- 给这本书评了5.0把对自己有用的部分全都挑出来
我放一个书里我总结的,我比较感兴趣的内容,来作为书评。为什么太敏感的人更易成功?利用感觉天赋转化成优势的三个方法:1. 向内审视,遵循本心;2. 真实透明地表达自己;3. 接纳压力,积极运动。高度敏感是指感知力敏锐,拥有一颗细致入微的心。比如对气味、声音、情绪的感知力与一般人相比,能感受到更多的刺激和信息,并且可以更深入地加工它们。高度敏感,是一种特质,由基因决定。高度敏感者有 3 个明显的标志:喜欢舒适的环境;受到刺激后会产生过激反应;接受刺激后,需要很长时间才能恢复。高度敏感人士的主要特征:D:代表 Depth of Processing,即信息处理的深度。O:代表 Easily Overstimulated,即在受到过度刺激方面,高度敏感的人比一般人更容易也更迅速。E:代表 Emotionally Reactivity and High Empathy,即在感情方面易受触动。高度敏感的人对积极的刺激反应更强烈,对消极的刺激反应更深刻。S:代表 Sensitivity to Subtile Stimuli,即高度敏感的人可以感受到非常细微的刺激,而这些刺激是一般人感受不到的。这个知识点对我来说,蛮有启发的,如果你觉得自己也是高度敏感者,就照着这样的方式来做,应该没错。
转发转发同时评论快速转发评论9分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0能力突围人生大概是如此,终有七八分的不如意,或许只做好其两三分才算得上完美,譬如说:身体健康不生病,过的开心舒畅,工作得心应手,干的风生水起,但就是这个工作,它的不顺导致了人生不如意的七八分,似奥特曼与怪兽的关系,处处压制唯有战斗,获得胜利成为赢家,这不能说是美好的愿望,身在职场,确实有些人拥有着优于普通人的特质,他们比普通人在学习能力上更强,部门协作沟通更好,组织调整适应更快。这样的人,并不与普通人的你我区别多大,就在我们的身边,来看一下,出身爱立信、华为两巨头的焱公子,在他自己总结多年的职场内部沟通、跨部门协作、资源整合及外部的商业项目合作后,以个人在不同阶段身份的变化,入局突破的经验收获,就在《能力突围:30 条破局法则》中,以应对身处职场遇到的挑战,帮助那些迷茫者突围。这本书焱公子不但找出那些困扰职场人的局,从个人学习、挑战、协作、沟通上给到操作执行方法,给我的的感受是,对于读者捧起来解惑放下可以行动突围的破局工具,收获上主要在于沟通这一块。
转发转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0不错的一本书加油加油么么哒😘又读完一本书📚电子书 120. 书名《能力突围:30 条破局法则,做 1% 的领跑者》作者:焱公子出版社:中国友谊出版公司・斯坦威出版时间:2020 年 4 月获一个清晰的脑图。标题一:事实、现状。标题二:我的解释分析。标题三:推荐的行动方案。荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。” 做什么事都要先掌握基础,才能进一步做好。工作报告 1. 开篇虎头:直奔主题,简洁归纳核心关键点我们不妨对比以下两种总结的开篇。第一种:我今天汇报内容主要分四部分,第一部分为整体概要;第二部分为主要工作成绩;第三部分为存在不足;第四部分为总结。2. 正文猪肚:有理有据,详略得当阐述开篇结果正文书写部分非常关键,不仅考验你的逻辑条理、概括归纳能力,更重要的是,它将全方位展现你的思维模式,及是否具有团队合作意识。销售额提升 30%,执行成本还降低了 25%,怎么做到的?过程中克服了什么困难,翻盘或攻克的关键节点事件是什么?主要是你个人的功劳,还是团队也发挥了极大作用?在你汇报过程中,你以为老板听得漫不经心,事实上,如上信息,他早已了然于胸。3. 结束凤尾:用心扣题,延展信息推升报告层次即便全年均表现优异,成绩可圈可点,也一定要适当总结不足之处,这叫留下进步空间,也能让老板看到你敢于正视自身问题、并没有居功自傲。又或者,有哪些成功经验、失败教训,是可以拿出来移植到其他项目,做成工具或攻略供其他同事参考,以加快效率或避免踏坑的?不妨用心总结,一定能让老板眼前一亮。太琐碎的细节,尤其是技术细节,根本没必要呈现,既拖节奏,又混淆重点,影响老板的耐心。面对老板,时刻要把节省他的时间放在首位。原则:令老板信服的年终总结,遵循三大原则一份好看又令老板信服的年终总结,如果说结构是撑起全篇的骨架,原则就是指明了方向和基线。1. 简约说主要的从工作分工出发,你负责干活,老板要结果。这天然决定了一个注重细节,一个只看全局。太琐碎的细节,尤其是技术细节,根本没必要呈现,既拖节奏,又混淆重点,影响老板的耐心。面对老板,时刻要把节省他的时间放在首位。简约点,说 “主要的”,是第一原则。2. 客观说事实很多新人在汇报工作时,最容易犯的一个错误,是把主观感受当作工作陈述。完成了 3 个项目…… 回款 2000 万…… 收到了 3 封客户感谢信…… 这叫作陈述事实。我觉得这事儿交给我,也可以做好…… 我感觉客户对我印象挺好的…… 我认为 ×× 的工作效率低拖了我后腿…… 这是在表达主观感受。但这些事情,不管是否的确如此,在老板面前,都轮不到你来评判。汇报中,区分 “事实” 与 “感受”,其实很简单。事实,大多可量化,且加不了 “我觉得”“我认为” 和 “我感觉” 等词汇。感受,则相反。3. 大方说同事这里的 “说”,是正面的 “说”。今时今日,早已不是单打独斗的年代,我们更多强调并需要的,是团队作战。尽管是你自己的工作汇报,但适度展现同事的积极配合,及给予你的关键性帮助,一定能令老板更信服你的工作表现,且对你的团队精神留下深刻印象。这是一个必得的加分项。领导想听,大家愿听。“待人友善是修养,独来独往是性格。” 成天标榜 “性格决定命运” 的人,实则就是在自我设限。心理学家武志红曾说,内向是对内向者的保护,外向是外向者的嘉奖。两者只有差别之处,绝无是非对错之分。不敢拒绝的 4 大原因 1. 害怕自身名誉受损 2. 感到内疚 3. 不知如何应对拒绝后的尴尬场面 4. 害怕因拒绝而破坏关系职场就是江湖,有江湖的地方就有人,有人就会产生矛盾与冲突。职场上,沟通不是上战场,不是辩论赛,而是为了达成共识。采用同理心法则、掌握共识金字塔定律、运用 XYZ 公式,能让我们更有效地开展沟通,彼此达成一致,推动和谐发展。“钱多事少离家近,位高权重责任轻。” 这句话,大概是无数职场人梦寐以求的最佳状态。被需要,是自我价值最直接的体现。没必要因为自己的与众不同而丧气,也允许别人的不理解,接受每个人的认知是不一样的,不用强求一致,原谅自己和他人。坚持自我,不要活在别人的期待和评判中,摆脱受保护和对立的姿态。把注意力集中在当下,不要被其他因素困扰,有自己的目标,找到内心的满足感。不要做这 3 种 “越努力越无助” 的员工 1. 不会管理精力,只做线性努力,2. 不会管理注意力,就是在无效用功,3. 不会管理时间,缺乏价值成本思维,一旦在错误方向上进行了无效努力,你所谓的苦,就不值一提。你爱刷朋友圈,是因为这件事相比其他事,更轻松、无压力。走向卓越,从远离这 5 种职场谎言开始谎言 1:“任务尽量卡点提交” 谎言 2:“给多少钱,做多少事” 谎言 3:“功高震主,要保持谦卑”1. 小公司,你的上级就是老板 2. 大公司,你的上级是管理人员谎言 4:“我是来学习的” 身在职场,学生思维特别致命。我不懂,所以你要教我。我不会,所以退缩或犯错可以原谅。我想学,所以公司应该提供培训机会。………… 对不起孩子,这是职场,没有谁有义务必须要教你。真正想学的人,不会停留在一句 “我想再多学学”,一定是在具体的工作任务中,为达成目标想尽办法,寻找差距。在这个过程中,上级和同事都可以是你的资源,前提是,你得自己先真正有所行动,并勇于担责。谎言 5:“职场不可能交到真朋友”“胜则举杯相庆,败则拼死相救。” 健康与熬夜工作健康是基石。没有什么工作,值得熬夜拿命去换的。要记住:你熬的不是夜,是你的命!再玩命,身体也是本钱,自律这事的终极意义,是保持健康,善待自己。在公开场合,说大家都关心的事,在私密场合,说解决自身问题的事。场合不对,一切白费,结果甚至会适得其反。什么是放心感?1. 你做事靠谱,可监控、可量化、可预期。2. 你能随时让我知道,你的极限在哪里。人生无非就是赤脚行走,有鲜花草地,也有玻璃荆棘,唯独没有捷径。1. 打造独有的核心竞争力 2. 顺势而为,借势而起 3. 培养复利思维,持续输出价值,唯一能够到达终点的秘诀:永不放弃,笔直向前。裸辞跨界,带给我最大的变化是心态。真正的取悦自己,从来不该只停留在勇气或想象。行动力才是成长给的最好功课。
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