- 给这本书评了4.0
像软件更新一样,敢于质疑旧有程序(惯性思维),主动连接新信息。通过跨领域学习和追问为什么,为系统装备多样化的思维工具(模型),以应对复杂问题。坚信能力可通过实践(行动、试错、反思)来拓展,将挑战视为系统的升级补丁,而非故障提示。在机器擅长标准化处理的领域之外,着重发展系统独有的人性优势,即共情、设计、讲故事与创造意义的能力,从而输出不可替代的价值。1. 打破思维壁垒,连接过去与未来,真正的进步始于对惯性思维的审视与突破,在继承与革新中构建动态认知体系。别总按老套路想问题。既要吸收过去的经验,也要敢用新想法,脑子要活,得会自己更新。就像手机系统升级。新系统带来了更酷的功能和更好的安全性(未来探索),但它必须兼容原来所有的 APP 和数据(守护过去)。一个成功的升级,是让用户用得更爽,而不是从头再来。2. 求知欲驱动成长,多元思维模型拓宽边界,保持对世界为什么的追问,通过跨学科、跨领域的思维模型应对复杂现实。像孩子一样多问为什么,多学几样看问题的角度。光知道是什么没用,好奇才能走远。别死守一个专业,多了解不同领域的知识,工具箱才够用。大脑就像一个工具箱。如果只有一把锤子(单一思维模型),看什么都像钉子,只会砸。但如果还有螺丝刀、尺子、胶水(多学科模型),就能分析、测量、粘合,用更合适的方法解决复杂问题。3. 拥抱成长型思维,在行动中迭代自我,成功源于持续学习、直面失败并快速实践,让能力圈在挑战中不断扩展。能力不是天生的,是练出来的。别怕犯错,多做多试才能进步。专注在自己擅长和喜欢的事上,把它做到极致。就像健身增肌,肌肉不会因为知道卧推动作就长出来,必须去实际地举起重量(行动),在轻微撕裂(犯错、挑战)后补充营养和休息,它才会变得更强大。能力和肌肉一样,都是用进废退的实践型资产。4. 以人为本的设计思维,为理性赋予温度,在技术替代重复劳动的时代,创造力、共情力与故事力成为不可替代的竞争力。未来拼的是让人喜欢的能力。做事要多考虑人的感受(共情),解决问题要有创意(设计),表达要能打动人(讲故事)。这些是机器暂时还学不会的。人工智能就像一个顶级配方厨师,能精确复制美味(处理重复、逻辑问题)。但一个令人向往的餐厅主厨,除了好吃,还要懂得设计摆盘(设计感)、营造用餐氛围(体验)、讲述食材背后的故事(讲故事)。后者创造的是一种无法被简单复制的综合感受,这才是核心价值。总之,在这个由人工智能和快速变化定义的时代,一个人最核心的竞争力,不再是掌握某种固定的知识或技能,而是拥有一个能够主动进化、不断升级的思维操作系统。未来属于那些将自己的思维从一成不变的执行指令,升级为持续进化、富有创造力和温度的生命系统的人。
转发转发同时评论快速转发评论13分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0提升认知的好途径!爱是直达另一个人内心深处的唯一途径。你一定有过一个时候,可以为一个人和一件事奋不顾身。这就是爱的力量。如果你想让自己的生活幸福一些,一定要有生活中的余闲。有钱人一定是某个领域的专家,因为他们在这个领域实践了大量时间。这些有成就的人都有个特点,喜欢大量读书,喜欢自学。这些事情都说明了,在没有教师、同行、专家指导的情况下花大量的时间阅读和学习是有意义的。学自己感兴趣的,读提升自己的书。只有多,才能从中挑选出好的。什么是意义?我的理解就是你可以为之付出生命的东西。世界是在变的,人要不停为自己找到新的意义,这是我们重新振作的关键。所谓 “美第奇效应”,也就是现在我们常说的跨界思维。管窥效应余闲效应带宽效应踢猫效应可得性偏差惊奇美学美第奇效应峰终定律新起点效应意义疗法
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