相当精致的决策口袋书。本书用 GPA（目标、优先级、可选方案）和 IPO（信息、人员、客观推理）构建管理决策的系统化流程，而后通过观察、思考、行动 / 实验进行循环优化，从而形成闭环的决策思维体系。言之有物别出心裁，具有一定的参考意义，愿我们能成为非理性的创意家，最理性的实践家ต

这是一本短小精悍的口袋书，甚至比 “日式畅销书” 篇幅更小。但短小显然不是打动我的地方，精悍才是让我心动之处。篇幅虽小，却金句频出，既有名人名言，又有作者自己的洞察。而把金句恰如其分的放入书中不同部分，是种能力。而这或许，既是前 IBM 副总裁的积淀，也是现港科大商学院教授的磨砺。篇幅虽小，却愈发突显体系的魅力。书中的各种金句，正式妥帖地融入了体系，才得到了系统的滋养，焕发出鲜活的生命力。通勤路上，用罗师的声音听完这本口袋书，作为一天的开始，也是极好的😜五星推荐！

选择架构是一个非常新的研究领域，从这个词提出来到现在只有 14 年，但它已经在很多领域得到了应用。有人曾经对选择架构的道德性提出疑问，但作者认为，忽视选择架构才是不道德的。既然设计者对选择者的影响不可避免，那么对这个事实视而不见，就是一种潜在的无知，会损害双方的利益。选择者可能会掉入消费陷阱，或者无法做出最适合自己的决定；设计者也不一定能在呈现选项时承担起应有的责任、充分发挥他们的能力。而设计选择架构的黄金法则就是：你希望其他人为你提供怎样的选择架构，就要为其他人设计怎样的选择架构。