书中大量实用案例，非常好的教练管理的参考书！

这本书真的是越读越上瘾的那种。书中会有很多专业术语，但是专业术语过后，总是会有一个小案列的解剖，往往这个时候，就很容易理解了。好了，分享一下我的收获吧.1. 问对问题太重要了.2. 多问 “如何，怎么做，而不要问为什么，为什么往往意味着你错了。让对方心里不舒服.3. 给予感激。给予反馈有积极反馈，发展性反馈。原则：具体行为 + 影响 + 期待........ 还有很多，快来学习吧.

很通俗易懂的方式，让人了解教练的前世今生，是一本非常好的入门书，另外对于封闭式问题及给建议有独特的视角，开拓一些专业从业者的盲区同时对于文中将被教练者称为被引导者，个人感觉稍显有些不妥，但也无伤大雅，不影响其是一本好书，值得推荐！

从传统管理者到行动教练，从要我做到我要做，引导员工成长的同时，释放自己的时间，成就他人 也成就自己

比较基础的介绍了教练型的一个过程，然后介绍了一些工具和示例。

干活满满

第一次总是值得纪念的，随然已经过去有段时间了。我记得当时做了好多笔记，然后又反复看了几遍，推荐给了身边好多位朋友。这本书几乎就是季老师课程的笔录，但仍然值得细品。

深度倾听，有力提问，有效反馈教练的三大技能

一本很实用的书