评分及书评

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    偏执狂的生存之道

    我从来不是 “马粉”,在他商业非常成功那些年,无论是特斯拉还是 space X 和星链,我是觉得很厉害,但远没有到崇拜佩服的阶段,现在他变身马保国,亲自下场帮助懂王胜选,到现在在美利坚掀起 “反腐风暴”,据称立下遗嘱,安保团队加入生化专家,有点海瑞抬棺上任的架势,虽然被动了奶酪的媒体,疯狂挑拨离间,但马斯克公开对懂王示爱 “士为知己者死”,懂王也对他这种雷厉风行,“大公无私” 的忘我精神大加赞赏,按照常理,商人再热衷政治,会资助或下注,但亲自下场,并且马斯克近期是 “All In”,至公司管理不顾,委托他人,这种全情投入,出乎很多人意料,代表民主党的传统媒体也极力挑拨两人关系,但本质马斯克和懂王深知这是场你死我活的生死战,而南非结束 “种族隔离” 后白人的遭遇,也让他和懂王一拍即合,马斯克从小在原生家庭里的遭遇,就让他锻炼出 “六亲不认”,置死地而后生的生存哲学。他很好的继承了他家族的冒险基因,“埃隆是为了冒险而冒险,他似乎就是很享受,有时候甚至会上瘾”。有关其身世可看此书,我在此记录马保国的近期动作的颠覆性。特朗普 “空白支票” 式授权马斯克,诱发政府效率部对美国政治体制实施具有运动式特征的体制外冲击。马斯克带着六个小年轻,以 AI 数据核查 + 社交媒体网络信息披露的方式,直接对美多个联邦政府部门实施体制外变革,并直接实施人事 + 财政预算方面的实质性削减乃至裁撤,这一决定意义非凡,不仅让私营企业巨头踏入国家机密核心地带,更象征着美国三权分立体系的实质瓦解。行政权借着 “改革” 的名义,大肆吞噬立法与司法权,国会逐渐沦为毫无实权的橡皮图章,最高法院也深陷党争的泥沼,难以自拔。这场以 “反浪费” 为名的私人审计,暴露出美国政治体系更深层的癌变 —— 制度性腐败已从游说集团与旋转门的传统模式,演变为行政权力对宪政框架的直接肢解。马斯克与特朗普组建的 “反腐同盟”,本质上是一场以个人意志取代制度理性的危险尝试。美国的困境在于无法启动制度性净化。通过制度设计将反腐纳入国家治理能力现代化进程,本应是一个国家反腐的正途,而美国所谓的 “审计风暴” 实则是用私人威权替代制度约束。特朗普与马斯克所谓的 “反腐”,恰恰回避了这一关键本质。这场被冠以 "政府效率改革" 的自噬手术,实则是三权分立机制癌变的晚期症状 —— 当总统以行政命令将联邦机构承包给商业巨头,当国会沦为橡皮图章,当司法禁令在推特嘲讽中化为废纸,美国正以惊人速度滑向拉美化的深渊。这不是制度反腐的刮骨疗毒,而是权力癌细胞的全身转移。这种 “拆解 - 替代” 模式,与苏联解体后在 1990 年代私有化改革中鲸吞国有资产的路径惊人相似。当国家职能成为商业附庸,腐败便从政治献金的灰色地带升级为制度设计的核心逻辑。马斯克最新动作是给美国在世界各地的外交官邮件,要求回复 “周报”,用互联网周报文化管理美国外交官真是让人大开眼界,特朗普 - 马斯克联盟对宪政秩序的破坏更具颠覆性。总统通过第 14021 号行政令设立 “政府效率部”,赋予私营企业主审计联邦机构的权力,此举直接践踏了《彭德尔顿法案》确立的公务员中立原则。更可怕的是,马斯克团队中那些未经安全审查的年轻技术官僚,正以 “效率优先” 为借口,接入联邦核心系统。如今特朗普和马斯克的联盟,正以 “国家安全” 和 “创新自由” 为幌子,重构权力网络。历史的幽灵在权力的真空当中游荡。历史学家阿诺德・汤因比曾指出,文明衰亡往往始于 “少数创造者” 蜕变为 “少数统治者”。美国当下的困境,正是精英阶层从制度守护者变成制度掘墓人的真实写照。制度的生命力在于约束权力,而不是依附于强人。当国会默许总统扩权、最高法院沦为党派工具、媒体被资本寡头操控时,美国宪政已沦为一场 “合法性表演”。最近共和党的众议院议长宣称要把懂王的命令编入法典,以便下届政府无法撤销,是的,「把总统的所有命令都变成法律」。历史总是充满讽刺,曾经以 “灯塔” 自居的美国,如今正一步步滑向它长期蔑视的拉美政治泥潭。特朗普 - 马斯克联盟打造的 "公司国家",既非纳粹帝国的军事独裁,也不是苏联的计划经济,而是联合果品公司 - 拉美政权的新变种。美国自以为傲的 “三权分立” 已死,有事烧纸。这不只是帝国的黄昏,也是整个西方现代政治文明的至暗时刻。

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      五星好看!

      六百多页,另一半留着回北京的高铁再看。

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        马斯克是如何在任意门穿梭的

        五星强推,酣畅淋漓根本停不下来。相比于窥探这位 “硅谷新偶像” 性格中的多面矛盾体,更让我兴奋的是:当同一个人开启了电动车时代,商业太空时代,火箭可重复时代,且每一个里程碑都堪称划时代的意义的时候,这种炸裂的传奇经历怎么能不勾起人们的探索欲?比如我最感兴趣的是马斯克是如何自由穿梭在这些平行任意门的,斗胆从内核和方法论说说我的浅见:1. 内核:星斗其行,赤子其人①赤子之心是 “知之者不如好之者,好之者不如乐之者” 的纯粹;②赤子之心是 “为天地立心、为生民立命” 的无我;③赤子之心是 “先天下之忧而忧、后天下之乐而乐” 的人本;④赤子之心是 “至诚之道、知行合一” 的坚韧;2. 方法论:好奇、质疑、指令、狂奔①好奇心驱使:好奇一切,嗅觉敏感,拥抱风险。马斯克自始至终都心怀少年感的热忱,探索一切的欲望,即便无利可图。这种好奇宝宝般的拓荒者精神背后是对妙趣横生生活的渴望、对激动人心创意的亢奋,以及对平庸保守状态的深恶痛绝。比如马斯克甚至会在不知道什么时候才能登陆火星之前,就认真的和团队在讨论未来火星基地里的装修布局。他头上仿佛有两根触角,能随时对周边的事物产生并兴趣并从中受到启发,比如通过玩具汽车的模型启发他用大型铸造设备来制造特斯拉的整车,通过乐高积木的极小误差帮他理解精密制造的重要性。②普适性质疑:痛恨墨守成规、约定俗成、政治正确。在马斯克眼里,除了数学和物理学的基础规律,所有人为的金科玉律都值得质疑、推倒、重建:比如火箭为什么不能回收?成本和成品之间的价差为什么这么大?能不能降低到原来的 1/10 甚至 1%?推特为什么不能从社交媒体变成全球第一大支付系统?种种颠覆式的质疑充斥在马斯克的大脑里,虽然有时候他的想法匪夷所思,但他绝不仅仅是夸夸而谈,而是会马上投入到具体问题的解决方案中,用商业逻辑给自己的想象插上翅膀。或许他就是这个星球上将天马行空的意向和切实可行的落地方案结合最好的人。“大胆假设、小心求证” 被科学怪人马斯克在商业领域玩的明明白白。③黑白键指令:删除一切、简化一切、优化一切。马斯克习惯给予任务明确(非黑即白)的指令和方向,从不拖泥带水。在他的工作五步法里,要求删除所有能删除的部分和流程,如果最终加回来的部分还不到删除部分的 10%,就说明删减的不够。而且他会不断像咒语一样,把他的理念传递给周边的每一个人,哪怕偶尔这种 “拍脑袋” 事后被验证是错的,哪怕智识上的优越感会让他会显得傲慢、固执、鲁莽。但神奇的是,事实证明这种天才般的直觉在绝大多数情况下都是正确的。④机器式狂奔:快速拍板、快速试错、快速迭代。在马斯克的故事里,最不缺的就是疯狂的紧迫感、孤注一掷的狂飙和时不我待的狂热,类似将一个 10 天的任务压到 1 天都是家常便饭。在马斯克眼里,冒险应该是刻在梦想实干家骨子里的基因,哪怕这些雷霆手段后面显得不近人情(像个机器)。或许这种 “自我杜撰伟大意义的戏码” 在很多人眼里只是马斯克以人类命运为名,让员工放弃朝九晚五、压榨员工的 pua 罢了。但在追随他的拥趸们的价值观里,却宁可被榨干,也绝不混天度日,所以我们看到了马斯克身后一群硬核狂热的信徒。如果你正处在黑暗、绝望、迷茫、犹豫的漩涡中,“马斯克宇宙” 一定会给你力量、希望、勇气、启发,希望我们都能开启自己的任意门。

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          读完就能理解马斯克在今年大选中的表现了~

          马斯克的经历就像 Netflix 网剧般传奇,这本传记相当于前几季的解说,上半部是商海浮沉的霸道总裁,下半部从政后的经历,想必会更加的起伏跌宕。终于追上播放进度了,这一季的魔幻剧情,感觉前面的不香了,在线催更哈~1. 很多人觉得马斯克、特朗普这对 CP,有些像吕不韦、赢异人,都是外国商人一掷千金,去赌仕途上的奇货可居。其实幕后的彼得・蒂尔才更像吕不韦,从 2016 年就眼光独到的支持特朗普。而马斯克从今年 7 月才开始支持特朗普,是在 JD 万斯被提名为副总统候选人前后。万斯写完《乡下人的悲歌》,到硅谷给科技大佬们管理基金,算是给彼得・蒂尔打过工。从他 2022 年参选议员起,背后就有硅谷大佬的支持,基本上都不是犹太人,包括 a16z 的马克・安德森等等。万斯是国会山硅谷科技资本、新质生产力的代言人,彼得・蒂尔从此在朝中有直系的人脉了。以彼得・蒂尔为代表的 PayPal 黑帮,是硅谷圈子中不容忽视的力量,不难想象,万斯与特朗普的合作是谁撮合的,特朗普也乐于有人帮他弥合跟硅谷的关系,以此牵制华尔街,没有备胎无法从容~以彼得・蒂尔与马斯克的交情,说服其支持特朗普不是难事,当特朗普胜率越来越大时,马斯克终于出手了。如果说彼得・蒂尔投资了特朗普天使轮,马斯克相当于投了 pre IPO 轮,而且持仓比较大。2. 有从龙之功的马斯克,出钱出力跑前跑后的,甚至冒着不成功就进班房的风险,到底图什么?公开的观点是看不惯民主党利用 LGBTQ 人群,看不惯犹太商人则拿这几千万人当行走的肉票提款机,为了培养可持续的潜在票仓,甚至拨款到学校去宣传身份觉醒,马斯克的大儿子就是怎么被忽悠没的,这可缺了大德。这方面内容书中也有提及,儿子变闺女之前,马斯克本着包容身份自由的态度,团队中也有不少 LGBTQ,马斯克也没当回事。天大的事情发生在别人身上,不过是故事,真到了自己头上,就成了无法接受的事故了,一粒沙变成一座山,这可不能包容不能忍了。但这是马斯克走到台前,给特朗普怒砸 2 亿美金的全部动机吗,很可能不是哦~3. 不少自媒体在揣测马斯克、特朗普的蜜月期还有还有多久,暗示二人底层诉求不同,恐怕走不远。马斯克喜欢亲力亲为,做事比较激进,要干就干票大的,书中关于马斯克主抓研发、生产进度的描写很多。这一点上,倒是跟特朗普很互补,而且特朗普也需要这么个马前卒去撬动美联储、华尔街,成了坐收渔利,败了就换个人呗。埃隆・马斯克不惜一切代价去完成目标,视团队甚至身边所有人为工具,包括表弟、老员工等,如果需要都可以作为牺牲品。春秋名将吴起为了治军,可以杀掉刚刚杀敌回来的士卒,为了获得权力,甚至可以杀掉结发妻子。但国会山不是 SpaceX,这样的风格很容易得罪人,结局堪忧啊。突然发现,倒戈支持特朗普的图尔西,未来仕途不可限量,女总统的潜力股~万斯也有很大的想象空间,背后的硅谷科技金融势力推动下,民主党转弱,共和党变强,犹太财阀势力被牵制,未来几十年白宫、美联储、华尔街风云变幻~

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            神一样的人,我一直感觉他是从未来穿越回来的人。读了他妈妈的书《人生由我》,才相信了马斯克也是一步步努力才封神的。小时候被霸凌欺负,原生家庭的爸爸的暴虐与伤害,让他也成为了一个理性又易怒的矛盾的人,让他成功也让他饱受争议。原生家庭的伤害真的需要用一生来疗愈吗?

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              基因的重要性:埃隆的父亲和祖父母都是冒险家,都喜欢开飞机,他的祖父母竟然在旅行途中看到农民出售的飞机就想买,因为没有现金,直接说服农民用车和他交换,更不可思议的是,祖父不会开飞机。环境的影响:埃隆从小就自由学习,沉浸在自己的世界里,他父亲的住处有两套大百科全书,还有大量图书和各种工程工具。他父亲获得工程学学位,从事过建造酒店、购物中心和工厂的工作。业余爱好,他喜欢修复古旧汽车和飞机。她的母亲更是励志,一生都在努力,从未放弃,是女性的楷模。专注力:埃隆 3 岁的时候专注力就非常强,老师和他讲的话,同学在他面前手舞足蹈,只要他在思考问题,他都看不到听不到,校长还以为他智力发育迟缓对风险的高容忍度:马斯克的天性是要狂飙突进,总是用一个不可能完成的最后期限把大家逼到极限,即便他要因此承担风险。他喜欢扩大风险,破釜沉舟,让大家无路可退。"他对风险的高容忍度让他经常表现出一种近乎不计后果的偏执。五步工作法:1. 质疑每一项要求。2. 删除要求当中所有你能删除的部分和流程,虽然你可能还得把它们加回来。3. 简化和优化。4. 加快周转时间。5. 自动化。对于质疑每一项要求:很多人可能都想不到,不管什么对象,机构,单位,他都要质疑,是常人所无法想象的。埃隆的脾气特别臭,性格很怪,情商很低…… 缺点明显的人优点也特别明显,这句话用在他身上特别合适。印象最深刻的是:苹果公司有一条关于应用程序的铁律:任何人为下载一款应用程序付费,或者在一款应用程序内购买付费项目时,苹果公司都要抽取 30% 的佣金。更苛刻的是,苹果公司不会分享用户数据,而他们需要苹果公司的数据,马斯克问罗思:你给苹果公司的人打电话了吗?" 马斯克问,"给他们打电话,让他们把你需要的数据发给你。" 这是常人不可能说的话,也许正是因为他有别人没有的想法,所以他能成功他管理六家公司 —— 特斯拉、SpaceX 及其星链部门、推特、BoringCompanyNeuralink X.AI,这相当于史蒂夫・乔布斯巅峰时期掌舵公司(苹果和皮克斯)数量的 3 倍看这本书,我是想了解一下,他们从小是一种怎样的表现,我对我的孩子应该怎么去做?看完后,我淡然了,我们都是普通人,没有明显的缺点也没有明显的优点,做该做的事,平淡的过完这一生吧

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                马斯克清单

                出生日期、地点、学历、职业背景:    1971 年 6 月 28 日出生于南非的行政首都比勒陀利亚;    本科毕业于宾夕法尼亚大学经济学和物理学双专业;    美国、南非、加拿大三重国籍的企业家、工程师、发明家、慈善家,美国国家工程院院士,英国皇家学会院士 。家族背景(祖辈、父辈、兄弟姐妹、夫妻与儿女):    外祖父乔舒亚・霍尔德曼是一位无所顾忌的冒险家。还不会开飞机,说服了农民,用他的汽车交换到了飞机,然后雇了一个飞行员载他回家,最后教他如何驾驶飞机。    父亲是一个英荷混血儿,在南非担任机电工程师。父亲经常情绪不稳定,缺乏同理心,与父亲生活 7 年,生活压抑;    母亲出生于加拿大,是一名模特,同时还兼任着作家和营养师的工作。    有一弟一妹;    与大学女友兼第一任妻子、科幻作家贾斯汀生育了五个儿子;与英国演员妲露拉・莱莉(Talulah Riley)多次复婚;之后多任女友,但不结婚,鼓励生孩子;青少年时代(性格、爱好、教育背景):    患有阿斯伯格综合征,不懂人情世故,不善于社交,但是性格坚毅;    热爱阅读,特别是科幻小说与历史,通过阅读来解决问题,比如三天学完编程 BASIC 语言;        马斯克最喜欢的三部作品,是罗伯特・海因莱因的《严厉的月亮》、艾萨克・阿西莫夫的《基地》,还有道格拉斯・亚当斯《银河系搭车客指南》。    大学之前的成绩并不出众;    埃隆 17 岁时决定去美国,大学第一年认识挚友纳瓦德・法鲁克;    宾夕法尼亚大学就读期间,马斯克已经构思出一组人生愿景 - 互联网、可持续能源和太空旅行。职业履历 - part1:    实习:大学时代,在加拿大丰业银行的实习,还取了一个教训:他不喜欢也不擅长为别人工作。同时意识到传统金融的 bug,他才有胆量去创办 PayPal    创业第一桶金:1995 年兄弟创业 zip2(Zip to where you want to go, 简单版本的高德地图), 创业四年,获得千万收入;    创业第二桶金:1999 年 PayPal(之前叫 X.com,简化版的支付宝),创业三年,身家上亿;他对 X.com 的构想很宏大:它将是一个能满足所有金融需求的一站式商店 —— 银行、线上支付、支票、信用卡、投资和贷款。交易将被即时处理,无须等待付款结算。他的设想是,资金只是数据库的一个条目,他要设计一种方法,让所有的交易都能被实时地、安全地记录下来,有点儿像现在区块链能做的事情。职业履历 - part2:    2002 年创建太空探索技术公司(SpaceX):        成就:            全球最大的民营火箭公司。            迫使 NASA 改进项目竞标,让更多有创新力的私营公司竞标。            2012 年 SpaceX 龙飞船将货物送到国际空间站,开启私营航天的新时代。            2021 年 SpaceX 载人龙飞船将 4 名宇航员送往国际空间站。            15 年,星链计划上线(将打造并发射自己的通信卫星,实际上就是在外太空重建互联网)                百科:baike.baidu.com        使命:殖民火星,通过可重复使用的火箭让人类建立起跨行星的文明;        挫折 - 量变经历质变:经历三次失败火箭发射,差点现金流断裂;        过程:            0)企业文化:要容忍高风险 + 多问 why0 要质疑每一条规则、预设每一项要求都很愚蠢,直到他们能证明事实并非如此;            1)自研核心部件,控制成本;            2)受发射失败影响,建立风险清单与责任落实到人政策;            3)吸纳优秀人才    特斯拉(TESLA)创始人兼首席执行官,        成就:            2023 年以 81462(百万美元)营收,入选 2023 年《财富》世界 500 强排行榜,排名第 152 位,            2014 年后的量产交付 ModelsYXS,            14 年上线自动驾驶系统,            18 年,在上海设立独资企业与陆续建厂;            2019 年,Cybertruck 上线;            超级投资人。其中包括谷歌创始人拉里・佩奇、谢尔盖・布林等人,还包括丰田、戴姆勒奔驰的子公司和松下等传统汽车巨头。松下是特斯拉的锂电池电芯供应商,而特斯拉汽车的部分设计也受益于奔驰的启发。        使命:让人们更多使用可持续能源;        挫折 - 量变经历质变:1)经历产业链重构,2)08 年现金流短缺;        过程:            无论是在特斯拉还是 SpaceX,马斯克会在生产会议上不厌其烦地向其他人念叨自己的一套 “算法”。在他看来,这套算法可以提升公司运行的效率。            算法包含了五大戒律:            第一条是 “质疑每项要求”。            第二条是 “删除要求当中所有你能删除的部分和流程”。虽然以后有些流程还要捡回来,但是马斯克提醒同事,最后捡回来的部分只能占到删除部分的 10%,不然就说明你删减得还不够;            第三条是 “简化和优化”。这应该放在第二步之后,先简化,再优化,免得大家对一个原本不应该存在的流程进行优化;            第四条是 “加快周转时间”。每个过程都可以加快,但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做;            第五条是 “自动化”。这是最后一步,只有先质疑所有要求,删除不必要的部分和过程,把该筛掉的问题筛出来、处理掉,然后再推进自动化。    太阳城公司(SolarCity)董事会主席        特斯拉收购 SolarCity 能帮他实现两个目标:一是将家用能源业务整合起来,二是拯救 SolarCity。        成果:特斯拉能源每周只能安装约 30 个太阳能屋顶,远没有达到马斯克长期以来要求的 1 000 个。他解决这一问题的热情在 2022 年 4 月逐渐消退    OpenAI 联合创始人,X.AI、美国神经连接公司(Neuralink)创始人        使命:让 AI 保护人类;        OpenAI 历史            马斯克曾试图阻止佩奇和谷歌收购人工智能先驱戴米斯・哈萨比斯成立的 DeepMind 公司,失败后,2015 年马斯克与山姆・阿尔特曼成立了一家名为 OpenAI 的颇有竞争力的非营利性实验室。            跟机器比起来,人类动不动就会生气。马斯克最终与阿尔特曼决裂,离开了 OpenAI 董事会,并将其知名工程师安德烈・卡帕斯招至特斯拉自动驾驶团队。阿尔特曼随后成立了 OpenAI 的营利部门,从微软获得了 130 亿美元投资,还将卡帕斯重新招了回去。        Neuralink 公司存在的原因之一,马斯克创立这家公司就是为了打造一种芯片,能将人类大脑直接与计算机相联。        X.AI:招来了谷歌 DeepMind 部门的著名人工智能研究员伊戈尔・巴布什金担任首席工程师。    推特首席执行官        喜欢:推特是马斯克理想的游乐场,或许 “理想” 得有些过头了。10 年间马斯克写了 1.9 万条推文。希望推特不再限制用户的言论自由,这将有利于民主。        愿景:推特打造成一个用户生成内容的伟大平台,有音乐、有视频、有故事,社会名流、专业记者、平头百姓都可以在上面发布他们创作的作品,就像他们在自媒体平台 Substack 和微信上可以做到的那样。如果发布者希望浏览者付费,他们还可以获得报酬。

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                  Jerk

                  “如果人类的成就都是要由一群浑蛋来做出的话,那就这样吧。但是如果有的选,我不希望这个世界是这么运行的。” 温情脉脉、深情款款、谦谦君子,这些温柔的特征似乎和硅谷文化本身就不相容。我们更倾向于温文尔雅的人格,君子格局总要有慷慨之风。Elon 用凯撒和拿破仑来比喻,还真是符合一些人说的暴君的比喻,在这点上,人类历史发展到目前为止,商业、政治和军事似乎都是一样的。人们不吝于给出自己对 jerk 的赞美,但一辈子都无法见过的人共同生活在这个世界上,想做成事,你就必须包容,越大的事越是如此。这就是乔布斯会有觉醒时刻,Elon 的区别是他还有更多的尊重能力。我对 Elon 的立场不予评价,我欣赏他的理念或者说目标:人类的赓续。以及我更关心的,全民基本收入制度的建成。这是文明的突破时刻。我坚信如此。

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                    每个人都有着很多不同的侧面,本书就将马斯克的各个侧面描述的很详尽,作者艾萨克森用自己敏锐的洞察力向我们展示了一个鲜活的马斯克。马斯克的成就和他的性格缺陷似乎同样光彩夺目,就像作者最后说的那样,一个懂得节制谨慎的马斯克还会向一个自由不羁的马斯克一样成就斐然么,答案大概率是否定的。

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                      超越乔布斯和盖茨的科技创业者

                      艾萨克森的叙事,还是一如既往的引人入胜,太好看了。关于老马,除了书中描述的他的那些胆大妄为和疯狂举动,更让我印象深刻的,还是哥们在提出冠冕堂皇宏大愿景的同时,还能搞出非常务实的短期商业目标来筹集资金,而且都做到了,几个公司的巨大市值和世界首富的头衔就是很好的证明。好像就是在不断屠龙的过程中,把龙都驯化成自己的座骑,然后开始屠别的巨兽。而且其跨界之广、项目之复杂,感觉远胜于乔布斯和盖茨两位。不可思议。虽然其为人不怎么样,但仍值得敬佩。

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                        时代需要马斯克这样的人降临,激活人类身上的勇气、梦想和生机,打破常规,开拓新边疆。1、Something Bigger Than Yourself2、“你好、我好、大家好” 是危险的,如果领导者能让大家放松、可亲,那他就很难带领大家做更大的征服,温柔只适合守成 3、除了基础物理定律不可违背,其他所有项都只是建议 4、直接了当地给反馈 5、犯错了没关系,把问题上升 —— 自己解决后,并有方案杜绝

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                          埃罗尔喜欢埃隆这个名字,因为它典出《圣经》,后来他声称自己很有先见之明。他说,小时候他从火箭科学家韦纳・冯・布劳恩的一本科幻小说《火星计划》中知道了 “埃隆” 这个名字,书中火星殖民地的执政官就叫埃隆。

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                            冒险家

                            这不是传记,而是一都惊险报告文学,埃隆・马斯克是人类的楷模。

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                              特别值得一读

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                                冲动与复杂的马斯克

                                艾萨克沃森的书并不好读,内容丰富、近乎白描的手法,以及需要仔细体会的细节。读完以后,我发现他的人物传记如此受欢迎是有原因的,读者经过一定的努力能够进入到他营建的场域中来。他的人物传记阅读需要一定的门槛,所幸现在有了 AI,文化背景不同造成的隔阂可以消除。书的前半段我读得快,唯一没明白的是最后为啥花那么大力气来讲 Twitter 收购,是因为离成书时间比较近吗?

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                                  不完美的完美

                                  作者最后的这段话,足以说明本书的可读性:“经过埃隆・马斯克的允许,我如影随形地跟访了他两年。他邀请我列席旁听他参加的会议,数十次接受了我的采访,并与我展开深夜对谈,给我提供了很多电子邮件和信息内容,还鼓励他的朋友、同事、家人、前妻和对手同我交谈。在本书出版之前,他没有要求审阅书稿,也没有读过书稿,没有对书稿内容施加任何控制。” 从本书的阅读体验上和结构设计上没有《乔布斯传》写得好,但马斯克这个人的戏剧性显然让本书一样配得上满分。

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                                    传奇

                                    领略一个神人的传奇人生(还在进行中)

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                                      不得不说,马斯克的品质强烈的轰击了我,可能是我需要反复阅读寻找答案的书。共勉~

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                                        非常棒的传记,真实而不追捧

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                                          终于看完了整本书,这本书让我更全面的了解了一下马斯克的生平事迹,他的很多思想、精神等无不散发出干成事的魅力,比如身先士卒,叙事科技狂人或戏剧性等等;我相信随着时间的推进他所取得的和即将取得的成就以及对人类的贡献会不断的彰显。

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