求，跟他们建立紧密连接 —— 包括情感连接，成为他们心中的 “不二之选”。这些忠诚用户才是企业的基石。

理性一手拿着自己的原理，一手拿着根据那个原理研究出来和实验，奔赴自然。

在这本书里，作者以 “结构” 为关键词，构建了一个完整的增长结构图谱，包括业务结构、客户结构、竞争结构等等。每一个子结构都有自己的内在逻辑和组合方式，并通过模型和案例来展开论述。它能帮读者掌握一套系统的增长方法，并通过借鉴众多企业的经验和教训，提升自己的战略眼光和决策能力。