读懂一个优秀企业的纵深框架，不仅能帮助企业管理者借荐到更好的管理模式，对投资者来说，也是发掘和评估投资标的企业价值的利器！

有实战经验的人写的书肯定不同于外人的采访研究。只有亲身经历过企业发展历史与战略决策实境的人才知道商业战略到底是如何制定的，才能在写作中传达这种感觉。强烈推荐这本书给任何想了解商业战略世界的人。

在《纵深》中，华为无线的案例和经验被用作基础，但作者对这些概念进行了扩展，以创建一个更全面战略框架。该书从四个层面描述了华为无线发展的历程，并通过不同行业企业的案例阐述了框架的广泛适用性。总的来说，对于任何有兴趣学习更多关于华为以及战略解决实际问题的人来说，这本书是一个很好的资源。

不愧是战略规划的首席，书中所呈现出来的细节与切身体会，是那些站在企业外面或其它层面的人所不能提供的。

纵深淡化 KPI 价值牵引