📕 每一个行业的新定义，都意味着 IP 内容的深耕细作。社会角色的扮演与认知，服从于关注度和影响力的大范围跨越，超级 IP 的确是这样在持续的转移中崛起的 ——IP 存在的理由是内容的持续经营，每一个差异化具象的动作都是真实的内容建设。反差越大，越能成就 IP 的独一无二。📕 居于重塑信任的社交链条节点，担负着新信用体系的形成中枢。在共享经济重构社会协同价值的游戏规则里，IP 因为更高的关注度与分享度，会让各类平台的运营规则快速打样并促成真实的交易能力。📕 差异化的人格持续生产有价值的内容，吸引足够的拥护者裂变转发与分享，运用低成本甚至负成本的势能连接跨平台全渠道分发，并且富有效率地变现。仔细分析这个逻辑链条，为什么内容处于价值链的顶端和起点呢？到底是移动互联网以人为中心的新范式还是内容付费的窗口期正在到来？📕 新物种的核心是一个内容产品，具体可以表现为一个新的产品设计、一种新的魅力人格体、一种新的渠道连接、一种新的资源配置关系，乃至一种颠覆性的商业模式。新物种是新的连接技术和互联网基础设施所造就。理解新物种的生存土壤和进化路径，是打造超级 IP 的基础，包括如何构建新的内容、新的话语体系、连接机会和商业变现的可能性。

.IP 化生存是企业的战略顶层设计，

当整个社会群体对产品由功能诉求转向精神诉求时，形成对某种产品或服务的认同，其实也是群体用户对产品 “仪式” 环节的共同确认，这就会赋予产品本身文化属性和类病毒的传染属性。某种意义上也是如今互联网亚文化繁荣的源头。这样看来，用户作为被感染者，很容易被卷入产品体验所形成的群体文化中，这种被动的接受和感同身受，我们称之为 “卷入感”。

我们可以发现，超级 IP 具备独特的内容能力、自带话题的势能价值、持续的人格化演绎、新技术的整合善用和更有效率的流量变现能力等特征是产品，是媒体，更是 IP。是知识，是内容，更是交易。故宫淘宝的成功不仅仅是社会化营销的坚决，它的 IP 商业价值体现在完整的内容体系梳理与建设上。只要提到故宫、雍正卖萌，就会让人情不自禁地联想起故宫淘宝，在此语境下，无论是卖胶条、卖雨伞、卖扇子还是卖 T 恤，都变得不再重要，重要的是给出了全新 “正确打开历史” 的姿势，一种互联网情绪与槽点的主动引爆，一种正剧演出喜剧效果的生活态度，一种持续被期待的信任订阅机制，不仅仅可以售卖商品，也可以售卖体验式旅游和衣食住行的其他可能性。当 “卖得一手好萌” 成为故宫淘宝的标签，当持续 “10 万 +” 刷爆朋友圈时，故宫淘宝也就理所当然完成了从传统文化品牌到优质网络 IP 的进化。

推荐

我理解经典的书籍一般都是试图找到现象背后恒久不变的本质，但这本书（准确的说是这一类书）好像恰好要反其道而行，造了非常多新概念，仿佛天底下所有事都是新鲜事😂，每举一个案例就能造出一个牛逼闪闪的新名词。看得比较累，获得感低，究其原因可能还是分析不深入。

超级 IP 是个人价值的升华，也可以是商业价值的标识，本质上都是价值，只要你所表达的你所展现的有质量，或有深度或有广度，哪怕只是吸引的小众群体，只要将这部分人群牢牢抓住，产品设计在想象所及之处尽是茂盛之地。所谓的内容力可以说是腹中的笔墨，胸中的理想，以及大脑的思维，有了内容力的超级 IP 会如同有了翅膀的鸟儿，才有翱翔的资本。需要思考的是，在这个特定的时代标签下，什么样的内容才是资本？什么样的内容才称得上内容力？要怎样的深入才能入人心？要怎样的别出心裁才能吸引眼球？抑或要怎样的深情才能唤醒感同身受的灵魂？对于一个企业来说，挑战的题目已经不只是塑造品牌、维护品牌，而是如何打造企业的超级 IP，一个具有生命力，自带流量，成为无意识的生活方式和集体记忆？决定超级 IP 的是企业想成为什么样的企业，而不是该成为什么样的企业，已经没有了固定的模式，超级 IP 内容要求个性化，并有着独一无二的魅力人格体。我曾下意识的分析了自己的消费习惯和周边朋友的消费习惯，说真的我们这一代真的很喜欢独一无二，有着自己的价值观，认同一部分内容，包容所有的不同，对新事物有着好奇心，能为了工作加班到很晚毫无怨言，也能为了老板的一句话立马裸辞，不知是因为还年轻还是时间赋予我们如此的烙印，偏执的追逐，怕输也不肯认输。

处在前沿和风口的智者的思考总结，一种全新角度观察记录。

站在 2022 年伊始，看完这本书，你不会有太多的惊喜！但是如果你站在 2015 年本书诞生的时间，这本预言书能帮你在理论层面补齐你对 IP 的盲区！可惜，读到的时间太晚，以目前 ip 行业的更新和迭代的速度，这本书就觉得收获不多，所以三星，不是书不好，而是已不合时宜！

超级 IP 这本书，介绍了一些新生态，需要了解一下年轻人的思路和想法。

16 年的思考，观察，洞见都这么深刻，了不起的吴声老师

超级 ip 就是当前网络社会的热点，本书讲解了如何围绕热点做文章