主编推荐语
小米模式很难复制，小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式，为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。
内容简介
无爆品，难成功。 进入互联网2.0时代，你是否发现：流量红利时代已经成为过去，网民时间越来越多，转化率却越来越低;获客成本越来越高，客单价却越来越低;运营投入越来越多，复购率却越来越差……
诸多企业面临这样的困境：产品销量低，大量库存积压;市场同质化现象严重，单个产品不赢利，没有知名度；传统销售渠道走不动，新兴互联网营销玩法一窍不通……
在移动互联网来势汹汹的冲击下，传统企业如何转型升级，如何突破流量黑暗重围，躲开被后浪拍死在沙滩上的命运？
办法只有一个——坚持爆品战略！作者用亲身实践告诉大家，爆品有模式，爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘，帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品，助力企业培养爆品基因，让企业拥有持续打造爆品的能力，从容应对新挑战！
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 移动互联网的新风口来了
- 马云退休了
- 一直在风口的小米
- 亦正亦邪的拼多多
- 高歌猛进的盒马鲜生
- 异军突起的头条系
- 有点“变味”的苹果
- 移动互联网2.0已经到来
- 本章要点
- 第2章 还原一个真实的小米
- 小米的梦想：让人人都能享受科技带来的乐趣
- 小米模式很难复制
- 小米的去KPI化和自媒体营销
- 本章要点
- 第3章 爆品的内在逻辑
- 自带流量
- 热点话题：好产品自己会说话
- 单品销量巨大并持续迭代
- 本章要点
- 第4章 爆品是公司的战略
- 爆品是一把手工程
- 做爆品要克制贪婪：要么不干，要干就干到极致
- 产品经理是爆品的灵魂
- 产品经理三大基本素质：疯子、脑残、花痴
- 有错就改，容忍失败
- 产品经理不要自嗨，用户说好才是好
- 让用户推动产品创新，改！改！改！
- 杀鸡就要用牛刀
- 本章要点
- 第5章 爆品的开发模式
- 用数据的方式找爆品，而不是用产品经理的直觉
- 典型案例：米家互联网空调
- 找到产品引爆点，寻找用户“尖叫时刻”
- 本章要点
- 第6章 小米爆品的独特之处揭秘
- 守正的是品质，决定小米走多远
- 创新是动力，决定企业飞多高
- 本章要点
- 第7章 爆品的三高定律
- 高科技：科技不是噱头，要让用户感知得到
- 颜值就是正义，好的设计就是生产力
- 高性价比：用户可以闭着眼睛买
- 把自己逼疯，把对手逼死
- 本章要点
- 第8章 爆品营销
- 流量营销：获客是企业首先要做好的事情
- 提高激活率：让用户更快体验到“爆点”
- 提高留存率：唤醒并留住用户
- 复购：提升品牌影响力，提高复购率
- 爆品营销的核心是用户
- 本章要点
- 第9章 打造新一代爆品工程体系
- 新一代爆品工程定义
- 新一代爆品工程如何实施
- 本章要点
- 第10章 爆品开发应注意的问题
- 饥饿营销真的有效吗？
- 关于一分钱一分货的认知
- 小米生态链背后的秘密：爆品策略
- 本章要点
- 附录 金句汇总
- 后记 我所认识的雷军
评分及书评
- 给这本书评了5.0这本书毁了我的假期
没错。国庆假期，我本来有安排的，但是，我犯了一个不可原谅的错误，那就是在得到搜索了 “小米” 两个字…… 结果，就出现了 5 本跟小米有关的书。我先看了《参与感》，这是我第二次看，收获太大了！然后看了第二本，第三本，第四本……《我在小米做爆款》是第 5 本。看到今天凌晨三点半（得到有历史记录），实在困到不行了才睡觉，今早起来继续看，终于看完了！然后迫不及待的分享这本书！如果你想学习做爆款，强烈推荐你读一读写本书。
给这本书评了5.0打造产品力，就是带着爆款思维做产品小米生态链上的很多企业也曾经是传统企业，比如 90 分行李箱、小米插线板、小米净水器等产品，都是传统企业做起来的。小米生态链有一个最简单的 “打法”，就是爆品策略：一款产品打爆市场。“一招鲜，吃遍天”，这一招已经无数次得到验证。
给这本书评了5.0爆品的定义及方法论，总结的清晰有据，值得反复琢磨。爆品是互连网电商产生的词汇，虽然行业不同，但大家都有同样的目标和追求。打造出用户喜爱并为之尖叫的产品！如何打造爆品，大家一直在各自的领域摸索？在知道如何打造的方法论前，我们得先知道爆品的定义是什么？先想明白才能做的明白！这很重要。而正是这本书简单的道理，让我思考了很久的内容，得已归纳总结，非常感谢，相信此书对所有产品经理人都会有帮助！
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出版方
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