伟大的任正非，志存高远又脚踏实地，卓尔不群又知人善任，不断开创又广泛协作，中庸平衡的典范。

华为文化和机制做的非常的好，华为的核心价值观，以客户为中心，以奋斗着为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。艰苦奋斗不是物质上的艰苦奋斗，而是思想上的艰苦奋斗，华为的员工，不管在哪个国家，都要配高水平的厨师给他做饭吃，华为的文化要做到四个阶段，全员知道，全员理解，全员认同，全员践行，在领导不在场的情况下还做。华为的利益分配机制做的非常好，八个字：公平，公正，激励，希望，干部要做到能上能下，烧不死的鸟是凤凰，华为是典型的狼文化，奋斗文化

里面的干活很多需要反复阅读思考学以致用

很多理念，今天依然适用。理论支撑，实践出真知。

4️⃣起初以为是讲华为方法论 “术” 的一本书，读过发现原来是讲述华为 “道” 的书，更加凸显了这家企业中令人深思的管理哲学，令人印象最为深刻的是最后一章 “知本主义” 用知识来武装企业的发展，主动向外界学习，把握前进的动力，并做好知识管理，培养更多的复合型人才。