读一遍只是了解读两遍只是熟悉读三遍是很熟悉读十遍，融入血肉。

稻盛先生通过宇宙大爆炸理论推导出宇宙中 “存在着一种孕育一切事物并使其不断成长的宇宙意志”，并得出 “当人的所思所想、所作所为，与推动一切事物向着更好方向进化的宇宙的意志波长相一致时，人生就会向好的方向转变” 的结论。稻盛和夫认为他所创办的企业，京瓷的、第二电电、日本航空的成功，都是自己的思想、行为等与宇宙意志相一致的结果。如果这一切都是真的，意味着生活、工作要想获得好的结果，就需要让自己的生命频道与 “宇宙意志” 同频，正如稻盛和夫所说：努力生出一颗 “祈愿他人更好” 的利他之心。“把别人的欢乐视为自己的欢乐”；“总想为社会、为世人做些什么”；“不仅希望自己，同时也希望周围的人也能得到幸福”。毫无目的对别人好有些反人性，大部分人做不到，就算勉强说服自己是为了积善行德而帮助别人，那也算是有了积善的目的，而有目的的对别人好算不算真的善呢？我们一生都在不断修炼自己，试图降伏利己的本性彰显出利他的光辉，而各种事冒出来挑战我们的人性。假设在企业里一个员工总不认真工作，多次因为他的粗心大意导致客户不满意，屡教不改，而把他辞退的话，他可能面临找不到工作的风险，这种情况下企业留不留他呢？在一个漆黑的夜晚，没有监控和其他路人的情况下，你看到一个老人摔倒了，你出于善意过去把他扶了起来，他拉着不让你走，诬陷你撞了他，这时候你会做出何种选择，下次遇到同样的事你会不会再去扶起来？假设你身边认识的人生活比较困难，你动了恻隐之心，于是每个月都资助他一部分金钱，久而久之他对你的家庭和个人情况了如指掌，有一天你通过第三人得知你一直资助的人泄露你的隐私并诋毁你，你会继续资助下去吗？你看到有人落水，奋不顾身跳下去把人救了上来，可你新买的手机遗失了，被救家属得知后赔了你一部新手机，不明真相的人得知你拿了被救之人给你的手机后，网上宣传你救人是为了好处，你会作何感想呢？以上这些极端的案例会让我们陷入深思，很多人会说要做好事，但要在保护好自己的前提下，但在别人生死关头，没有让你深思熟虑的时间，你救了对方就能活，你不救对方可能就会死，这个时候救还是不救？救了你可能会面临极大的风险，不救对你个人没有任何影响，救还是不救？所以我们每天学习利他哲学，是有条件的利他还是无条件的利他，真利他还是假利他呢？在处于两难境地时该如何做出抉择呢？我认为要真正践行利他，就需要真正研究明白这些问题，否则知行无法合一。让自己的企业变得出色是一件非常难的事，所以很多人选择了诋毁对手，因为诋毁别人只需要动动嘴就可以了，很多人都寄希望于对手垮掉以后客户都来我这里消费，事实往往是对手没有垮掉，自己先撑不下去了，于是更加怨恨对手，觉得自己走到今天这一步都是对手害的，每天关注着对手的一举一动，看对方业绩好了，心生嫉妒，看对方生意不好了，幸灾乐祸。我们往往太过于关注别人而忘记了关注自己的生意，把关注别人的精力放在自己企业上或许会发展的更好。一个市场上同行很多，而且在很长一个时间段内大家都能生存下去，说明这个行业有足够的客户需求存在，就算你认为的对手企业倒闭了，也会有新的企业成立，除非市场缩水。换言之，一个市场上同行越来越少，一定是因为客户需求量在下降，或者有了新的替代品出现，肯定不是因为你的强大把同行都打败了。所以我们应该是把精力放在如何更好的满足客户需求上，并不断专研创新，才能立于不败之地。我们一生假想出来很多敌人，并不断在自己的世界里与这些假想敌战争着，以至于我们离大道越来越远，而真正的敌人只有一个，那就是我们自己，自己的懒惰、傲慢、偏见、无知等等。当我们战胜了自己的这些敌人时，我们就会变得勤奋、谦虚、宽容、智慧等。例如乔布斯改变了人们对手机的认知，随着智能触摸手机的诞生，最早以耐摔著称的诺基亚手机被淘汰出局。打败诺基亚的不是苹果手机，而是人们对美好生活的向往，没有一家手机企业能在耐摔上超过诺基亚，但取代诺基亚的恰恰是最不耐摔的触摸屏手机。贤者和普通人最大的区别就是能通过事来反思自己。稻盛先生去领奖时意识到自己应该拿出来一部分财富回馈社会，于是决定设立 “京都奖”。我们想要做善事就需要有足够的财富，有了财富还愿意回馈社会是非常难得的事。很多人会说我没有钱所以才没有去布施，如果我成了有钱人以后一定会做善事，而当他有钱后大概率会忘记自己的话，这个社会上有钱的老板有很多，愿意给员工涨工资都没几个，何况让他把自己的钱拿给和自己毫不相干的人呢。当时看到胖东来的员工工资一度超过一线城市，就对于东来很好奇，网上查他的故事时看到，他还是一个小超市老板时，自己欠债的情况下给国家捐款 2 万，九几年的两万不是小数目。事情的经过是这样的，1996 年当时中美关系紧张，美国将航母开进台湾海峡，干涉中国内政。于东来与哥哥于东明、表弟刘红军三人，怀着强烈的爱国情怀，凑齐 2 万元人民币，连夜开车从河南许昌赶到北京，希望通过捐款支持国家造航母。由于不熟悉捐款流程，他们在中央电视台门口求助，经记者帮助，最终将钱捐给了中国航天基金会。当时，这 2 万元对他们来说是一笔巨款，尤其是于东来本人还欠着巨额外债。但他说：“咱们国家就是再穷，也不能受人欺负！” 此事被中央电视台报道，成为当时社会关注的热点，也激励了更多人关注国家国防建设。所以一个人的善良本性是自带的，不是有钱以后就变好了。于东来慷慨的帮助国家和大众或许是获得最终成功的起因，而我们往往只看到一些商业的因素。在不富裕时就怀有一颗利他之心，尽自己力所能及的努力去帮助别人，富裕时更会去帮助更多人，财富来到我们的身边有可能就是为了让我们拿它来服务大众。“好人有好报” 这句话年轻人大概不会信吧，说这句话的人会让人觉得是个老古董。尤其当自己生活不幸福时，关爱他人像是一个笑话一样，自己的家人都懒得关心。这个时代大概是病了，或者说任何时代都是一样，总有一些人自私自利，性格冷漠，只关心自己的利益，不关心他人的死活。新闻经常能看到关于忘恩负义的报道，也能看到年轻人反抗父母而做出过激行为的案例。我认为首先是教育出了问题，以分数论高低，培养出一批只注重成绩，不注重道德修养的学习机器；其次是资本的炒作，金钱至上、消费为王、精致利己，成了一个笑贫不笑娼的时代，互联网短视频不断带节奏，那些擦边直播的播主赚的盆满钵满，而真正通过双手奋斗而创造价值的大多数人收入低微。对国家做出突出贡献的科学家们默默无闻，那些成天在网上侃天侃地、怼天怼地，通过制造热点和贩卖焦虑来收割利益的一批人反而成了香饽饽；最主要的是经济放缓，导致大部分人收入下降，毕业生就业困难，各行各业发展受阻，大家将自己的不如意归咎于社会、政府、竞争对手等等，于是整体在网上发泄自己的不满情绪。“好事不出门，坏事传千里”，当到处都是负面新闻和抱怨情绪时，年轻人们看多了以后，自己做了类似的事也不以为然，反而在网上找到了印证，加强了自我认同感。网上看到一篇内容，奥地利维也纳医科大学的研究团队在 2020 年发表于《英国医学杂志》的研究显示，媒体报道名人自杀后，普通民众的自杀风险增加 13%，若报道具体自杀方式，采用相同方式自杀的人数更会增加 30%。我能为此做什么呢，每天不说负面的话，不传播负面，通过正能量的语言、行为来影响身边的人。开会时不断给员工讲认知方面的内容，并带着大家一起学习传统文化，想尽办法唤醒大家的良知。我想自己还没有真正做到自我牺牲的状态，虽然陪伴孩子和家人的时间不多，但一部分时间是花在了学习上，并非全部投入在工作中。稻盛先生几乎全部时间投入在工作中，他都没有和自己的孩子们去过游乐场，也没有参加过孩子们从小到大所有的学校活动，他说自己也意识到了自己的孩子和邻居的孩子比的话有点可怜，但他不后悔，因为他守护了企业里所有员工的家庭。看完这些就会发现稻盛和夫的成功，不仅仅是只讲一些哲学理论，更多的是他的知行合一，他说的就是他做的，他做的就是他说的。很多人自认为学通了稻盛和夫的 “利他” 哲学，却依旧无法经营好企业，主要原因就是没有做出自我牺牲，还是利己在前利他在后。稻盛先生的很多哲学思想都是针对领导人自己的药方，而很多经营者自己生病了，却把药喂给下属去吃，结果可想而知。个人认为学稻盛和夫的哲学后，只要真正落地三条，这家企业就会飞黄腾达。第一条是领导人 “付出不亚于任何人的努力”，经营者率先垂范，做出自我牺牲；第二条是 “实现全体成员物质和精神两方面幸福”，为员工的幸福奋斗；第三条是 “销售最大化，经费最小化”，企业采取数字化经营，让财务数据如玻璃般透明。以上三条看起来非常简单，真正要做到难如登天。很多时候卡在了第一条，就很难到达第二。大部分经营者是放过了自己，严格了别人，因为大部分人认为奋斗的意义就是创造财富，然后享受生活，不认为 “利他” 是活着的意义，所以不会发自内心的去 “率先垂范”，只是做做样子罢了。由于不笃信 “利他” 是人生终极目的，所以就不会全心全意 “为人民服务”。于是出现一个现象，学稻盛和夫哲学的很多人只谈数字化经营、核算表、阿米巴，避而不谈向自己开刀的那部分真正的 “哲学”。洋洋洒洒的写了这么多就是说给自己听的，我也是上面的大部分人，看的似乎很明白，却很难做到。持续学习的意义就是提醒自己要时刻记得自己的目标，并无限接近它。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？” 每个人生来性格各不相同，而在我们懂事以来都接受着大同小异的教育。从小到大通过父母的教诲，学校的教育，懂得了什么是对的，什么是错的。表面上大部分人都在公认的道德水准线上，都知道要乐于助人、与人为善。而在复杂的社会环境下，很多人表里不一，贪污受贿、坑蒙拐骗、损人利己等层出不穷。很多人误认为在社会上要竞争过别人才能生存，于是出现了 “人不狠，地位不稳” 的论调，觉得职场中尔虞我诈是正常现象，殊不知脱颖而出的人才，绝大多数是人格的胜利，并非能力的差距。开饭店的老板误认为是隔壁其他店抢了自己的生意，有一天隔壁店关门了，自己的生意依旧没有起色，殊不知客人之所以选择来你店里吃饭是因为你的口味、环境、服务和性价比等，只要你做的足够好，客人就会回头，不去改良自己的产品一味关注隔壁的门店，结果可想而知。一家公司招聘重要人才时，如果只让你选对方身上一个品质，你会选什么？是能力吗？对方业务能力极强，来你公司短时间内就能带来订单，他之所以能带来订单，是把原公司的大部分客户都洗劫一空，这么有能力为什么离职来你这里工作呢？又或者业务能力强，销售了很多产品，但客户经常投诉，控诉他卖给客户的产品和他描述不一致。这样的员工我们会用吗？可见能力不是第一位的！是颜值吗？这个员工长的漂亮帅气，给人的感觉很愉悦，最起码客户看到他的第一印象比较好，于是招聘来了。工作过程中客户提出什么问题都来找你解决，心情一不好就和客户发脾气，情绪极不稳定，以至于很多老客户被他得罪了，这样的员工我们会用吗？显然颜值也不是第一位的！又有一位员工，颜值一般、能力平平，通过一段时间发现他态度非常积极，也比较热心，除了做好自己工作的同时还经常帮助他人，交代给他的工作总能按规定期限和标准完成，出现重大问题主动承担责任，积极解决问题。他还愿意学习新知识有上进心，这样的员工我们会用吗？当然会用，这不就是公司重点培养的好苗子吗，可见人品才是我们选择员工的第一要素。有人说，可以选颜值又高，能力又强，还人品好的员工啊，谁不想呢？这样的人凤毛菱角，这么优秀为什么来你这里上班呢？就像找男女朋友一样，要对方人品好，长的帅，身高要高，还要有钱，重点是对你还得好不能变心，你是谁啊？小龙女吗？这样的人只生活在电视里。高尚的人格是一个人的终极追求。不断学习和领悟至圣先贤的智慧，每天反省自己的言行举止念头是否违背正确的做人之道，每天进步一点点，持续净化自己的心灵，最终一定能成为一个灵魂高尚的人。

用自己的人生经历悟出哲学，让我醍醐灌顶，每个人都有利他之心，这个社会就会和谐共生美好

以前是看过稻盛和夫的书，记得在《干法《》和《活法》上也做了不少的笔记，整体的感觉是：语言简练，能量充沛。最近因为听到大师驾鹤西去，于是重新拿起《思维方式》，基本都是也是一口气读完，依然闪烁着热情和简单，充满着正能量喝智慧。当然，时隔这么多年重新拿起老人家的书，也不禁感叹：当年的热情是否化成了持续的行动？那么这次读后的激动是否转化为持续的行动？我真的保持了正能量吗？我真的全身心的投入工作了吗？我真的坚定的相信自己可以遇水架桥，逢山开路吗？等等。此刻，晚上九点半，正在加班回家的路上，也算是自己用行动践行吧。最后，摘录汇总一下书：至此，我将度过美好人生所必需的 “思维方式” 分成了 “胸怀大志”“积极向上”“不惜努力”“诚实正直”“钻研创新”“愈挫愈勇”“心灵纯粹”“保持谦虚”“利人利世”