评分及书评

4.3
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    3.0
    价格打下来,享受提上去

    我并不是小米的粉丝,也没有用过小米手机,但对于雷军还是挺佩服的。这些年来,他始终在坚持做感动人心、价格厚道的好产品,这一理念贯穿了小米的整个产品线。无论是空气清净机、洗衣机、冰箱,还是电视、充电宝 (我只买过这些产品),小米的产品始终秉持着设计简洁大方,价格相对较低,但性能却毫不逊色,这种极致性价比的策略,确实是能受到用户的喜爱。雷军也鼓励员工创新和进步,小米公司也因此在产品设计和技术研发上不断取得突破。他提出的 “新制造” 理念,希望通过技术创新和智能制造推动中国制造业的转型升级,这体现了雷军作为企业家的前瞻性和责任感。尽管雷军在业界有着极高的知名度,但他本人却相对低调,更注重用实际行动和成果来证明自己,其行事风格当然也影响着小米公司。小米公司在市场策略上也常常表现出务实的一面,不盲目跟风,而是根据市场需求和自身实力制定合适的发展战略。雷军的亲民形象和小米的极致性价比策略相互映衬,共同塑造了小米亲民、务实的品牌形象。而这种品牌形象使得小米在市场上具有很高的辨识度和用户忠诚度。

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      1.0
      什么垃圾?连整理也做的不好

      这本书唯一可取之处是帮助读者进行了信息搜集。把雷军过去在各个场合的发言进行了整理。但即便是整理,也没有逻辑可言,从叙事逻辑,和时间逻辑来看这些发言碎片,都是不连贯的。编者还在每个碎片后面进行了苍白的归纳和背景分析,打断仅有的阅读连贯。你但凡有时间线和叙事顺序我需要你再告诉我事件背景?后来查了作者出书履历,释然了,所有的当红企业家发言都可以整理成 "某某管理日志"。可算是给你找到自己的财富密码了吧?

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        5.0
        好书必读

        值得创业者仔细阅读的一本书。

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          2.0

          确实没想到这种题材也能出一本书…… 就摘抄一下雷军的 “日记”,提供一下当时的大致背景,最后用一句话提炼所谓的行动建议。关键是最后的行动建议,真的没啥参考意义啊……

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            学霸且有方法论的创业者

            雷军真的不是一般人,从小就是学霸。想到一句话:“树大自直”,这是个误区。一片片的杉木林全是栋梁之材,也没有一棵是弯曲的。这些树不是长大了才变直,是生来就是直的。这本书摘录的是雷军不同时期不同场合的演讲或文章,还是挺有参考意义的。

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              挺不错,讲的很多企业的故事

              讲了很多企业的故事,这里头就是在分享小米的管理。比较生动。看的津津有味,挺好的一本

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                非常不错

                书还是要看是写的谁的思想

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                  方法论和行动指南,但不盲从,不生搬硬套,行动中反复思考再调整

                  1. 很多事情和问题的诀窍就是 “泡” 2. 差距终将抹平,壁垒总会打破,这中间的过程,就是机会 3. 坚持是成就事业的可贵要素,但也有不同的现实困难 4. 最高级别的坚持,是甘于寂寞,享受寂寞 ,以寂寞为养分 5. 天赋需要努力来兑现 6. 创业是能力的结果,而不是能力的证明 7. 任何时候别把资历当能力,求知若渴,虚心若愚 8. 困则变,变则通,通则赢。突围不是撤退,变革就是发展。只要能发展,无论多大的变化都要能接受 9. 不胆怯犹豫,不妄自菲薄,就可能抓住改变命运的机会 10. 利小量大利不小,利大量小利不大 11. 进乎技而达玉道 12. 雷军常言的互联网七字诀:专注、极致、口碑、快 13. 炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力 14. 修合无人见,存心有天知 15. 努力工作,克制贪婪是世界上最笨也最高明的办法 16. 命运总会奖励乐观严谨、勇于行动的人 17. 管自以身作则,管团队将心比心,管业务身先士卒。只有将心比心,才会有深厚的兄弟情谊,和兄弟们一起哭,一起笑,才能造就一支打不倒、拖不垮的团队 18. 每一个人都需要清楚你你是在为自己工作,为自己的未来而工作 19. 很多人需要有高度的责任心。《致加西亚的信》使命必达的故事 20. 没有任何一个伟大的公司、伟大的企业家不经过百转千回,不经过千锤百炼,就能随随便便成功的!

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                    在心中种下一颗小小的种子

                    “在小小的花园里挖呀挖呀挖,种小小的种子,开小小的🌸……”。口罩期间,这个视频火遍全国。雷军的故事,其实就是很好的阐述了,在心中种什么样的种子,开什么样的🌸!  成功一定是刻意的,成功也一定是可以被设计的,被学习的,从设想然后被实践出来的。  以前是金山,然后是小米。先从技术高手,再到管理高手。先从自己,在到十几人,上百人,上千人,…… 雷军驾驭的局面慢慢的变大了。  从雷军身上,找到自己🉑借鉴的杲梓,这是我自己需负责任的事情。哪些是可借鉴的,可复制的,可学习的,哪些是学不来的,不适用的,看看就行的,自己也要分辨清楚。

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