再次学习星巴克，星巴克究竟吸引了我们什么？或许最初是看到了商业和责任的平衡，但这次阅读看到的星巴克文化的温暖。让每一位员工在这里都找到归属感，这也是第三空间的另一层诠释，是员工的，也是顾客的。给每个人一个空间。

虽然我不爱喝咖啡，大概是因为我没有早点看到这本书吧，有点被星巴克圈粉了，被舒伯茨圈粉了

星巴克的历史并不仅仅是一个发展和获胜的历程，它也是关于如何以不同方式来建立一个公司的故事。它完全不同于我父亲曾工作过的那种公司。它证明了一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以赚钱。它表明了一个公司在保证它的股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲它尊重员工的核心价值 —— 皆因我们有一个领导团队，他们相信这样做是正确的，而且相信这是运作一个企业的最佳方式。

繁荣凶猛，将心注入，活着，以有知识有专业；有钱富裕的方式，各个国家各个角落里的人，都喜欢富裕繁荣有钱，不喜欢贫穷，用心认真努力，做事成事挣钱，不枉此生，养一只金毛

企业最重要的不是商业模式、规模大小，不是一堆头衔的管理者，是所表现出来的价值观和处事原则。这些才是能长久留存的价值。