- 给这本书评了4.0
与其对抗天性,不如洞察并利用天性,让自己活得更好。1. 对抗不适,依赖适应性。无论是情感创伤还是厌恶的任务,持续面对比中断更能加速适应。时间会淡化痛苦,而一鼓作气完成讨厌的工作,可以避免重启时加倍的痛苦感。难受别硬扛,别停接着干,不管是失恋还是烦人的活儿,别总想着缓一缓。一直做下去,反而会更快习惯;中途停下,再开始时会更痛苦。就像冬天游泳。站在池边越想越冷,但一鼓作气跳下去,扑腾一会儿身体就适应了。最难受的就是下去又上来,再下去时会更冷、更怕。2. 寻找意义,激活内在驱动力。人并非纯粹的经济理性动物。工作的意义感、成就感和对劳动成果的拥有感(宜家效应),是比金钱奖励更强大、更持久的内在激励源泉。做事要有瘾,关键在意义,人不是给钱就出力的机器。如果觉得一件事有意义、有成就感,或者有自己的心血在里面,干起来会带劲得多。同样是组装家具,如果只是按指令拧螺丝,会觉得枯燥。但如果是为自己的小屋组装第一个书架,就会精心调整、甚至给它起个名字,完成后特别有成就感,因为它承载了打造自己小窝的意义。3. 管理情绪,善用调节杠杆。我们的正义感和同情心存在系统性的偏差。真诚的道歉能有效化解冲突,而我们对遥远统计数字的漠视提醒我们,重大决策需警惕被生动个案过度牵引。道歉挺管用,心软也正常,把人惹毛了,诚恳说句对不起往往真能消气。但我们也得承认,自己容易同情眼前具体的一个人,却经常忽略远方的无数人。外卖送晚了,如果只是默默差评,怒气会积压。但如果配送员打电话诚恳道歉:对不起,雨太大摔了一跤,耽误您用餐了,大部分人的火气会立刻消一大半,甚至反过来关心对方。4. 设计体验,把握中断的艺术。追求幸福需要反直觉的智慧。对于愉悦之事(如按摩、美食),适当的间隔能提升整体快感与价值;对于痛苦之事,则应减少中断,利用适应性一气呵成。好吃的要分口,难事别放手,享受好事(比如按摩、美食),中间停一下,会更觉得爽;但对付烦心事(比如整理税单),最好一口气做完,别给自己中断的机会。就像看一部好电影。中间有适当的节奏变化和幕间休息(分口),观众会更享受;但如果是处理一个棘手的技术故障,必须专注地一次性排查到底,中途停下会让思路中断,从头再来更痛苦。总之,我们决策和行动中那些看似不理智的冲动、偏见和情绪,并非需要克服的缺陷,而是可以被理解和巧妙运用的人性底层规律。真正的智慧,不在于变得绝对理性,而在于理性地认识并善用自身的非理性,从而在设计任务、管理情绪、寻找动力和追求幸福时,做出更优的选择。
转发转发同时评论快速转发1016分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0人性的特点文章太琐碎,需要大量提炼,也可能是中译的缘故吧。1. 自我认同感具有反寄生性 (除猫外,绝大多数动物,都乐意通过自己的努力来获得奖励,而不是衣来伸手饭来张口). 所以: 让别人自己主动去做某事,当他们完成时,会产生强烈的自豪感,从而更愿意做这样的事情.(商家就充分利用了这一点,烹饪蛋糕的制作,手机配件等), 当然这件事情不能太复杂和简单强度适中. 2. 人们对适应力是由限度的。伤痛,挫折,享受等过往的经历会提升适应力,同时会弱化对事物的敏感度.3. 两个美学缺憾者 (在与心目中的美丽异性交往时,屡屡受挫), 退行和觉得不如自己的异性结婚后,会一直认为对方配不上自己,这种恋爱时绝对无益的.4. 一个明确的目标 (容易引发共情心态), 而不是一群目标,容易让人感觉杯水车薪的心态 5. 与生俱来的报复心态,将会影响我们理性思考,并且容易影响一生,因为我们容易使用自我羊群效应做事.
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