「得到」里很多老师都提过《原则》这本书。这本书里，关于桥水公司对错误的态度，令我印象很深，就是公司不会惩罚员工犯的错误，而是鼓励员工讨论所犯的错误。

这本书太有名了，有名到让人觉得，这是本每个人都会看的书，除了自己。前后用了两个多月看完第一遍，还是感觉看的太快，毕竟没有把这些内容转化为实际行为。就好像作者说的，你看过多少本奉劝你改变行为的书，你因此改变了么，你还需要看多少本，才会改变呢。可能永远不能。而这本书里，值得学习，值得效仿，值得一模一样执行的内容，实在太多太多，我想，没有人能把每一条都记录下来，同时都执行到位。更好的改变方式，或许只能潜移默化，只能慢慢来，只能没有阻抗的自然发生，因此，可能看一点做一点，哪怕用个一年半载，也值得。

最先知道此书是在万 Sir 精英日课的推荐，自己想来一直向往有原则的人生，于是找来通读，挺厚，有些赘述，最大的问题在于，原则太多了，不够精炼和浓缩，个人阅读的时候可以根据自身情况有选择的跳读，一点感想，仅供参考😄

简介：作者 瑞・达利欧（桥水基金创始人，2020 年世界财富榜 57 位，1300 亿 ¥），在书中分享其生活和工作原则，这些原则帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成为时代成功人士。1、独立思考三部曲：1）你想要什么；2）事实是什么；3）面对事实，你如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。2、成功四步法：1）找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理；2）知道自己在什么时候不能由明确的意见，不急于下结论；3）逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化；4）通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。3、实行目标五要诀：1）有明确的目标；2）找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不回避问题；3）准确诊断问题，找到问题的根源；4）规划可以解决问题的方案；5）做一切必要的事来实践这些问题，实现成果。4、理解现实，接受现实，处理现实问题，做一个超级现实的人。5、梦想 + 现实 + 决心 = 成功的生活 6、做到头脑极度开放、极度透明。

“每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。” 本书解读了我的历程、生活原则、工作原则，逐字逐句阐述原则及原则的诞生，瑞・达利欧是个极其恐怖的存在，创造性地融合人和机器的特性，凝结成 “原则系统” 和桥水。六经注我反求诸己，我也留存了 Logseq 印迹，却没形成系统性的知识体系，更没凝结结构性的智识图谱，只有记录少有深悟，见贤思齐知行合一谈何容易？把未读的工作原则当成再读的钩子。

不记得是 17 还是 18 年，和当时的培训经理有一天午饭碰到了一起，她就向我推荐了这本瑞・达利欧的《原则》，4 年多过去的时候方才看完，着实的感觉有些晚了，要是当年阅读的范围能更广阔些，阅读的数量能更多一些，今天也许思考的深度不一样。达利欧的这本书向我们阐述的最核心的观点就是，不管如何，一个有效可信的系统非常重要。人的决策受很多因素影响，背景、学识、信念、立场，甚至当时的心情，都会影响到一个决策是否成功。为了避免这种 “随机性”，一套可靠的决策系统 - 达利欧称之为 “创意择优” 就很关键了。其实做好任何一件事情，有一套完整的机制和流程，都不会太差，起码效率是由保障的。再通过不断的变革刷新，事业就曲线向上（我看《原则》书中也多次出现了这个图例）。很好的一部书，不知道会不会流传下去。

不得不说，这是一本很干货的书。瑞认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大核心 —— 极度求真和极度透明，以及基于可信度评价的决策机制。书中列出来桥水基金的几百条原则，将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。本书结构清晰，层次分明，非常好读。个人觉得美中不足的地方有两个：第一，和书配套的 APP 在国内是无法使用的，无法像一个工具一样的使用，在不久的将来希望这是可以实现的。第二，结构化强，阅读性是提高了，但是干货真的很干，比起其他汤汤水水的书本来说，少了案例。印象最深的就是其中一个关于员工发邮件给瑞，指出他没有为会议准备好主题发言，浪费了与会各方的时间。这是书本中为数不多的案例。显得本书严谨有余，活泼不足。😁五星推荐阅读。

原则并非一条原则，是一个系列，一个体系。原则是一系列一体性，是别人的构架，有借鉴意义。每个人应有自己的原则，而不是拿别人的尺度来衡量自己。原则并非一成不变，原则也需要与时俱进的进化。

? 原则是通过思考真相得出来的。真相是取得良好结果的根本基础。

橋水的五種人才之中首重「創造者」。這些人的特點是大局觀強、有眼光，善於產生新想法。而且既然公司的原則就是按照演化來的，時刻都在調整，我們大概不用擔心橋水缺乏創新能力。當然橋水這種以原則為本、每個關鍵崗位都有兩三個人可以替換的公司，未必能吸引到特別天馬行空的人物。但別忘了橋水是個做對衝基金的公司，對衝基金不是一個靠個性和藝術取勝的行業。原則一書大量的管理方法與心法，對我來說幾乎是一本工具書了！

达利欧的这本《原则》简洁、准确、直接、没有废话。读了达利欧讲述的个人的故事和经历，尽管达利欧说如果不感兴趣可以略过，并直接跳到生活、工作的原则。个人的感受是：千万不要跳过这部分，因为那里有其原则形成的路径和错误的教训。‌会发觉达利欧是一个狠人，开放、透明、有想法并且有实现想法的能力、有自己的原则并开诚布公的分享自己做事的方法。阅读至此，这本书使我意识到一个点：无论是处在人生的哪个阶段以及做怎样的工作，应当力争形成 / 优化自己的原则并使行为与目标协调一致。那些在头脑中形成的感觉可以尝试着写成规劝自己的语句，并时常的校验这些写下来的原则，靠着情绪和冲动莽撞的行事或许可以吃到一些甜头，但最终要吞下水晶球的玻璃。还有一个启发就是：训练自己的逻辑思考能力极其重要 —— 之所以是一个人，是因为人可以在事物之间建立基本的联系（至少大部分人是这么笃定的），虽然通常而言这种基本的联系也是一种幻觉，当 "幻觉" 一致起来的时候就是可以一起做事情的时候了，比如形成一个小的团体，一个社区甚至于一个国家和民族。透过混乱的场景，人们在争论什么呢？答案或许可以很简单：形成原则 / 行使原则的权利。从这个角度来看，原则也可以是一个人内在的外延。"靠水晶球谋生的人注定要吃碎在地上的玻璃"—— 如果觉得喉部有种被玻璃扎到的痛感，那就是需要去形成自己的原则了。目前能想到的一个计划：每天在笔记本上写上一两句想到的原则，并试着去践行它，通过回馈和反思优化这些原则，可以是很小的想法，可以是很大的妄言，得启动起来。订阅了原版的纸质书，如果有其它感触再来分享。

♣️「相信极度求真和极度透明」这条原则是达利欧「原则」中打造良好文化的第一条。在日常工作中，团队管理，不管是 “向上管理”「宁向东的管理学课：向上管理你的领导」还是向下管理，谨遵这条原则大有裨益。以下：1. 政策、制度、领导讲话的下达和贯彻。若领导足够开明，一般都会向一线团队下达企业高层的重要讲话和相关文件精神，以使团队的学习并采取相关措施；另一方面，从政策贯彻来说，思想从高层到中层再到一线的理解一致，是统一向前行动的必然要求。2. 团队的部分疑惑、特殊要求必要时向领导提出。很多时候，普通员工可能会向领导提出相关疑惑，比如为什么这项工作安排给员工甲而不是自己，或者是完成某项工作前向领导提出，需要哪些哪些资源。领导由于其站位更高并且手上拥有的资源也多，保持这种向上沟通，对于解惑然后知自己的不足，或为顺利开展手头的项目或其他事情有很大帮助，假如憋在心里导致充分条件不满足，那么这些事大概率是做不好的。3. 某个员工在某件事情上「具有普遍性」做错了，尽量在会议上提出了并改进。在会议上，指出错误做法并宣贯传达正确做法，同时安排做错事的员工，自己修订相关改进措施和规则，并另择期讨论发布，能起到较好的示范效果。如：一次，员工乙在租用人员笔试面试中，由于项目急缺测试人员，对笔试卷子的判定尺度松了，而且两个阅卷人员对主观题的判分完全一致，让其刚好踩着及格线进入面试环节，最终该人员通过了笔试面试。知道该事情后，及时让员工乙拟定租用人的笔试面试规则并征求团队意见，比如两个阅卷评委对主观题单独在各自的 A4 纸上打分，不受对方评分的影响等，最终在团队里形成规则和制度，大家都需遵守。4. 团队中必须要有极度求真的人。工作中遇到的问题在能解决的前提下，都得尽力，并且极度求真；当然，为了使得事情能够顺利开展并不断改进，某些事情太较真也许将无法推进下一步。怎么去平衡这种极度较真和适当松弛要求，需要较强的权衡能力，依问题的重要性、紧急性和影响面等而定。♣️「打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化」是工作原则的第三条。以下：1. 别抓住员工的错误不放，但不能一犯再犯。这一点强调的是，切勿对员工的初次犯错喋喋不休，关键是找出犯错的原因、避免下次再犯；如果要批评尽量私下一对一进行，并在沟通过程中尽量让其提出后续改进措施。2. 观察和分享错误模式，积累错误模式库 / 典型问题库。如，记录下在项目测试过程中或者系统运行过程中发现的典型缺陷或生产问题，分析问题发生原因和解决过程，总结应对方案和后续的改进措施，在团队例会上分享，最后提交到典型问题库中。3. 把失败变成好事，在危机中学习。不要浪费工作中任何失败的事情，在失败中总结经验以更好地应对下次挑战。当下的危机是大家都不愿意看到的，而且这种情绪还会蔓延，善于学习危机中的各种变量，抓住其中关键变量逆势而上。♣️「（做有意义的工作，）发展有意义的人际关系」是《原则》中工作原则的第二条。以下：在日常工作中很大一部分人会对什么是有意义的工作和有意义的人际关系感到迷茫，尤其是刚毕业新入职的大学生。他们往往棱角分明，在工作中也会遇到各式各样的老员工，有的落落大方并乐于助人、有的沉默寡语，有的甚至在工作中落井下石。老员工对新员工的任何举动和言行都会影响他们的心理和工作状态，一般都要靠新员工自己慢慢去构建和发展与其他员工的关系。当然，对于步入职场多年的老员工，也存在搞不清楚这两点的情况，原因在于没有认真思考过工作的真正意义和自己实际需要什么。达利欧认为有意义的人际关系对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要，因为他构建了信任与支持，这正是人们相互砥砺、从事伟大事业所需要的。有意义的人际关系意味着人与人之间相互关心，但凡需要帮助就能得到帮助，无论工作内外大家彼此相伴，十分享受在一起的时光。他提出：对相互交往要一清二楚；珍视诚实、能力强、表里如一的员工；要认识到机构规模过大会对建立有意义的人际关系构成威胁... 吴军老师在《见识》中 “莎士比亚的智慧：论朋友” 中提到交友的三条原则：1、凡事三思而后行；2、对人要和气，但不要过分狎昵；3、相知有素的朋友，应该是钢圈箍在你的灵魂上，可是不要对每一个泛泛的新知烂施你的交情。这三点，对于在工作中构建有意义的人际关系也是有指导意义。第一点大家很清楚，在工作中都不喜欢张口就来，老是提简单问题、冒冒失失的同事；第二三点强调的是同事之间关系不宜过分亲密，并超越同事关系。以上，部分感悟和启发，更多原则见书。

生活原则 1 拥抱现实，应对现实 1.1 做一个超级现实的人 a. 梦想 + 现实 + 决心 = 成功的生活。1.2 真相（或者更精确地说，对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据 1.3 做到头脑极度开放、极度透明 a. 对于快速学习和有效改变而言，头脑极度开放、极度透明是价值无限的。b. 不要担心其他人的看法，使之成为你的障碍。c. 拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。1.4 观察自然，学习现实规律 a. 不要固守你对事物 “应该” 是什么样的看法，这将使你无法了解真实的情况。b. 一个东西要 “好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报。c. 进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。d. 不进化就死亡。1.5 进化是生命最大的成就和最大的回报 a. 个体的激励机制必须符合群体的目标。b. 现实为了整体而趋向最优化，而不是为了个体。c. 通过快速试错以适应现实是无价的。d. 意识到你既是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子。e. 你的未来取决于你的视角。1.6 理解自然提供的现实教训 a. 把你的进化最大化。b. 记住 “没有痛苦就没有收获”。c. 自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。1.7 痛苦 + 反思 = 进步 a. 迎接而非躲避痛苦。b. 接受严厉的爱。1.8 考虑后续与再后续的结果 1.9 接受结果 1.10 从更高的层次俯视机器 a. 把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。b. 通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。c. 区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。d. 大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地栽在自己或其他人的弱点上。e. 成功的人能超越自身，客观看

这是一本典型的床头书：睡前、醒后，时常翻看，细嚼慢咽、甚至反复咀嚼，才能品出味道那一类书。遇到很多读过、但没读完就放下这本书的同学，总结下来，大多是因为自己预设的 “所知障” 太深。要么是针对一些细枝末节的局部 “原则” 的 “障”，比如不认可，持反对意见。本书虽然看似内容较散，但其实需要有通盘全局的视角，才能领会其中许多细节的原委；要么是直接针对身为老外的作者的 “障”，比如认为其中许多不符合中国的环境。这种情况则是建议提前了解一下作者的生平，可以在 “得到” 检索作者的名字，有许多老师在自己的专栏中曾经介绍过他。当了解了作者其实是个中国通之后，再读这本书，这种针对作者的 “障” 会减弱不少。把它摆在床头，每多一时的经历，每涨一份的经验，随手翻翻它，就会更多一分的理解，以至共鸣，终至内化为自己的力量。至此，《原则》这本书真正的价值，才算是渐渐显露出来了。

在中国出版《原则》，把曾帮助过我的那些原则分享给读者，对我具有极其重大的意义，因为中国和中国人民一直是我生活的重要部分。从约 30 年前作为中国国际信托投资公司（现称中信集团，出版本书的中信出版集团是其旗下企业）的客人访问中国到现在，我与中国一直保持着诸多密切联系，这让我在中国比在任何地方都更有家的感觉，都更感觉遇到了亲人。

很开心又读完了一本书，得到电子书第 25 本，原则。这本书在几年前罗胖推荐，当时正处于备考阶段，没有太多的时间阅读。这个春节就计划好好阅读。这本书集结了瑞，达利欧经营桥水基金 40 年所遵循的原则，是真正实践，总结出来的原则。全书共计两个大的部分，生活原则和工作原则。最重要的分享给您，也是桥水基金的工作原则，那就是创意择优。创意择优：1. 开诚布公地亮出你的观点 2. 针对分歧认真讨论 3. 遵循所形成的共识？消除过去的分歧，相信极度求真和极度透明。在书的最后部分，作者又强调了创意择优需要发挥作用需要做的 3 件事情。（1）坦陈自己最诚实的想法，让大家公开讨论；（2）理性地表达分歧，以便大家进行高质量的辩论，拓展思路，尽量形成最优的集体决策；（3）用创意择优来处理所有不同意见（例如可信度加权决策）。尽管创意择优不需严格遵循某种特定套路，但应该大体符合这三个步骤。别担心记不住我在书里提到的这么多具体的原则，你只需建立一个创意择优，权衡利弊，想明白怎样用你自己的原则、自己的方式来操作。同时，瑞在书的最后对每一个读者的祝愿，也是对我的祝愿，谢谢瑞。我对你的祝愿是：（1）你能将工作和激情有机结合在一起；（2）你能与同事为了共同的使命而奋斗，收获成果；（3）你能尽情享受奋斗和成果带来的欢乐；（4）你将迅速改善和进化，成就斐然。谢谢瑞的这本书，这是一本值得您花时间阅读的书，前人的思考，我们的阶梯，谢谢瑞给了我们这么好的阶梯。

这本书是作者自己在经营桥水对冲基金主张并践行的各种原则。
桥水很厉害，这就不用再说了。
本以为一个对冲基金成功，它的组织、规则、决策一定不好说清楚，一定很复杂。但是没让我想到的是，他背后所坚持的东西，总结起来竟然如此简洁。

这本书其实出来几年了，但是没有发现它的重要性，所以过了很久听别人推荐才重新去阅读，然后就入坑了。其中所涉及到具体原则的从出生到成熟，既让我懂得原则的重要性 必要性，同时也解决了一些我遇到的问题，又使我对未来的发展路有了清晰的概念。后悔现在才阅读。十五星推荐。

一个人的成功，不仅仅在金钱、官职、职业、名气！内心充实强大是人一辈子最重要的，哪儿怕是田间耕作又有何妨，五七十年活一遭总要为点儿什么，把自己活成光一样的人，温暖自己照亮身边人，不枉费这一生的七情六欲七苦。这本书是我手抄了全书的一本我很珍爱的书，帮我校正自己的思想，确定一些做人做事的原则底线。瑞・达利殴和稻盛和夫虽然笔法不同，都给我们传达的一样的精神。强烈推荐，希望也能给大家一些人生启发！！！

每日一书：《原则》。投资是一场不谋胜，先谋败的游戏。投资市场中有浓缩的世界法则，找到它就像古人认定的帝王之术一样，学会则能够绵延国柞，而投资市场的法则能让人立于不败之地，我觉得达利欧在本书所寻求的就是这样的法则。我在研究历史的过程中发现，就像生物存在生命周期一样，历史通常也是通过相对明确的生命周期，随着一代人向下一代人的过渡而逐步演进的。事实上，人类的历史和未来可以被看作所有个体生命周期逐步演进的综合。我发现这些个体的生命周期汇聚在一起，就成为一个自古至今、包罗万象的整体历史演进过程；同样的事件受大致相同的原因的驱动而反复发生，同时也在不断演进。通过考察许多相互关联的历史事件，我可以看到这种演化的典型模式和因果关系，并以此为基础推断未来。这些事件在历史上多次发生，它们是各国及其很多方面的兴衰周期的组成部分，例如教育程度、生产力水平、与其他国家的贸易、军事实力、货币和其他市场等。这个大周期在以下两个时期之间产生更迭：（1）和平与繁荣时期，具有强大的创造力和生产力，生活水平明显提高；（2）萧条、革命与战争时期，财富和权力斗争此起彼伏，大量财富、生命和其他珍品被毁灭。就像许多事物一样，在人的一生中，重大的繁荣时期和重大的萧条时期只会出现一次，除非我们研究几代人的历史模式，否则很难预料到这些时期的到来。我认为，人们之所以往往错过一生中的重要成长时刻，是因为每个人仅经历漫长历史的一小部分。我们就像蚂蚁一样，在短暂的一生中全神贯注于搬运面包屑，却无暇拓宽视野，发现事物发展的宏观规律和周期及其背后的重要关联、我们在周期中所处的位置，以及未来可能出现的情况。三个最重要的周期：长期债务和资本市场周期、内部秩序和混乱周期、外部秩序和混乱周期。这些周期在历史的长河中基本上没有变化，原因与人类生命周期的基本要素在历史长河中保持不变是一样的：人类本性不会随着时间的推移而发生太大变化。例如，恐惧、贪婪、嫉妒和其他基本情感始终没有改变，它们是驱动周期发展的重要因素。自古至今，成功的体系一直是受过良好教育的人们文明相处，提出创新想法，通过资本市场获得资金，将创新转化为生产和资源分配，从中获利而得到回报。但是，长期来看，资本主义造成了财富和机会差距，助长过度负债，导致经济衰退，引发了革命和战争，进而改变了国内和世界秩序。・中国曾经在几百年里一直占据主导地位（在经济和其他领域一直领先于欧洲），不过从 19 世纪的第一个十年开始急剧衰落；・荷兰作为一个相对很小的国家，在 17 世纪的第一个十年成为世界储备货币帝国；・英国的发展轨迹与荷兰类似，在 19 世纪的第一个十年达到鼎盛；・最后，美国崛起，在过去 150 年里成为世界超级大国，不过其主导地位在二战期间和战后尤为显著；・当前，随着中国再次崛起，美国的主导地位相对下降。在我看来，任何时刻都存在着（1）包括现有内部和世界秩序在内的一组现有情况，以及（2）导致这些情况发生变化的永恒普适力量。大多数人往往过分关注现有情况，而忽视了改变情况的永恒普适力量。我的做法恰恰相反，因为我需要预测未来的变化。已经发生的一切和将要发生的一切都有使其发生的决定因素。如果我们能理解这些决定因素，就能理解历史机器的运作原理，预测接下来可能会遇到的情况。“文化就是命运”。文化差异是人们对应该如何对待彼此所持的不同看法，这一差异会产生巨大的影响。每个社会的文化都是基于人们对现实世界的看法而形成的，文化提供指导人们应对现实的原则，最重要的是指导人们如何对待彼此的原则。文化以正式和非正式的方式推动社会的运转。自古以来，人们在著作中表达自己对人生的态度。这些人包括耶稣、孔子、穆罕默德、佛陀、摩诃毗罗、古鲁那纳克、柏拉图、苏格拉底、马克思等。他们的著作包括《希伯来圣经》、《新约》、《犹太法典》、《古兰经》、“四书五经”、《奥义书》、《薄伽梵歌》、《大梵天经》、《沉思录》、《理想国》、《形而上学》、《国富论》、《资本论》等。通过研究历史，我发现了这样一个永恒普适的真理：自孔子生活的公元前 500 年左右以来，● 那些最广泛地使用人才，并根据个人业绩而不是特权来赋予公民责任的社会最可能取得可持续性成功。这样做可以（1）找到最佳人选来很好地完成工作，（2）从多种视角看待问题，（3）让公民认为自己得到最公平的待遇，从而促进社会稳定。通过研究过去 500 年以来的历史，我发现在财富和权力大起大落的大周期中，最重要的驱动因素是长期债务和资本市场周期。从投资者的角度来看，我可以将其称为 “投资大周期”。我认为，只有充分了解这些周期，才能从战术上调整或分散投资组合的风险，避免受到不利影响，并且 / 或者从中获利。要想做到这一点，我需要了解这些大周期，最好搞清国家在周期中所处的位置。在我看来，命运和大周期规律将中美两国及其领导人置于目前的境地。在这些力量的作用下，美国经历了多个成功周期相互强化的时期。这些成功周期引发了过度行为，导致一些领域出现疲弱。在同样的力量作用下，中国经历了大衰退周期，陷入困境，这促使中国进行大变革，迎来当前相互强化的上行周期。因此，基于所有常见的原因，目前似乎美国正在衰落，中国正在崛起。历史告诉我们有五大类型的战争：（1）贸易 / 经济战，（2）技术战，（3）地缘政治战，（4）资本战，（5）军事战。我再加上两种，（6）文化战，（7）自我交战的战争。