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主编推荐语

人们在一眨眼间做出的决策,其内涵远比表象更复杂。

内容简介

本书将令你有柳暗花明之感,从而改变许多成见与做法,更让你对“直觉思维”的了解迈入新的境界。作者格拉德威尔援引心理学的最新研究成果,证实了影响决策优劣的关键,并不在于我们能够快速处理多少信息,而是在于我们全神贯注的专注力。

格拉德威尔在各个例证之间纵横挥洒,再度展现了他的精湛才华。他告诉我们在家庭关系、职业生涯到日常生活中,如何成为更成功的决策者。不管是一拍脑袋做出的决定,还是脱口而出的想法,都不是随机事件;不管是快速约会的一见钟情,还是头脑发热的浪漫,都不是年轻气盛。我们在一眨眼之间做出的决定,比三思而后行,或许更具大师级的水准。只是,直觉背后的内涵,远比表象来得深刻。生活中的决策无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝?

在《眨眼之间》一书中,格拉德威尔阐述并解答了这些问题。他通过多样化的个案,诸如快速约会的过程、流行音乐的运作以及无辜黑人遭警方枪杀的疑案,彰显了一项重大发现:人们在一眨眼间做出的决策,其内涵远比表相来得复杂。

目录

  • 版权信息
  • 序言 别扭的雕像
  • 第一章 薄片理论: 小知识,大不同
  • 第二章 潜意识密室: 瞬间决断的秘密
  • 第三章 沃伦·哈定假象: 我们为何会对高挑黝黑的俊男倾心
  • 第四章 保罗·范·里佩尔之大获全胜: 为自发行为定框架
  • 第五章 肯纳的窘境: 如何了解人们的需求
  • 第六章 布朗克斯区的七秒钟: 心智解读的精妙艺术
  • 结尾 用眼睛倾听: 《眨眼之间》教给我们的箴训
  • 致谢
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评分及书评

3.8
21个评分
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    3.0
    瞬间决断力

    每日一书:《眨眼之间》。本书说明了一个浅显的事实:迅速做出的判断完全可以与绞尽脑汁慎重思考做出的决定相媲美。瞬间决断力并非是落在少数人头上的鸿运,而是一项人人都能够自行培养的技能。人们由经历产生思考,进而总结出理论,最终再进行两两相加。这就是我们的学习方法。大脑将很大一部分高端而复杂的思考工作委托给潜意识,从而达到运转的最优化模式。这正如一架先进的无人驾驶喷气式客机,无需或只需少量来自人类飞行员‘意识’的指令,亦能进行飞行。在帮助人们判断周围环境、警示危险、设立目标,以及精准高速地采取行动等方面,适应性潜意识可谓高手。薄片分析法” 是快速认知(Rapid Cognition)的一个重要组成部分,指人们通过极少经验即可理解事物和行为规律的潜意识能力。联合部队司令部研发了一套名为 “作战净评估”(Operational Net Assessment)的战略系统,这是一套正规的军事决策工具,能将敌军情况划分为军事、经济、社会和政治等板块,并依次制造出一个网格列表,以表示这些板块之间的相互关系,并能显示出哪些板块的联系最为薄弱。早在执掌红军指挥权之初,范・里佩尔就将这一经验烂熟于心。他借用了管理学大师凯文・凯利(Kevin Kelly)的一句箴言:“我向我的团队所讲的第一件事就是:‘我们要掌握主动权,我们也要失控!’这句话的意思是,虽然总体的战略方向和目标是由我和高级将领们设计的,但是在战场上,战士们实际要遵循的可不是上级下发的难懂的指令。他们需要在行动中运用自己的直觉来判断,并采取出乎敌人意料的行动。安保工作中至关重要的因素在于 “白色空间”(white space)的大小。白色空间是他对潜在行凶者与其攻击目标之间距离的称呼,白色空间越大,可供保镖反应的时间也就越长。心智解读能力也是可以通过练习得以提高的。堪称 “世界上最伟大心智解读专家” 的西尔凡・汤姆金斯,就是 “熟能生巧主义” 的坚决拥护者。

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      给这本书评了
      5.0

      第一,潜意识层面的瞬间决断力,是意识层面的理性思维所无法替代的。潜意识系统有两大特点,一是自动运行,二是快速决断。当面临火场救援、飞机迫降这样的突发紧急事件时,我们只能依赖于潜意识系统做出生死决断。第二,潜意识瞬间决断力的奥秘在于薄片分析法,即只通过少数几个关键细节就可以洞察到事物本质的分析方法。潜意识通过剔除一切无关紧要的细节,留下真正关键的要素作为判断依据,就能够在瞬间做出高质量的决策。第三,潜意识的薄片分析法也有可能出错,受到一些无关因素的诱导和干扰。此外,长期形成的偏见也会明显影响潜意识的判断,而且我们还意识不到。不过只要充分认识到这一点,潜意识层面的偏见是可以被消除的。

        1
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        给这本书评了
        1.0

        《眨眼之间》一书的首要任务,就是要向你灌输这个浅显的事实:迅速做出的判断完全可以与绞尽脑汁慎重思考做出的决定相媲美。但是,《眨眼之间》并不单为直觉的力量大唱赞歌,本书对直觉背叛我们的现象也颇感兴趣。举例来说,如果人们不费吹灰之力就能识别出盖蒂博物馆的立像是伪造的 —— 或至少是存在问题的,那么当初博物馆为何还会将其收购呢?在悉心研究立像的 14 个月中,盖蒂博物馆的专家们又缘何没有感受到直觉产生的厌恶感呢?这是盖蒂博物馆事件的一大谜团。

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        出版方

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