通常，在大家的感觉中，内向者跟领导力好像没有太大的关系，通常的领导或 CEO，都是在台上做着激情的演讲，极具感染力的一帮人。作者告诉我们，如果这个世界上所有的人都想去当巴顿将军，或许所有的人都想去当梵高，那这个世界并不是丰富多彩的。这个世界上，需要各种各样的人，当然也非常需要内向者，否则，我们就看不到万有引力的发现，以及哈利波特的面世。同时，这个世界上也不存在绝对的内向者，以及绝对的外向者，如果真的有那么一个人，那他必然是个疯子。内向者具有的最大优势是耐心和洞察，包括比尔盖茨在内的很多成功的企业家，都不一定是音量领导力的代表。我们不需要很大的音量，也可以具备相当的软实力，圣雄甘地就是一个典型的代表。不必强硬，亦无需暴力，你也可以撼动世界。我们经常可以看到那些说话非常柔弱的人，决断力却非常的强，这也是一种领导力的体现。生活的秘诀就是把自己放在合适的灯光下。对于有的人来说，适合自己的灯光是百老汇的聚光灯，对另外一些人来说，一盏青灯便足矣。所以，无论你是内向性格还是外向性格，做自己是唯一的真理。有效地利用自己的禀赋，比如坚韧，专一，洞察力和敏感，去做自己喜欢或有意义的事情，破解问题，潜心艺术，深沉思考。

生活的秘诀在于，把自己放在合适的灯光之下。作为内向者，要明确自己的定位，去做自己喜欢和有意义的事情。要思考自己对这个世界的意义，确保自己能够为其做出贡献。同时要尊重所爱之人的社交需求和自己独处的需要，用自己喜欢的方式打发空余时间。身为生而安静的内向者，拥有的是思考、自省、审慎、探索、共情、良知等等一系列美好的特性，这些性格特征，就像是一座满园芬芳的私家花园的钥匙，接受它，携带它，无须改变，欣然向前，内向者一定会到达一个美好的世界。内向的人，请一定要相信：生而安静的你，拥有内向性格的独特竞争力。

“我们生活在一个我姑且称之为外向型的价值体系中，几乎每个人都坚信最理想的自我状态是善于交际、健谈的。” 内向，总被当作外向的反面，被当作一种缺失，就好像是外向性格的 “残次品”。

这本书曾经给我带来过一些力量，好像那会还是罗胖的罗辑思维节目推荐我才知道的？有点不记得了，上个月重新读了一遍，如今我 “变得” 更外向了，就像书里很多人的转变挺类似的，不过我仍然是一个通过独处来汲取心理能量的人。就像书里说的，内向性格在亚洲国家（比如中国），反而可能会很符合大多数人的情况，因而并不会显得很特别，也更容易获得自我的接纳。现在的我并不会特别看重内外向之分，因为我发现这其实有点像伪命题，更多的是受外在环境影响而产生 “内向不好” 的困扰，反而更加重了 “我是内向的” 心理暗示。不过本书仍然值得对内外向有 “看法” 的内向或外向的人读一读，或许能得到你要的答案。

现代社会讲求人际关系，而人际关系需要大量的沟通交流来维持，因此，外向性格的人天然的更受欢迎，在这样一种情景下，内向者往往是缺乏自信的，但是，本书从一个文化的视角，重新对内向者进行了解读，从而让我们从新认识了关于性格的真正内涵。性格本身并不带有原罪的特性，不管是内向还是外向，都是大自然选择留下来的产物，因此都有存在的价值，只不过在社会发展的过程中，内向性格中的一些特质被隐藏了，从而显得不那么重要。读完本书，很欣赏作者的观点，认为不管那种性格都可以顺其自然，既可以坚持原则，也可以带上面具，不要背上什么道德负担，因为这个事情本身就不牵涉道德，做最好的自己，也要做最轻松的自己。

适合对自己内向性格有困扰的人读，但是对于已经接纳自己内向沉默的性格，但正在寻求发挥长处和发挥力量的沉默者来说，仍然需要另外探索其他的途径

在如今，我们对性格做出了清晰明确的划分。我们被告知，好的性格就是要勇敢、就是要快乐、就是要善于交际。

毕仙僧！！！

一直沒人告訴我，內向者其實更優秀，也一直以為我是少數當中不合群的人。直至看完這本書，才發現喜歡獨處不是病，也發現了我不是少數。問題是我們怎樣去看待自己，不被人的評價而影響。要把自己活得舒服～

阅读这本书，尤其是后半部分（前半部分理论性研究更多）的实例部分，解开了我很多对于内向者面临的社交困境中的冲突的疑惑。特别是其中一对夫妻的例子，非常详细地剖析了两种性格的人面对一个社交情境的内心冲突和需求点，不偏不倚地分析寻求更好的沟通平衡方式。是我看过的非常详细对比清晰鲜明的剖析。而且给出了建议方法。作为一个内向者，一些例子中外向者对于一些情绪表达的理解令我非常吃惊，也让我思考过去的社交情境中由于不能互相理解产生的尴尬。这本书后半部分是站在一个教练员的角度帮助人们去思考，去复盘，去演练。很难得。