很欣赏本多先生处理事情的方法，通过这本书让我对便利店充满了向往，重塑了对便利店的看法，有以下几点思考：1. 便利店是需要灵感创意和变化的地方，你的一个举措是否有效立马就会得到验证。2. 便利店要时刻关注周围的变化，天气，人，交通，潮流等，这是一份伟大的事业，以为人们提供更加便利丰富的生活为己任。3. 人才是最重要的，需要关注到每个进店客户的需求，一个好的便利店甚至于一个完善的企业管理体制的建立从来都不是靠一套系统，而是店里面的人，人需要先建立思维，才能通过系统去发现，去探求更多的机会。4. 机会损失永远比废弃损失更大，我们要树立一种观念，废弃损失往往是难以避免的。5. 要带给客户不一样的东西，在人们被刺激引导消费的时代，如何带给消费者不一样的东西显得尤为重要，每年甚至要更改 70% 商品的便利店其实在给人们创造新鲜感上十足费心。很欣赏那些认真工作，为世界创造价值的人，希望有机会可以读更多这样的好作品，成长为可以为世界创造更多价值的人。

1，拥抱变化：我们是日常生活解决方案的提供者；2，躬身入局，不懂业务的管理不是好管理；不懂管理的战略不是好战略；3，客户洞察，消费者的需求时刻变化，打造时刻为消费者服务和为消费者解决问题的定位；4，跨界迁移，万变不离其宗，多元思维，不同行业当中的发展与管理求同存异；5，一本值得深入学习与实践的书籍。感谢本多利范先生；6，......

原来，便利店还可以是一种「生活解决方案提供者」，真是一个全新的认知。

对自己的事业，要用心经营，去观察，去琢磨。顾客想要的是什么，满足需求。不是说需求来了，才去想要去解决，而是提前下功夫，多了解。一切都是变化的，今天想，明天可能就不想了。抱着一劳永逸的心态做事要不得，时刻具有危机感你做的事，属于什么样的业务形态，满足了什么样的需求，解决了什么问题？多动脑去想，多用心去听，用眼去看