最有启发的 10 句话：1. 在不具备比较优势的事情上，主动出让 2. 经济学告诉我们，做决策时，不要考虑沉没的成本 3. 价格歧视：没有看低你，只想掏空你 4. 智猪博弈：成大事者，有所不为才能有所为 5. 孩子的钱，更好赚：给孩子花的钱，不叫钱 6. 创业者考虑的是公司赚多少钱，而投资人考虑的永远是公司值多少钱 7. 广告创意法则：3B 原则。3B 是 Baby 小孩、Beauty 美女、Beast 小动物的广告片，最能吸引人 8. 非语言沟通：说了什么不重要，怎么说的才重要 9. 看清什么是好行业：入对行，跟对人，成功只是时间问题 10. 逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方重点整理：1. 理解机会成本有利于我们做出更理性的选择，尤其是在投资领域 2. 在不具备比较优势的事情上，主动出让 3. 在具备比较优势的事情上，果断进入 4. 经济学告诉我们，做决策时，不要考虑沉没的成本 5. 如何降低边际成本：规模经济，降低边际成本互联网经济，边际成本趋于零零边际成本社会，协同共享 6. 判断商品需求弹性的大小：看商品是否属于生活必需品看商品是否存在可替代性看消费者调整需求的时间 7. 需求弹性：弹性小，我涨价；弹性大，我降价 8. 凡勃伦效应：有的商品价格越高，越能吸引消费者购买。高价不一定代表高品质，但这件商品一定能让购买者自我感觉良好 9. 让品牌平添奢侈品的基因：给品牌打造气质给产品增加辨识度给用户贴标签 10. 价格歧视：没有看低你，只想掏空你 11. 搭便车的智慧：有自知之明，不要轻言教育市场盯紧大猪，它可能是你最好的合作伙伴顺应认知，静静地等待属于自己的风口 12. 智猪博弈：成大事者，有所不为才能有所为 13. 斗鸡博弈的道理，遇到两强相争之时，具体该怎么做：释放信号，展现决心一方妥协，一方补偿永远考虑机会成本 14. 在三方博弈的格局中，当己方实力最弱时，才能笑到最后：坐山观‌虎斗联吴抗曹求包养 15. 心理账户的三种应用方法：替换概念创造收益打包项目 16. 怎样做才能让用户在你这里形成路径依赖？习惯，我们每个人或多或少都是它的奴隶补贴策略：伤敌一千，自损八百，风险极大，因此我并不建议你盲目使用任务策略情境策略 17. 比例偏见后，让消费者买单买得更爽、掏钱掏得更痛快呢？放大促销价值巧设参照对象善用搭配销售 18. 女人的钱，最好赚：产品端，吸引她的眼球营销端，运用她的思维传播端，撬动她的嘴巴 19. 孩子的钱，更好赚：给孩子花的钱，不叫钱 20.CPI 越高，钱就越不值钱 21.M2: 广义货币，就是央行印钞的数量 22. 简约思维：少即是多，用户喜欢你只需要一个理由 23. 流量思维：目光聚集之处，金钱必将追随 24. 社会化思维：用户即媒介，人就是节点 25. 产融思维：拥有多少钱，不重要；能调动多少钱，才重要 26. 跨界，就是别有用心地 "不务正业"。如何运用跨界思维呢？核心能力，要稳颠覆方向，要准对待自己，要狠 27. 投资轮次：天使轮看人，A 轮看产品，B 轮看数据，C 轮看收入，上市看利润 28. 估值方法有三种：成本法，看过去相对估值法，看现在绝对估值法，看未来 29. 创业者考虑的是公司赚多少钱，而投资人考虑的永远是公司值多少钱 30. 常见的投融资条款：清算优先权反稀释条款股份回购权 31. 客户获取：要么慕名而来，要么近水楼台 32. 客户保留：让客户生是你的人，死是你的死人 33. 品牌定位：成为第一。如果你不能在这个领域争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域 34. 品牌组合策略：借助高端品牌，建立价值优势利用低端品牌，形成侧翼保护看清交叉范围，避免自相残杀 35. 品牌激活：新陈代谢，开启年轻化倚老卖老，主打复古风该放就放，有舍才有得 36. 做好公共关系：携手媒体记者，搞事情担负社会责任，做公益应对舆论危机，擦屁股 37. 广告创意法则：3B 原则。3B 是 Baby 小孩、Beauty 美女、Beast 小动物的广告片，最能吸引人 38. 非语言沟通：说了什么不重要，怎么说的才重要 39. 协调力包括三种综合能力：确保整体平衡发展的调整力在人与人之间起联系作用的中介力向成功方向引导的推进力 40. 管理精力，而非时间，才是高效表现的基础 41. 客观地评判一个行业是否够好，是否适合自己呢？不可逆转的趋势不可复制的天赋不可替代的稀缺 42. 看清什么是好行业：入对行，跟对人，成功只是时间问题 43. 阅人无数，不如名师开悟：宽广的心胸从下属角度思考问题敢于承担责任 44. 逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方

很多知识点以前都接触过，系统的学习一遍，获益良多，赞！

1，所谓成长，就是认知升级。— 傅盛 2，机会成本：鱼与熊掌不可兼得。放弃的鱼，就是你选择熊掌的代价。3，比较优势：我做得比你好，也得你来做。应该把事情交给机会成本最低的人去做。4，共享经济：物尽其用，好过仅仅是拥有。5，简约思维：少即多 6，跨界思维：跨界就是别有用心地 “不务正业”。7，谈判的黑脸白脸战术：恩威并济，软硬兼施。

值得一读，里面有很多的知识点 和刘润的。五分钟商学院 基础和实战 是类似的 但是还是有一些不一样。适合重复阅读 增加商业基本知识 增加商业素养。很不错 我强烈推荐阅读。可以结合成事心法。成事。胜者心法之类的结合看效果更加好。

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我的第一次付费音频课，2018 年在华为手机上听过，我的微观经济学、行为经济学、心理学启蒙。2023 年再次有机会浏览本书时，很高兴地发现本书列举的大部分参考书目已经在这两年阅读过。本书可读性强。 选择性阅读，选择性购买。

讲得太浅了