我们在社会上就要与人合作 成败得失 那是家常便饭这本书给你一个将军的视角来思考正确的方向和做正确的事的方法这里其实是两个问题，一个是心理状态问题，一个是能力问题。对于心理状态问题，销售人员必须明白，销售天生就是一个概率上的成功事件，必然是有失败也有成功，我们要客观看待它。对于能力问题，则要通过技能的提升，通过向最佳实践学习，通过分层分类，找到目前能力最适合的客户类型，进而提升成功概率。

让自己更清楚看到自己的位置，自己的状态，职业路线，取长补短，获取富裕人生。

能牵引你的神经不断着把精力投注在业务里面，用心做好每一件事情，其实就是一号位该做的，当然，这里面也尝试了很多，完全基于销售思路维度，进而得出的解决方案。不过补充一点，那就是一号位还要去不断探索商业上的蓝海，这样才能更加凸显出自己的特质，将优势不断地放大，进入到良性循环当中。正向的销售一定能获得大家的好评，虽然市场上劣币驱逐良币，但是我们一定要不忘初心。

“宏观” 和 “微观” 通常在哲学、经济、科学领域使用，也是在学习工作中强调较多的视角。不过在宏观和微观之间，一种叫 “中观” 的能力往往容易被忽略。“中观” 是什么？中观是对宏观的拆解，也是对微观的抽象。实际上，中观往往是销售一号位最需要强调的核心能力。在日常工作中常常出现这样的情况，有人描述政策、经济、社会、科技变化等宏观后，紧接着开始讲着手的具体事项，而这个过程就可能在中观维度存在不足。

适合所有从事广义 “销售” 相关岗位的同学来看，也适合任何一个想要在工作中跨越 “从管理自己到管理他人” 以及 “从管理职能到管理业务” 两座大山的同学。文字很质朴，可操作性非常强，很好读，带来的感悟也非常多。

很系统，很受启发

个人修炼手册，看到了《领导梯队》的影子，讲求工具和方法，有一定的实用性。

这本书还要再精读，让我在销售一号位少走弯路，让我对销售一号位需要具备哪些能力有整体认识。

向最佳学习，聪明好学，有韧性，保持自驱力这些今天同样适用很多销售团队。个人觉得适合很多老板精读的一本书。