书里面挺多明显漏洞的，还有挺多结论是基于名创成功以后的反推，实际上不可能作为公式。不过也有小部分能带来启发。只能说，任何学习都要辩证的吸收吧～

1. 未来零售是一个产品为王，内容为王的时代；企业领导人的匠心是推动企业持续开发出好产品的第一推动力。2. 高效率，低成本；高品质，低价格；高科技，低毛利；3. 人格化，场景化，社交化，是提升用户体验的关键。

新零售的本质是降低成本、提高效率、提升用户体验。在这些方面，名创优品做到了领先地位。我一直都比较喜欢逛名创优品，主要是因为他家 10 元 3 支的荧光笔真的太好用了，我至少买过 50 支。名创优品的购物体验很好，随意挑选，买完就走，今天看了这本书才知道，这主要是因为名创优品的 “三无体验” 无服务，无推销，无压力。佛系卖家，哈哈，这一点真的太棒了！

朋友推荐的，本来以为是一个企业的成功史，没想到这么多关于新零售的知识。而且不光新零售，让我受启发的是 “奋搏模式”。HR、IT、新媒体等职能部门都能成为盈利部门。还是要多读书，哈哈哈

值得做零售和服务业的人员学习和借鉴

多数人在说新零售，但真正理解的没有几个。本书作者以名创优品为例，简明扼要总结出了新零售的三大特质，即降低成本，提高效率，提升用户体验。在细节中看名创，才理解以前看似习以为常的一些习惯，都有其底层逻辑。本书言简意赅，直达本质，可作为零售人入门的必读书籍之一。

互联网 用户 数据 场景，启发特别多，谢谢张老师

新零售每次都有很多收获