本书全面介绍了拼多多及其创始人的发展历程，也连带介绍了移动互联网、社交电商、下沉市场、内容分发等多方面知识，同时列举了相关数据和分析图表。以下是个人阅读体会：与其说是深入了解拼多多，更不如说是重新认识。与其更好，不如不同，拼多多将 "低端颠覆" 策略发挥到淋漓尽致，上演了从电商巨头阿里、京东背后快速崛起的创新大戏。一款产品的用户基础源于商业模式的底层逻辑。黄峥开创了拼多多 "社交电商 + 农产品扶持 + 制造业品牌化 + 游戏化 + 美国资本市场" 的新玩法，底层思维是人们追求低价 / 追求性价比这一不变的人性。在罗胖语音朗读的陪伴下，用时不到 4 小时，全面了解一家知名企业及其创始人，何其快哉，快来体验一下吧。

如同拼多多自己期望的，它所望向的远方，是 “由分布式智能代理网络驱动的 Costco 和迪士尼的结合体”。也就是通过不断的阶段性奖励激励用户分享，并借助多样化的游戏玩法，把电商购物的场合从线上超市的形式转变为了游戏体验的场合，成了一场 “短期反馈”“强刺激” 的娱乐嘉年华。你握着的是冰冷的手机，购买的是没有生命的无机体商品，但你获得的体验是真实的快乐。这就是拼多多从头到尾做对了的那件事。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告，里面说：你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，那就是忽视他。

抓住人们购物的核心不会变的就是便宜 KOC 的特点之一是 “真实”，他们距离消费者更近，因为他们就是真实的消费者，他们分享的内容虽然文笔和见识不如 KOL，但是胜在真实，所以和消费者天生近距离。

大多情况下，我们要在有限的时间内、复杂的压力下做决策。这时，我们就得去除伪决策因素。

本書把拼多多崛起的歷史脈絡和商業模式的演變，做了深入的系統分析，無論是共時性或歷時的分析，相當可觀。出乎意料的，對於其他幾個電商巨頭的此消彼長，也有程度上的探討。另外是商業寫作本身，作者文筆流暢樸實，同時具備了節奏感，商戰除了有數字佐證，情節精彩，好像看小說。拼多多作為全球現象級企業龍頭，成功必定多於失敗，期待看到是不是有機會也談下失敗經驗（像雷鈞那樣），會有更多的學習。謝謝作者

书中作者提供一个深度重新认识拼多多的视角，拼多多的快速扩张背后的商业逻辑分析。一整个崛起的中国制造业的时代背景下，拼多多从供应端入手，从 F2C 到 B2C 的华丽转身，发力下沉市场，实惠有趣的低价游戏化策略，寻找不变量在后互联网消费升级下被忽略的大多数人的用户需求，“社交电商 + 裂变玩法 + 游戏化 + 资本” 玩法，货，人，场的反方向定制，很有启发性。