- 给这本书评了4.0自古深情留不住,总是套路得人心
贺嘉老师在书中提出了好文章的 3 个标准,即:参与感、冲突感、代入感。1. 参与感:它指的是具备热点和痛点的事件。就是那些热点度相当高的,比如关于明星的话题。痛点指的是大家长期关注的焦点问题,像职场升迁啦、跳槽啦、生活中的婆媳关系、夫妻关系。以上这些都是具有参与感的文章类型,它们更容易吸引读者的注意力。2. 代入感:有代入感的文章是什么样子的呢?那就是以读者的问题为基础,再加上细致而到位的内心描写,读者就会有很好的代入感。我们要体会读者的心境,替读者说出他们的心里话,说出大多数人的心声。要想达到这点,就留心观察生活周围,多多思考。这和输入质量的高低密不可分,如果你对问题没有深刻的认识,那么自然也写不出一针见血的文章,输入是关键中的关键。3. 冲突感:戏剧需要有冲突,否则就无法进行下去,那文章怎么有冲突感呢?只要我们留心观察生活的周围,冲突是无处不在、无处不有的。比如说:父母是我们最亲近的人,但在一些问题上,尤其是重要的问题上会和我们有严重分歧,这就是一种冲突。夫妻之间本是相爱无间的,但因为一些事情反目,而走上打离婚道路的,这也是一种冲突。还有同事之间关系再好也很难做成真正的朋友,因为经济利益和在老板心中的印象就形成了他们之间的冲突。诸如此类的这些大大小小的冲突,就是驱动我们内心的原动力,所以说吸人眼球再正常不过了。还有就是一些干货类的文章也非常受欢迎,原因就在于大家都想读完文章去运用到实际生活当中,以此来改善自己的生活质量。学以致用就是读此类文章最终的目的,讲求调理性、通俗易懂、提出切实可行的办法是这类文章必须具备的。贺嘉老师也给我们提出一个写干货文的好框架,即:为什么、是什么、怎么做。我们稍微留心观察一下那些阅读量相当高的干货文,绝大多数都是采用的这个结构。不仅逻辑清晰、通俗易懂,还能保证读者学有所得。大家想想,有谁不爱看这种文章呢?其实写作给一般人的印象,是件比较有品味的事情,一提到套路,多俗气啊?可是在实际的写作过程中,那些正确的方式方法和手段技巧,却又是写出好文章的基础。所以有句老话说:自古深情留不住,总是套路得人心。
转发转发同时评论快速转发评论17分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0表达力人人不可或缺的能力从开始觉察到自己不会说话,情商低,人情世故总差点意思,到开始针对性的学习表达力,这本书给了我很大启发!贺嘉老师的短视频之前看过,对他的口才十分佩服,读到这本书,更加深切的体会到成功没有捷径,唯有刻意练习,不断重复,坚持不懈才能打磨出属于自己的 “闪光点” 本书印象深刻的几点:1、很多人不会自我介绍(书中有具体的自我介绍模板)2、如何写作,写作爆款标题的选择方法 3、日常沟通,汇报工作,即兴演讲,等场景说话技巧。推荐阅读!是一本提升表达力的工具书!值得反复阅读!
转发转发同时评论快速转发评论12分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0关于公众表达,这是一本干货满满的书。梁宁老师在《产品思维 30 讲》里,提到过一个高手需要的三种能力,分别是微观体感、中观套路和宏观能力。不管是微观体感还是宏观能力,都是别人无法传授的,属于内功。只有中观套路,其实就是高手们抽象总结出来的方法论。学了方法论,能不能直接成为高手?梁宁老师说,不能。一讲,都对;一干,都不对。但是方法论仍然很重要。因为它能够给你一定的方法指导,大大降低你掉进坑里的概率。这也是这本书,在公众表达上,能够对一般人的帮助。它不能让你一下成为表达高手,但是如果你愿意尝试,它能陪着你给你方向和方法。你会逐渐把公众表达,内化成自己的能力。把贺嘉老师的功力,吸收成自己的。所以,想要提升表达力,我作为一名演讲教练,推荐你读一读这本书。
转发转发同时评论快速转发评论7分享「微信」扫码分享给这本书评了4.010倍影响力英特尔公司前 CEO 安迪・格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里写 “领导者的绩效应该是以他影响着团队的整体绩效来衡量的”,这就是在考验你的影响力,而你在影响他人的过程中,不可避免地要用到两种工具:语言和文字。丘吉尔在敦刻尔克大撤退时,“我们永不投降” 的演讲大大激发了失败的时刻盟军的战斗士气,这就是语言带来的影响力。如果你能产生 10 倍的影响力,它能够带来的是你原先收入的 10 倍。这一点不仅对于职场人士来说是成立的,在新兴的自媒体领域也成立。如果一家拥有百万粉丝的自媒体,一年的收入是千万量级,那么千万粉丝的自媒体一年的营收就可以用 “亿” 这个单位来衡量。
转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0提升自己的表达力在现实生活中,有很多人都缺乏表达力,主要表现在以下几个方面:
(1)缺少目标
(2)缺少高质量输入
(3)思维不成体系
(4)输出时不注重形式
(5)从不收集反馈
以上几点,我们或多或少都有几个会 “中招”。
提升表达力,不仅能让我们的影响力更大,也能给我们带来更多的机会。而提升表达力的秘诀也藏在一开始说到的那五个 “坑” 中,这也被作者称为 “表达力模型”。
具体来说,就是:
(1)设定具体的表达目标:在表达之前,你需要先了解其他人的表达风格、受众的偏好等;
(2)明确表达的目的:一个明确的表达目的可以让表达形成正反馈,变成一个高效运转的飞轮;
(3)明确的思维体系:一个能够将不同的概念,用同一个系统串联起来的能力;
(4)要反复输出:利用各种场合和机会,进行文字上的输出(写作)、或者语言上的输出(演讲);
(5)要充分利用反馈:只有有了反馈,并且针对性地改进,才能让自己的演说形成正反馈,不断将新的技能纳入到自己的演说体系中来。
其实,表达力不仅局限于写作和演讲,同时也体现在工作、生活的沟通中。
比如,如何具备领导力?就需要有较好的表达力,体现在以下几个方面:
(1)主动承担责任的主人心态;
(2)系统性结构化思考;
(3)有交付结果的能力;
(4)及时汇报项目结果。
看完这本书,不一定让你马上具有非常强的表达力,但是一定会或多或少地给你一些启发,让你在生活、工作中更有针对性地训练表达力。转发转发同时评论快速转发评论4分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0内容有点散乱,但要坚持读完,书中一些经验蛮中肯的看了前两章一头雾水,太过散乱有点看不下去,但作为帅张读书会的第十本必读书,只好硬着头皮读下去了,从第三章开始慢慢有了焦点。说两个对我启发比较多的点。1. 你认为找到了一件有价值的事就大胆去做,坚持做下去,你将有很大概率吸引到一批追随者。这个时候,你就变成了一名领导者。这个在我们垂直的 GIS 领域,我深有感触也身有感触。很多大佬更喜欢发 Paper,但很少做一些对行业发展有提升的科普工作。而这就给我们这些满怀一腔热血的无名之辈了一些机会。我和一些小伙伴陆续编辑过两本普及 GIS 应用的「GISer 入门指南」,慢慢滴也逐渐有了一些声音。随着「GISer 学习团」公众号的运营,吸引了越来越多的朋友关注了解 GIS、地图等相关内容的应用。2. 一分钟经理人的套路:表扬、不足、目标・一分钟表扬・一分钟说不足之处・一分钟阐述目标这个会对我接下来工作很有帮助一本书能有一个点甚至一句话对你有帮助或者启发,就值啦。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0愿意听,记得住,能传播这本书为我们揭示了表达力的核心价值和实战技巧。书中不仅阐述了表达力在职场、生活中的重要性,还提供了大量具体场景下的表达公式和模型,让人受益匪浅。阅读此书,我深刻体会到表达力不仅是个人能力的放大镜,更是个人价值的扩音器。它教会我们如何在不同场合下,用精准、有力的语言传达自己的思想和观点,赢得他人的认同和支持。书中关于 “愿意听”、“记得住”、“能传播” 的演讲标准,更是让我对表达有了全新的认识和理解。此外,书中还强调了高效输入和构建思维体系的重要性,这让我意识到,提升表达力并非一蹴而就,而是需要长期的积累和不断的实践。总之,《表达力》是一本值得反复品读的佳作,它不仅能够帮助我们提升表达能力,更能够引导我们在职场和生活中更加自信、从容地面对各种挑战。
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