“成就员工” 是企业 “行走江湖” 的必然选择。华为、阿里巴巴、海底捞、海尔，这些成功企业之所以能激发员工的工作热情，就是因为其背后都有 “成就员工” 的内核。“成就员工” 不是简单地发钱。帮助员工成长，是形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应的手段。

很系统的讲了通灵哲学，如果去打造企业文化与组织能力，这是企业进化的新篇章…… 经管图书也慢慢进入新的纬度，但依然不免有过度吹嘘自我之嫌疑，因为越是完美越容易出错，没有完美的企业，只有不断进化的企业，更没有一个必定成功的模式但书中对人才，对人的机制建设终将是当代企业的必须之路。

前段很精彩，后段力度不够

正是在这个意义上，“正和岛书系” 一直鼓励优秀的企业家与思想家，将自己的管理方略、人生经验与思想成果分享出来，造福商界，利世道，益人心。很高兴在先后推出《本质》《进化》《N 种可能》《大国大民》《华为访谈录》等一系列品质与市场表现俱佳的好书之后，“正和岛书系” 又迎来了沈东军的重磅力作《成就员工》。

无论是阿甘还是曾国藩，我们在他们身上都能看到两个共同的特质：第一，是简单；第二，是强大而持久的信念。这两个特质同时出现在一个人身上时，就会产生让人难以想象的效果。

这老板在学习和培训上确实很用心，也有输出较多自身企业的实践模型～

很多经典书籍知识的融合，配合落地实践说明。

作者将自己多年的创业体会梳理为六大篇章，四十节小课：1. 个人成长篇 - 成长的第一责任人是自己 2. 心智提升篇 - 人生高度取决于心智模式 3. 成就员工篇 - 管理就是经营人 4. 成就组织篇 - 好组织才能 "长" 出好绩效 5. 飞轮效应篇 - 从 "做事" 跃升到 "做势"6. 使命出发篇 - 使命是职场人的灵魂横向有框架，纵向有故事，值得阅读学习！

看完看完之后还是发现笔记侠的那篇文章写的最好。他自己的品牌定义还算比较清晰。特别适合我目前的工作借鉴一下。感觉挺有道理的，找一个历史渊源，然后才能衔接目前的品牌。在就是成就员工的那部分很有道理。