这本《有毒的逻辑》阅读起来其实并不轻松。逻辑学本身就是一门需要深度思考和推理的学科，而这本书所揭示的逻辑错误，又往往是我们每个人在日常生活中都容易犯下的。读它，有时就像不断被戳中痛点，令人反思。在争吵和演讲中，逻辑错误尤为常见。然而，大多数人在争吵时，情感往往占据了上风。他们争辩的目的，更多是为了发泄而非说服。通过言语攻击，让对方闭嘴，并从中获得快感。这是因为人的天性倾向于主观，而未经训练的大脑更容易选择阻力最小的道路 —— 即几乎不运用理性思考。因此，在争吵中，逻辑往往被抛诸脑后。演讲则更多是为了煽情和引起共鸣。为了达到这一目的，演讲者会极尽所能地诉诸情感和怜悯，用极端的例子触动听众最感性的部分。在资本主义社会的选举演讲或慈善基金会的捐助会上，这种手法尤为常见。在群体中，人们往往失去了理性和善恶的判断，被感性所主宰。对于普通人来说，这本书的适用性可能并不高。因为生活中，我们很少会锱铢必较地去计较逻辑。在网络上，更是充斥着大量只想发泄情绪的 “键盘侠”。与这些人讲道理，最终往往会演变成争吵，而争吵，又与理性无关。然而作为一本工具书，对于辩论选手来说却是不可或缺的。在辩论场上，捕捉对方的逻辑漏洞并一击必中，是每位辩手都渴望掌握的技能。但要在激烈的言辞交锋中做到这一点，需要拥有足够严密的逻辑系统。这本书的作者罗伯特・J・古拉认为，清晰严谨的思考是一门可以通过训练获得的技术。他将复杂的逻辑术语简化，用通俗易懂的语言揭示日常生活中的逻辑滥用现象，并通过大量实例训练读者获得清晰严谨思考的能力。

🧠 一句话总结：警惕商业世界和技术传播中的 “感性陷阱”，将批判性思维升级为你的底层商业操作系统🌟 初见惊艳 1. 人们往往不会将内心的本意宣之于口，而说出的话通常别有深意    → 学会 “听弦外之音”，才能少走弯路 2. 不能作为很好的聆听者。人们会有选择地听，并且常常只听自己想听的内容    → IP 内容不能 “自嗨”。你要时刻提醒自己，观众（客户）只关注 “对我有什么用” 3. 行动必须要有理性。正是由于理性的含糊不清，感性诉求才变得危险    → 商业决策的风险控制，永远基于理性。当你感觉 “这个项目很靠谱” 时，停下来，反向推演其理性基础是否完整🔧 管理实操 4. 永远记得找出什么是底线，或者探明隐藏的事项    → “谈判技巧”，不是 “听表面的承诺”，而是 “找底线”—— 任何 “有说服力的话” 背后，都有隐藏的条件 5. 感觉很重要，但人不能只依赖感觉行事    → 做商业化一定要依赖可验证的 “数据思维”📈 增长启发 6. 受众会记住讨巧的标语口号，而不去质疑标语口号本身的意义    → IP 传播的真相。你的技术再复杂，也需要一个穿透力强的 Slogan。但对内，管理者必须清晰口号背后的 “行动框架” 和 “价值兑现路径” 7. 证据只支持特定的问题，而不是一些相关的问题    → 证据必须是精准、可被验证的最小颗粒度🧱 思维重构 8. 不要把意见、态度、个人偏见、推测、个人保证或无支撑的一概而论与真凭实据混淆    → 别把 “个人偏见” 当成 “真理” 9. 当提到权威时，不要自动承认权威，除非他 / 它的资格与所讨论的问题有关    → 如果一个 “权威” 不是你领域的专家，他的话再有说服力，也别信 10. 确保证据是完整的，而不是有选择性的    → 尤别只选对自己有利的证据，要让证据 “说话”📎 推荐结语 3 个可立即应用的建议： 1. 查 “权威的资格” 2. 找 “隐藏的底线” 3. 练 “聆听的能力

之前读了一本书《事实》，再读这本书，感觉两个可以搭配使用，效果更好，一个说要实事求是，不可过渡想象，别预支烦恼。这本书讲述着，这个世界的语言都是有漏洞的，人人都应该好好思考下。也是才发现，一直在读书，一直在思考，原来不过是别人经验在自己脑海中的叠加，还沾沾自喜说，我得到了经验。也是需要有一些基础逻辑与文化，才能分辨谎言吧。人们发明语言文字，用来交流，可也是一种控制，操控。在不知不觉中，没有课思考，只有 “本应如此”

非常棒的一本书，特别是在信息爆炸的时代，一个观点一个想法随着互联网便车会迅速传播，从某种程度上来讲，大部分人都是用局部的真相表达观点。换句话说，我们大部分时候看到的都是冰山一角，我们需要动用我们的系统 2，尽可能保持一颗警惕的心，不要被无意识的兜售了别人给我们的 “意识形态” 语言真的很重要，有机会值得再读一遍

简洁明了