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主编推荐语

麦肯锡内部人士推行的7个行为习惯,数百篇学术论文验证,一书全部掌握。

内容简介

麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛……

他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。

·他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%?
·他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流?
·他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙?
·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力?
·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪?

以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量实际问题和解决方案。在《七堂思维成长课:精英群体的行为习惯》里,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面对负面情绪,结交和管理人脉,最终打造属于自己的高质量生活。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 科学理论基础
  • 第一节 目标课 为每天设定行动主题
  • 第一章 花几分钟思考,今天重点关注哪些事
  • 第二章 换种方式描述计划,达成率提高15%
  • 第三章 坚持目标的三种思维工具
  • 第二节 效率课 营造适合自己的最佳工作状态
  • 第四章 事情一多就手忙脚乱?试试一心专用
  • 第五章 刻意“停工”,时刻“复盘”,大脑更高效
  • 第六章 善用工具,设定边界,拒绝过度疲劳
  • 第七章 斩断拖延的尾巴
  • 第三节 社交课 寻求受益终生的人脉关系
  • 第八章 如何建立成长性人脉关系
  • 第九章 解决分歧,进入深度交流
  • 第十章 激发出别人的最佳状态
  • 第四节 决策课 做最聪明、睿智、有创造力的自己
  • 第十一章 创造顿悟瞬间,让难题迎刃而解
  • 第十二章 降低出错率,多做明智决定
  • 第十三章 树状图、有氧运动和社交大脑
  • 第五节 沟通课 一言一行扩大你的影响力
  • 第十四章 让自己成为对方的“优先级”事务
  • 第十五章 聪明地借助一切资源,做好你要做的事
  • 第十六章 释放自信,获取更多认可
  • 第六节 调节课 顺利面对挫折与烦恼
  • 第十七章 应对焦虑、无措、愤怒等负面情绪
  • 第十八章 复原后还能满血向前吗
  • 第十九章 时刻保持积极的秘密
  • 第七节 精力课 时刻散发热情和愉悦感
  • 第二十章 动力是自己创造出来的
  • 第二十一章 有意识地发挥自己的优势
  • 后记 保持效果
  • 附录A 如何安排好每一次会议
  • 附录B 如何利用好电子邮件
  • 附录C 如何让日常行为重焕生机
  • 术语汇编
  • 致谢
  • 参考文献
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评分及书评

3.8
4个评分
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    给这本书评了
    3.0
    将心理学、行为经济学和神经科学,用于生活和工作

    本书主要内容是,教你将心理学、行为经济学和神经科学,用于生活和工作,获得 “高质量生活”,度过 “美好的一天”。


    书中分为七个部分,提供了一整套度过 “美好的一天” 的工具。
    为什么要强调 “美好的一天”?因为本书英文原名叫 How to Have a Good Day。也不知道为啥要被翻译为现在这个俗气的中文名?
    本书所有内容,围绕以下三个科学原理:
    1. 双系统大脑:大脑活动分为两套相辅相成的系统 —— 一套有意识且受控制,另一套无意识且凭本能。这两套系统共同协作赋予了我们智慧和生产力,但如果依照两套系统各自的优劣来调整工作方式,我们的认知资源就能得到更好的利用。(核心观点源自《思考,快与慢》一书)
    2. 发现–防守之轴:在潜意识中,我们一直在寻找需要抵御的威胁和需要发现的奖励。我们很容易就让大脑进入防守模式,而在此状态下我们容易犯糊涂。但是只要加入一点自我意识和对某种奖励的追求,就能让我们调整回思路更清晰的发现模式。
    3. 精神–身体环路:人类身体和精神状态之间的相互交错远比我们认识到的深入。因此,一些简单的生理干预能马上提升我们的智力表现、情绪复元力和自信心 (作者虽然没提,但能看出来,核心观点源自《具身认知》一书)
    推荐用以下方法阅读和使用本书:
    1. 精读前言后的第一部分 “科学理论基础”。这是全是信息密度最高的地方。似乎好多老外的书都这样,干货先集中写在前面。
    2. 速读后面的部分。正文七节课,都是情境化的内容。可惜,较为啰嗦。 个人比较推荐的是第四节课、第六节课。
    3. 当生活中真实遇到七节课里的涉及的具体场景时,翻到书中具体的位置精读。如:“应对焦虑、无措、愤怒等负面情绪”—— 翻到第六节课第一部分。
    整体来说不错,三星推荐。
    读完后感受到神清气爽,似乎对自己的身体和大脑有了更多的掌控感。祝大家都拥有美好的一天。(⑉・・⑉)‥

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      给这本书评了
      4.0

      麦肯锡顾问写的书,果然比较好读,每一条都很有用,也都很难做到

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        给这本书评了
        3.0
        一本被名字耽误了的好书

        一般来说,我是绝对不会买这种 “三俗” 名字的书的。幸好,是朋友推荐,让我没有错过它。只看它的前言部分,就已经非常受益了。


        正文之前的 “科学理论基础” 小论中,作者把心理学、行为经济学、神经科学这三大前沿学科做了超精华的概括,总结出了大脑运作的 “三大主题”,我称之为两套系统、两种模式、一个环路。
        两套系统是指我们大脑同步运行的两套完全不同的系统 —— 深思熟虑系统和无意识系统,这个卡尼曼《思考,快与慢》有讲,大家也比较熟悉。
        给我启发最大的是两种模式,是说我们的大脑不停地在两种模式 ——“发现模式” 和 “防守模式” 间切换。我们要么使用 “发现模式” 高兴地拥抱 “奖励”,要么使用 “防守模式” 采取措施抵御 “威胁”。我发现我自己使用 “防守模式” 明显多于 “发现模式”。而从 “防守模式” 向 “发现模式” 切换原来是有套路的!
        一个环路,就是精神 - 身体环路,原来精神与身体之间的高度关联,具身认知时时发生,精神可调节身体、身体可调整精神。这些也都是有方法的。
        这两套系统、两种模式、一个环路的认知,可以指导我们巧妙、高效地应对工作中的挑战,这本书后面的 “目标课”、“效率课”、“社交课”、“决策课”、“沟通课”、“调节课”、“精力课” 做了深度地延伸。
        最精华的部分是 “三大主题” 的阐释,最有趣的部分则是这 “三大主题” 在各个领域的应用,推荐。
        英文原书的名字叫 “How to Have a Good Day”,图书编辑为什么就不能好好的把它翻译成《如何过好每一天》呢?

          1
          评论

        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。