王志纲工作室从国家战略到企业战略的案例实践。涵盖国家、城市、地产、产业、企业等方方面面，也是一个思想案例库。比其他书籍更详细记录了咨询的全过程，极具启发，不可多得。

一切都是概念先行，之后才能做实施方案，是先胜而后求战的逻辑。中间包括的细节太多了，是行业龙头的打法，出机制，出人才，出标准的战略布局。能学吗？看是学火车的那一节，火车头，引领，火车身是跟随，每个阶段都有不同的战略战术。

高歌猛进的房地产时代已经过去了，高杠杆，快周转的玩法遇到了巨大的挑战。对比书中的房企案例，再看现状各种暴雷，一个时代已经落幕了。“要坚守什么，要放弃什么，要改变什么。” 不光做房地产的人面临着回答这个问题，每个人都需要回答这个问题。

“穿越迷雾，把世界看清楚”，在这个纷繁复杂的世界，我们太需要一个外脑。尤其是我们这个行当，由于先天的自闭性，急需尝试一个新的角度，引入一种新的方式，借鉴一些新的思维，去重新审视当前的处境。